OEM產(chǎn)品是為品牌廠商度身訂造的，生產(chǎn)后也只能使用該品牌名稱，肯定不能冠上生產(chǎn)者自己的名稱再進(jìn)行生產(chǎn)。而ODM則要看品牌企業(yè)有沒有買斷該產(chǎn)品的版權(quán)。如果沒有的話，制造商有權(quán)自己組織生產(chǎn)，只要沒有企業(yè)公司的設(shè)計(jì)識(shí)別即可。說白了，OEM和ODM的不同點(diǎn)，重要就在于產(chǎn)品究竟是誰享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如果是委托方享有產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，那就是OEM，也就是俗稱的“代工”；而如果是生產(chǎn)者所進(jìn)行的整體設(shè)計(jì)，那就是ODM，俗稱“貼牌”。在工業(yè)社會(huì)中，OEM和ODM可謂司空見慣。OEM生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)：(1)對(duì)知名品牌企業(yè)：OEM減少了委托企業(yè)生產(chǎn)資金的占用。福建代工OEM/ODM公司

充分利用OEM方式將企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化成能對(duì)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)發(fā)展作出快速反映的彈性結(jié)構(gòu)，這樣即在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)又有利于資產(chǎn)的合理化配置，避免固定資產(chǎn)的盲目投資。從宏觀全局來講，可盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化優(yōu)化重組提供新途徑。“大而全”，“小而全”的投資模式只能降低投資的效能，而很難形成有效的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)出口普遍采取買斷出口形式，外銷的是生產(chǎn)企業(yè)的品牌，市場(chǎng)開拓費(fèi)用大部分都轉(zhuǎn)化為品牌價(jià)值。自營權(quán)企業(yè)的脫離，即斷絕了外貿(mào)型企業(yè)的貨源，又不利于外銷的規(guī)模經(jīng)營，容易造成多頭對(duì)外，殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的局面。江西一站式OEM/ODM廠家通過對(duì)OEM的運(yùn)用,可以加速品牌資源的重組.國內(nèi)家電企業(yè)應(yīng)通過OEM這種生產(chǎn)方式使工廠充分運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

OEM是英文Original Equipment Manufacturer的縮寫，直譯為：原始設(shè)備制造商，實(shí)際就是委托生產(chǎn)。俗稱“貼牌”。品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的“關(guān)鍵的重要技術(shù)”負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)新產(chǎn)品。這些品牌生產(chǎn)者有些本身生產(chǎn)能力有限，甚至有些連生產(chǎn)線、廠房都沒有。然而他們?yōu)榱丝刂其N售渠道，為了增加產(chǎn)量和銷量，為了降低上新生產(chǎn)線的風(fēng)險(xiǎn)，甚至為了贏得市場(chǎng)時(shí)間，而采取通過合同訂購的方式委托其他同類產(chǎn)品廠家生產(chǎn)，所訂產(chǎn)品低價(jià)買斷，并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式即為OEM，承接這加工任務(wù)的制造商就被稱為OEM廠商，其生產(chǎn)的產(chǎn)品就是OEM產(chǎn)品。

培養(yǎng)差異化重要競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于OEM日化企業(yè)而言，實(shí)行差異化戰(zhàn)略主要是擴(kuò)張其履行的職能，例如從OEM向ODM(原始設(shè)計(jì)制造商)或者向OBM(原品牌制造)轉(zhuǎn)變。相對(duì)而言，ODM企業(yè)不只生產(chǎn)產(chǎn)品，也負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，其具體模式一般有兩種，一是ODM企業(yè)根據(jù)客戶需求設(shè)計(jì)并生產(chǎn)特定產(chǎn)品，二是ODM企業(yè)根據(jù)自身對(duì)市場(chǎng)需求的認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)出原始產(chǎn)品，再根據(jù)客戶的特殊要求進(jìn)行修改，在這種模式下，除非客戶買斷版權(quán)，否則ODM企業(yè)可以將原始產(chǎn)品設(shè)計(jì)再出售。對(duì)于OEM企業(yè)而言，由于強(qiáng)化了企業(yè)本身的設(shè)計(jì)能力，不只擴(kuò)大了利潤來源，也增強(qiáng)了自身的分量，奠定了企業(yè)的地位。OEM能幫助更多品牌商，增加產(chǎn)品多樣性。

充分利用OEM方式將已經(jīng)成熟的產(chǎn)品或其他企業(yè)有生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品推入自身的營銷渠道中，利用自身在增值服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)去贏得更廣范圍的消費(fèi)者，這又可稱之為“借雞生蛋”之良策。貼牌指一家廠家根據(jù)另一家廠商的要求，為其生產(chǎn)產(chǎn)品和產(chǎn)品配件，亦稱為定牌生產(chǎn)或授權(quán)貼牌生產(chǎn)。即可表示外委加工，也可表示轉(zhuǎn)包合同加工。俗稱代加工。也稱：OEM或ODM。具體說來，OEM（Original Equipment Manufacturer），即原始設(shè)備制造商，ODM（Original Design Manufacturer）即原始設(shè)計(jì)制造商,OBM（Original Brand Manufacturer），即原始品牌制造商OEM，又叫定牌生產(chǎn)和貼牌生產(chǎn)。OEM日化企業(yè)而言，實(shí)行差異化戰(zhàn)略主要是擴(kuò)張其履行的職能。黑龍江代工OEM/ODM廠家

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    更小的空間里放上同樣多的擴(kuò)展位，還要維持住穩(wěn)定性以及限制干擾，這樣工控機(jī)主板結(jié)構(gòu)安排設(shè)計(jì)的合理性就顯得特別的重要，稍微有一點(diǎn)設(shè)計(jì)不合理就會(huì)導(dǎo)致死機(jī)，在這點(diǎn)上實(shí)力不濟(jì)的廠商就很容易在這些地方出紕漏，主板不穩(wěn)定、性能較差都是由此造成的，所以，如果沒有什么特殊要求，還是采用公版設(shè)計(jì)的工控機(jī)主板比較好，如何鑒別是否是公版設(shè)計(jì)，那就要看用戶對(duì)芯片組的掌握程度了。(2)工控機(jī)主板上接口部件位置一般來說是固定的，不能隨意改動(dòng)，類似于PICMG等擴(kuò)展槽和鍵盤、鼠標(biāo)、USB等接口就是如此，它們必須配合機(jī)箱上的孔位，維持相對(duì)的位置。但是有些時(shí)候會(huì)提供新的機(jī)箱擋板來替換掉機(jī)箱所自帶的擋板，來實(shí)現(xiàn)新接口布局。(3)CPU與芯片組的布局，由于CPU與CHIPSETS相連的電路比較重要，而且芯片組有特殊的設(shè)計(jì)要求，再者芯片組廠商對(duì)CPU、芯片組及其周邊的區(qū)域設(shè)計(jì)也有很明確的要求，所以設(shè)計(jì)布局時(shí)幾乎都是采用公版設(shè)計(jì)的。(4)除開擴(kuò)展槽和CPU、CHIPSETS之外，其他部件可以比較自由安排位置。例如ATX電源接口座，應(yīng)該設(shè)計(jì)的遠(yuǎn)離CPU風(fēng)扇，讓機(jī)箱內(nèi)得到更好的散熱效果。(5)工控機(jī)主板的布局要求合理性，工控機(jī)主板的某些設(shè)計(jì)考慮的并不很周全。福建代工OEM/ODM公司