強化電力市場秩序監管。強化電力調度交易與市場秩序監管，規范市場成員自律行為，指導市場運營機構建立完善電力市場運營監控和風險防控機制。加強市場運營機構、市場主體信息披露行為監管，促進信息公開透明。落實《電網公平開放監管辦法》，加強電源接入電網、電網之間互聯等行為的監管，規范工作流程與時限要求。加強電力市場交易及電價政策執行情況監管，及時糾正以降價為目的的專場交易、設置不合理準入門檻、不當干預市場、限制市場競爭等行為。規范電網企業代理購電行為，不斷縮小代理購電范圍。售電服務的智能化發展，提升了用戶體驗和服務質量。石家莊代理售電/直購電發展趨勢

2022年能源監管工作的總體思路是：以新時代社會主義思想為指導，深入貫徹和十九屆歷次全會精神，堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、貫徹新發展理念，貫徹落實、決策部署以及經濟工作會議、全國能源工作會議精神，堅定不移貫徹落實能源安全新戰略，以推動能源治理體系和治理能力現代化為目標，以提升監管效能為主線，以加強監管隊伍建設為支撐，深化能源體制**新作為，以優異的成績迎接黨的二勝利召開。重點抓好以下六個方面工作：唐山售電/直購電服務售電和直購電可以促進電力市場的國際合作和交流。

售電市場的大小是影響售電公司發展的重要因素，售電公司想要占領售電市場，首先需要加強售電公司營銷人員的優化配置，提高配電服務以及售電咨詢服務人才素質，為公司開拓市場提供充分的人才力量；需要不斷提升自身的服務效率與質量，提高用戶對售電公司的認可與支持。那么，售電公司在為用戶群體提供服務時一定要提高其人性化服務質量，盡可能為用戶提供更好的服務，同時盡量減少用戶服務性費用。其次，售電公司應當加快電網布局規劃，占領售電市場。發展電能替代渠道。在節能減排政策的大力倡導下，售電公司不僅要加強傳統售電服務質量的提高，也需要加強節能減排服務的建設，拓展公司的售電增值服務，從而為公司創造新的經濟來源渠道。

增強電網薄弱區域供電保障能力。在供電能力不足的偏遠地區，如新疆、內蒙古、西藏等地區的電網末端，合理布局電網側新型儲能或風光儲電站，提高供電保障能力。在電網未覆蓋地區，通過新型儲能支撐太陽能、風能等可再生能源開發利用。滿足當地用能需求。延緩和替代輸變電設施投資。在輸電走廊資源和變電站站址資源緊張地區。如負荷中心地區、臨時性負荷增加地區、階段性供電可靠性需求提高地區等，支持電網側新型儲能建設，延緩或替代輸變電設施升級改造，降低電網基礎設施綜合建設成本。提升系統應急保障能力。圍繞相關部門、醫院、數據中心等重要電力用戶，在安全可靠前提下，建設一批移動式或固定式新型儲能作為應急備用電源，研究極端情況下對包括電動汽車在內的儲能設施集中調用機制，提升系統應急供電保障能力。 直購電是指終端用戶直接從發電廠或電力交易市場購買電力。

售電公司在過去的2021，虧損了大部分公司，結算的公司不少，讓我們看看下面2021年是怎么樣的。2021年，共有25925家電力用戶參與交易，其中25923家選擇售電公司代理，2家直接參與批發交易；共有166家售電公司參與交易，代理電量2936億千瓦時（按代理用戶實際用電量計算），占全市場交易電量的99.8%。2021年，零售用戶實際分成比例95%。全年共有96家售電公司累計收益盈利，70家虧損，整體虧損面為42.2%。售電公司總體獲利，平均度電獲利1.7厘/千瓦時。售電和直購電可以幫助終端用戶實現能源消費的智能化管理。北京立體化售電/直購電發展趨勢

直購電模式有助于優化電力資源配置，提高能源安全水平。石家莊代理售電/直購電發展趨勢

售電公司作為中間商，左手拉著電廠，右手拉著用戶。靠從發電企業低價批發電，再向終端電力用戶高價賣電，來獲取價差盈利。作為中國電力體制的產物，引入售電公司的目的是為了激發“鯰魚效應”，搞活市場的同時，降低用戶端的電費負擔。售電公司主要分為三類：發電企業下屬售電公司、電網企業的售電公司以及售電公司。如今，這條“鯰魚”卻深陷泥潭。近期，山西、廣東等地相繼發布了電力市場交易風險提示。煤炭價格的持續攀升帶來的是連鎖反應，發電企業虧損嚴重，發電意愿下降。在“只準降不準漲”的電力價格體系之下，價格波動沿著鏈條傳遞至中間環節后無法向下傳導，靠吃價差盈利的售電公司成為市場風險的買單方，承受巨大的虧損。廣東電力交易中心6月12日披露的數據顯示，5月廣東161家售電公司累計虧損，其中136家虧損，虧損面超八成，有25家售電公司盈利，總盈利金額700萬元。石家莊代理售電/直購電發展趨勢