生鮮電商和商超們正在面臨自誕生以來的比較大難關：物流成本困局。據中國農業生鮮電商發展論壇去年發布的數據顯示，全國4000多家生鮮電商企業中，只有1%實現了盈利，4%持平，95%虧損或巨額虧損。生鮮電商和傳統商超們正在面臨物流成本高企下的諸多難題。其一，對于生鮮電商和商超來說，他們首先面臨的一個難題就是用戶流量的問題。尤其是對于很多生鮮電商和一些位置不是特別好的商超來說，用戶流量始終是他們難以跨越的一道障礙，**終只能任由生鮮產品從“新鮮”變成“腐爛”，**增加企業自身的運營成本。建立蔬菜追溯體系，掃描二維碼，蔬菜的來源與配送信息一目了然。醫院食材配送

物流配送，即從商品流通的經營方式的一種商品流通方式。是一種現代的流通方式。物流配送定位在為電子商務的客戶提供服務，根據電子商務的特點，對整個物流配送體系實行統一的信息管理和調度，按照用戶訂貨要求，在物流基地進行理貨工作，并將配好的貨物送交收貨人的一種物流方式。物流倉儲配送服務已然成為中國電子商務**為**的行業環節，能夠提供一個***完善的物流倉儲配送解決方案也成為了很多中小賣家、電子商務供應商品牌商必須關注的問題。物流配送的許多環節都造成巨大的成本、人力、時間浪費，物流企業必須重視物流配送系統的信息化管理，來降低物流成本。醫院食材配送秉持 “新鮮、安全、便捷” 的配送理念，用心做好蔬菜配送的每一個環節。

貨運公司表示，品種比較多，但批量比較小的物流運輸配送比較適合零部件種類多，需求比較均衡的行業進行使用，品種比較多，但批量比較小的物流運輸配送主要是依據客戶的需求，將所需的各種物品裝備完全，湊夠整輛車之后再由物流運輸公司配送到客戶的手中，品種比較多，但批量比較小的物流運輸配送對于貨運輸水平需要比較高，配送平臺設備要求也比較的復雜，配貨送貨的方案難度也比較大，因而需要有高水平的組織工作保證和配合。物流公司表示，成套物流運輸配送比較適合裝配型的廠家以及大型設備廠家進行，因為成套物流運輸配送也是將整套的貨物進行拆分，然后再由貨運公司進行整套的物流運輸工作，這樣的配送方式可以更加安全的保護貨物的安全，使得物流運輸配送可以安全的進行。

物流配送業務的基本流程，第一步是備貨，第二步是儲存，除了備貨和存儲之外，接下來就是分揀及配貨：分揀及配貨是配送不同于其他物流形式的功能要素也是配造成敗的一項重要支持性工作。分揀及配貨是完善送貨、支持送貨的準備性工作，是不向配送企業在送貨時進行競爭和提高自身經濟效益的必然延伸，也可以說是送貨向高級形式發展的必然要求。有了分揀及配貨就會**提高送貨服務水平，所以，分揀及配貨是決定整個配送系統水平的關鍵。先進的冷鏈技術，嚴密的溫控系統，保障食材在配送中始終新鮮如初。

對于生鮮電商和商超來說，擺脫物流成本困局的方法必然要從模式上下功夫，如此看來，京東到家擁有的豐富零售賦能手段應該是生鮮電商和商超們當下**需要的。一、流量賦能龐大的用戶數量是京東到家對流量賦能的定位。京東到家發展至今，平臺上已經擁有超過3000萬的用戶，對商超來說，聚集如此大量的用戶非一日之功，而入駐京東到家的商超則能“坐享其成”，利用巨額的流量提高自己的銷售收入和用戶粘性。除此之外，借助京東商城擁有的近2.4億活躍用戶數量，高曝光率必然會將商超和生鮮電商們的產品從區域輻射至全國。也就是說，京東到家的流量賦能將打破商超“觸網”碰壁的尷尬情形，打通線上線下并形成一體化綜合平臺。憑借高效冷鏈配送，牢牢鎖住蔬菜的水分與營養，送達依舊新鮮如初。無錫農副食品配送供應商

建立食材追溯體系，從配送源頭到食堂餐桌，安全信息一目了然。醫院食材配送

必須建立管理部門的協調機制。城市配送并不是一個**的產業，而是由包括交通運輸、郵電通訊、商業物資、工業管理和對外貿易等部門各自分管的，以部門分割、條塊分割為特征的分散型產業群。但現代城市配送物流卻是幾乎囊括了運輸、倉儲、裝卸、加工、整理、配送、回收、信息等各方面的內容，并以此為基本要素，緊密結合構成了一條完整的物流供應鏈。城市配送管理中，主要協調運管部門、交警、規劃、工商、稅務關系，應當由運管為主導，建立城市配送統一管理的委員會或辦公室，來加強配送管理，其主要是與交警系統協作，爭取更多的通行證的管理建議權、停車管理權；與規劃、土地部門協作，爭取更多的市場規劃權、停車規劃權；與工商、稅務等部門協作，爭取更多的配送企業優惠政策。醫院食材配送