2、通過檢查，預知危險、***危險，把傷亡事故頻率和經濟損失率降低到社會容許的范圍內。3、通過安全檢查對生產中存在的不安全因素進行預防。4、發現不安全、不衛生問題及時采取消除措施。5、利用檢查，進一步宣傳、貫徹、落實安全生產方針、政策和各項安全生產規章制度。6、增強領導和**的安全意識，糾正違章指揮、違章作業，提高安全生產的自覺性。7、通過互相學習、總結經驗、吸取教訓，取長補短，促進安全生產工作進一步好轉。8、掌握安全生產動態，分析安全生產形勢，為研究加強安全管理提供信息依據。如發現有測量用的標樁或地質、地震部門設置的長期觀測點等，應加以保護。梁溪區本地建設工程施工服務熱線

1.土方開挖工藝流程：確定開挖的順序和坡度 → 沿灰線切出槽邊輪廓線 → 分層開挖 → 修整槽邊 → 清底土方開挖時，應防止鄰近建筑物或構筑物，道路、管線等發生下沉和變形。必要時應與設計單位或建設單位協商，采取防護措施，并在施工中進行沉降或位移觀測。施工中如發現有文物或古墓等，應妥善保護，并應及時報請當地有關部門處理，方可繼續施工。如發現有測量用的長久性標樁或地質、地震部門設置的長期觀測點等，應加以保護。在敷設有地上或地下管線、電纜的地段進行土方施工時，應事先取得有關管理部門的書面同意，施工中應采取措施，以防止損壞管線，防范塌方，避免因挖掘造成的嚴重事故。梁溪區本地建設工程施工服務熱線具體來說，政策法規信息里面包含了政策、法律、法規和部門，企業的規章制度；

二是科學合理安排工期，充分考慮**影響和冬季特點，嚴格執行工程定額工期，加強施工現場監理，嚴禁在未經科學評估論證情況下壓縮工期，堅決防止搶工期、趕進度引發事故；三是深化村鎮建筑安全整治，以用作餐飲飯店、民宿旅館等經營活動和公共服務的建筑為重點，組織專業力量***排查，存在安全隱患的及時加固，問題突出的果斷采取撤人拆除等措施，有效防控威脅公共安全的風險。強化管理3.1安全目標管理3.1.1 控制傷亡事故指標。3.1.2 施工現場安全達標，施工期間達到《建筑施工安全檢查標準》合格要求。

6、針對整改部位整改完成后要及時通知有關部門，派員進行復查，經復查整改合格后，方可進行銷案。7、要認真、詳細地填寫檢查記錄，特別要具體的記錄安全隱患的部位、危險的程度。安全生產工作是一項系統的復雜的管理工作，它涉及到建筑行業的各個方面，我們隨時都繃緊了這根弦，消除了各類安全隱患，就消除了各類事故。縱觀建筑施工現場發生安全事故的根本原因，人的安全素質低下是主要因素之一，人的不安全行為實質上就是安全的一大隱患。具此，總結出建筑施工工程現場安全管理“十戒” 。在進行每種安全檢查之前都應有明確的檢查項目和檢查目的，內容及檢查標準、重點、關鍵部位。

1、什么是建筑施工標準化管理標準化是為在一定范圍內獲得比較好秩序，對現實問題或潛在問題制訂共同使用和重復使用的條款的活動。施工項目管理標準化是指把項目管理的成功作法和經驗，通過在相同或相似管理模塊內進行管理復制，使項目管理實現從粗放式到制度化、規范化、標準化的方式轉變。2、實施施工項目標準化管理有何意義（1）通過標準化管理，可以將復雜的問題程序化，模糊問題具體化，分散的問題集成化，成功的方法重復化，實現工程建設各階段項目管理工作的有機銜接，整體提高項目管理水平，為又好又快實施大規模建設任務提供保障。刮刀的回轉與鏟土角的調整以及向外傾斜都必須在停機時進行，作業中刮刀升降量差不得過大。梁溪區本地建設工程施工服務熱線

及時發現問題，解決問題，對檢查出來的安全隱患及時進行處理。梁溪區本地建設工程施工服務熱線

九戒走馬看花。安全檢查，貴在落實，重在整改，萬萬不可走馬觀花，做表面文章。囫圇吞棗，流于形式，敷衍了事，終究要誤事。檢查過程中要“于細微處見實情”，不放過每一個可能導致事故的“蛛絲馬跡”，不放過任何不符合安全規范標準的細節。十戒瞞上欺下。發生安全事故，不論是“天災”還是“***”，都得如實及時上報，這規定誰都懂，可偏有人做不到，總想大事化小，小事化了。總認為，“上報惹事，私了為好”。有的怕企業名譽受損隱瞞不報，有的不做工傷鑒定，拿一筆錢，打發走人。有的不按規定給予必要的救治和經濟補償。導致發生勞動爭議和**告狀。奉勸這些人，安全這條“警界線”，比較好還是別超越梁溪區本地建設工程施工服務熱線

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