數字大屏模塊智慧生產運行中心的數字大屏模塊是一個項目數據可視化界面，作為生產運行中心模塊在提供對整個公司內部正在進行的各種工程、服務活動進行實時監控并分析其績效表現的功能。通過這樣的方式可以幫助管理者快速了解當前工作進展狀況以便于做出決策調整策略等等操作。同時也能方便地追蹤到具體每個項目負責人、項目數據、其完成進度等情況從而更好地協調資源分配、提高工作效率、降低風險成本。模塊首頁是項目看板，地圖區域是將全部項目根據施工所在地址標記在中國地圖、世界地圖中，同時支持在地圖中按照特定需求進行檢索項目，項目分類展示了不同類型的項目數量占比，項目狀態顯示目前全部項目進展，項目金額包括全體項目總額和占比的項目類型，對于國內外重點項目會進行標注并且展示金額、負責人、項目類型。支持現場巡檢結果實時上傳。運維調度智慧運維平臺聯系方式
智慧運維平臺，在項目規劃階段，大屏的 “資源匹配模擬” 功能為決策提供科學依據。當計劃在某區域新增項目時，系統會自動分析該區域現有項目的資源占用情況 —— 包括可用施工隊伍數量、周邊建材供應商產能、物流運輸路線飽和度等，通過算法模擬不同開工時間對整體進度的影響，生成 “啟動時間建議”。某省會城市在規劃新區供水工程時，通過該功能發現若立即開工將導致管材供應緊張，采納系統建議的 “延遲 15 天開工” 方案，避免了因材料短缺造成的 300 萬元窩工損失。施工階段的 “進度預警” 機制有效降低了延期風險。系統每天凌晨自動比對實際進度與計劃進度，當偏差超過 5% 時，大屏對應項目標記會變為紅色并閃爍，同時在風險看板生成 “延期影響評估”：計算對后續工序的延誤天數、預估違約金金額、可采取的趕工措施等。去年夏季，某水廠擴建項目因暴雨導致基坑施工滯后，大屏在時間發出預警，管理者通過查看歷史氣象數據與類似項目應對方案，當天即調整施工順序，將延誤控制在 2 天內，遠低于行業平均的 7 天。小屏模塊智慧運維平臺供應可視化報表助力管理人員科學決策。
Web 端中屏模塊：運營管理的精細中樞如果說數字大屏是 “戰略指揮層”，那么 Web 端中屏模塊則構成了水務管理的 “戰役執行層”。這個面向管理人員的中樞平臺，部署在企業私有云服務器，通過瀏覽器即可訪問，其**價值在于將宏觀數據轉化為可執行的管理動作，實現從 “看見問題” 到 “解決問題” 的關鍵跨越。數據處理的深度與廣度是中屏模塊的特征。系統對接 12 類數據源，包括 SCADA 系統的實時采集數據、GIS 系統的空間地理信息、ERP 系統的設備臺賬、MES 系統的生產執行數據等，通過 ETL 工具進行清洗、轉換、關聯，形成包含 300 + 數據維度的數據倉庫。管理人員登錄系統后，首頁的 “駕駛艙” 界面會根據其權限自動展示KPI：水廠廠長可看到本廠的制水成本、濾池反沖洗頻率、藥劑消耗量等指標；管網經理則重點顯示漏損率、爆管次數、壓力合格率等數據。每個指標都設置三級閾值，正常狀態顯示綠色，預警狀態顯示黃色，超標狀態顯示紅色并自動推送整改建議。
智慧運維平臺中的知識庫管理知識庫管理進行項目中重要文件管理，此功能關聯移動端小屏模塊。文檔分類在微信小程序中的知識庫建立相應的文件夾，支持添加下級文件夾。文檔詳情中可以在文檔目錄中上傳相應的文件，支持移動端在線預覽。點擊文件上傳，可以上傳相應文件，支持上傳文件格式為mp4、pdf、xls、doc、docx等常用文件格式。移動端小屏模塊微信小程序掃碼后即可登陸，賬號和密碼由項目管理人員在Web端人員管理錄入，小程序、Web端智慧運行生產中心賬戶密碼共享，數據互通，不支持在線注冊和注銷賬戶號，根據運維人員授權項目顯示該項目下全部運維模塊，顯示模塊可以授權，在Web端智慧運行生產中心中根據運維人員工作內容、職位進行相應的調整所顯示的模塊。數字大屏模塊直觀呈現全域項目實時數據。
管理維度的創新在于將 “人、機、料” 資源數據與項目進度動態關聯。在項目負責人維度，系統生成 “項目經理能力雷達圖”，從按時交付率、成本控制能力、安全管理水平等六個維度進行量化評估，雷達圖面積越大綜合能力越強；設備維度則通過實時定位系統展示施工機械的利用率，紅色設備圖標表示閑置超 48 小時的機械，點擊可查看歷史作業記錄與調度建議；物料維度采用庫存預警熱力圖，當某項目的關鍵建材庫存低于安全閾值時，對應區域會自動閃爍并推送補貨提醒至采購部門。移動端小屏模塊實現移動運維監管。智慧園區智慧運維平臺批發
歷史數據為新項目提供參考。運維調度智慧運維平臺聯系方式
京源智慧生產運行中心數字大屏模塊：項目全鏈路可視化管理中樞在京源智慧運維平臺的體系架構中，數字大屏模塊絕非簡單的數據展示窗口，而是承載著項目全生命周期管理的**功能中樞。這塊高清 LED 大屏以 “全域可視、實時可控、智能可析” 為設計理念，將原本分散在各業務系統中的項目數據進行聚合重構，通過動態圖形化呈現，為管理者構建起 “一屏觀全域、一網管全項” 的數字化管理場景。其價值在于打破信息壁壘，實現從項目立項到竣工驗收的全流程透明化管控，使決策效率提升 300% 以上，資源協調響應速度縮短至小時級。運維調度智慧運維平臺聯系方式
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