但讓這些運營者感到不平的是，背靠電廠的發售一體售電公司，可以簽到較為足量的長協電量，而售電公司為了買到長協電量，則經常要被“潛規則”。多位受訪的一家售電公司透露，為了買到電量，需要向中間人支付高額“居間費”，在售電行業內并不是秘密。網上流傳的一份微信聊天截圖顯示，一位中間人提出每度電8厘的“居間費”報價，若達成一單1億度電的交易，售電公司就需要向其支付高達80萬元的“居間費”。此前，有售電公司人士向媒體反映，在2021年的年度交易中，廣東省發電企業聯手延遲了與售電公司的長協交易，先一步爭搶客戶。有售電公司告訴媒體。按照長協交易規則，售電公司向電廠買電會有一個月的交易期，但實際情況是電廠間會達成默契先不賣，真正的交易期只有十來天的時間。“年度長協電廠出價時間很短、售電公司對客戶售電時間很長，相當多時間靠賭來簽約。”售電服務在保障電力供應的同時，也注重節能減排和環保工作。河北立體化售電/直購電電話

“要讓用戶接受漲價，不能說只能降不能漲，這也不符合經濟規律。”蔣科認為，需要目前的電價機制才能打破僵局，這也是了不少電力行業從業者的心聲。但多位受訪學者認為，改變電價機制并不現實。廈門大學中國能源政策研究院院長林伯強對《中國新聞周刊》表示，目前電價機制不靈活，無法反映供需，“當供需非常緊的時候，電價不允許翻倍漲。而從理論上講，電價是可以調節供需的。”中國能源網首席信息官韓曉平認為，過度強調降低電價會導致競爭的無序，降低電價沒有達到提高整體能源利用效率的目的，反而誘使企業拼命去“殺”電價。與**售電公司不同的是，大多數發售一體的售電公司并不與用戶改價。李清所在的發電廠也擁有售電公司。“我們也不去改價。”李清透露，不改價的原因，一是因為合同具有法律效力，要有承擔風險的意識；二是要給用戶樹立履約的好形象。多位售電公司人士認為，此舉無疑是將民營售電公司逼至墻角，被擠兌出局，只是個時間問題。石家莊代辦售電/直購電交易中心直購電模式推動了電力市場的進一步開放和透明化。

加快建立以企業為主體、市場為導向、產學研用相結合的綠色儲能技術創新體系，強化新型儲能研發創新平臺的跟蹤和管理。支持相關企業、科研機構、高等院校等持續開展新型儲能技術創新、應用布局、商業模式、政策機制、標準體系等方面的研究工作，加強對新型儲能行業發展的科學決策支撐。聚焦各類應用場景，關注多元化技術路線，以穩步推進、分批實施的原則開展新型儲能試點示范，加強示范項目跟蹤評估。加快重點區域試點示范，鼓勵各地先行先試。通過示范應用帶動新型儲能技術進步和產業升級，完善產業鏈，增強產業競爭力。

原本可以發揮作用的價格傳導機制缺失，風險的疊加使卡在中間的售電公司變成了持續虧損的“堰塞湖”。7月2日，廣東省能源局、南方能監局發布《關于防范化解廣東電力市場零售合同結算風險指導意見的通知》指出，對售電公司與電力用戶簽訂固定價差模式零售合同，且約定價差與批發市場月度綜合價差嚴重倒掛的，支持合同雙方商簽補充協議。這份通知，被售電公司看成“救火隊員”。7月的廣東，酷暑難耐，蔣科每天頂著烈日，忙著求客戶改價。然而事實上，這更多的是售電公司的一廂情愿，用戶買賬的并不多。在國家降電價政策之下，用戶習慣了粗放的降電價合同，形成了“你在批發側拿優惠，必須在零售側給我降價”的甲方思維。售電公司提供的定制化服務，滿足了企業多樣化的電力需求。

中國能源研究會配售電研究中心副主任吳俊宏告訴記者，電力調度是保證電力系統安全穩定的一個重要環節，它主要通過調度電廠出力、用戶負荷的切除（緊急情況下）、電網線路的開合閘等，保證電力系統的實時平衡、電網相關線路和設備不過載等。“有了電力市場后，電力調度原則與之前相比將發生很大變化。以前，會設定一個社會普遍性的原則，比如對于同一類型的機組，全年的調度是保證其發電利用小時數基本相當，但是有了電力市場以后，發電機組出力時間的調度跟市場合約有直接聯系，同時，每一個電力市場合約蕞終確定前，都需由調度機構復核其安全性，也就是明確這個合約的執行會不會涉及電力平衡、電網過載等安全問題。”吳俊宏表示。售電和直購電可以幫助終端用戶降低能源成本，提高能源使用效率。秦皇島新能源售電/直購電系統

售電是指將電力資源以商業化的方式銷售給終端用戶。河北立體化售電/直購電電話

電力市場化建設加速推進，電價靈活性特點表現得越來越充分。電力零售市場建立健全，售電公司對于用戶管理的需求日益升級，售電公司一定要做好“三率”工作，即：市場占有率、客戶保持率、新用戶增長率。在售電業務區域內深耕，增強與客戶的溝通交流，把握客戶需求，以更加靈活多變的營銷策略，增加客戶黏性，充分了解用戶的分時負荷特性，才能有效保障售電公司的效益和管控風險。結合用戶的能源需求和經營目標，掌握用戶的能源消費規律，對客戶群體進行細分，為用戶設計、推薦和提供個性化的套餐式電價服務，以用戶需求為導向的服務型售電公司將走得更遠。具有發電背景的售電公司關鍵還是要幫助自身的發電企業賣好電，售電業務是具有發電背景售電公司的長遠業務。有發電背景的售電公司具有天然的對沖優勢，發電集團的發電批發收入與零售收入可能此消彼長，實現風險對沖控制，如果發電集團充分發揮自身對于電力生產的理解和對信息的獲取優勢，將科學的中長期合同與現貨報價相結合，甚至可以實現雙豐收，同時，通過零售側切入用戶用電用能服務，或許對于發電集團而言更具長遠意義。河北立體化售電/直購電電話