那有人說,我培養員工對工作有興趣,我調動他對單位、對組織的情感熱愛,這算不算統御力?當然也算,“激發興趣、培養感情”,這也是非常典型的統御力。還有一種是“提煉故事、傳播文化”。所以如何讓一個人不去做一件事呢?制度的思路是讓他不敢做,情感的思路是讓他不忍做,而文化的思路是讓他不愿做。有一個家長跟我說,他家有兩個孩子,大寶二寶之間要進行一點競爭,有什么事情讓兩個孩子一起去做,相互之間有個比學趕超的勁頭。大家注意,其實這也是一種統御力,屬于“內部競爭、互相制衡”。管成熟度比較低的人用約束力,管成熟度比較高的人用統御力;山東一對一企業管理培訓咨詢
在情緒調整方面我們會推薦很多方法,但每一次講這個主題的時候,推薦的***個方法永遠是反問法,就是關鍵時刻你反問自己,“我這人怎么這樣,我這是怎么了,這個道理我不明白嗎?”連問幾遍我這是怎么了,你就能把情緒調控得比較好。為什么每次我們總強調反問法呢,因為反問法的背后就包含著自我覺察、主動調控這樣的策略。話說到這兒我們總結一句話,如果各位朋友特別是年輕的朋友真想提高自己的情商的話,我們就應該明白高情商的第一步并非是能說會道,而是懂得自我覺察,關鍵時刻能反問自己。確實反問不僅是智慧的開始,反問就是智慧本身,有了反問就會有了內在的光明。智能企業管理培訓培訓計劃企業再造就是在發展的過程中解決發展的問題!
要想避免判斷失誤,比較好的方法就是找對人,問對話。這就像找對象一樣,不能說哪個人好或不好,你能夠產生共鳴就是好。通過這種思想的碰撞,更多的是讓我們在認知層面發生變化。當然認知經過一段時間的消化,也許會轉化成信念。一旦變成了信念就可以咬牙堅持,十年、幾十年如一日,其實很多成功都是這么咬牙堅持下來的。我曾寫過這么幾句話,經營好的企業——賺錢,管理好的企業——健康,文化好的企業——快樂。做企業是有順序的,剛開始做一定是抓經濟,必須先賺錢。過早引入管理體系會拖慢速度。等規模達到幾個億時,這時候不做管理就會拖后腿,部門之間的協調出問題、各種管理跟不上,導致人的問題開始大量涌現,這個階段一定要抓管理,當企業做到了幾十億、上百億,很多管理體系都失靈,這時就要靠企業文化,這是一種信仰,不用別人管。因為管理還是靠制度、靠約束,而文化更多的是一種自律。
定位的第二個關鍵是“做什么人的生意”。定位決定戰略,而戰略就是對客戶的定位。所有產品是根據客戶定位來設計,有什么樣的客戶,就應該根據他的需求,給他什么樣的產品和服務。客戶和產品構成了市場,再通過銷售渠道(隊伍)這個媒介將客戶和產品連接起來,使得市場順利運轉。所以客戶、產品和銷售渠道三位一體,稱之為“經營金三角”。客戶定位定清楚,才有明確的產品。泰康2007年決定進軍養老產業,將美國CCRC養老社區概念帶到中國,還創新性地開發出對接養老社區的保險產品“幸福有約”,實現虛擬保險和實體養老服務相結合。泰康把“幸福有約”的用戶稱為“三高一主”——高級知識分子、高級管理者、高級干部和企業主。普通保單每年交5000元、交10年,而“幸福有約”一年交20萬元,也是交10年。泰康還推出“幸福有約”青少版,規劃時間更早,繳費金額更低,讓中產人群也能享受***的醫養服務。買這個產品的人,是買一種生活方式,老了之后到泰康的養老社區來養老,同時每個養老社區都配建了康復醫院,可以滿足老年人康復護理的需求。本次課程將帶我們特別是績效管理、溝通與培訓等方面的應用。
作為企業家,一定要明白,你對企業的影響來自你的思想力。思想力就是你對戰略的思考,對戰略的明確描述,以及隊伍上下對戰略形成高度共識。戰略共識就是執行力,沒有共識,這個戰略也是掛在墻上的戰略;凡是執行力不夠的,主要原因是對戰略的認識不足。當所有的人理解戰略后,執行的問題就解決了。所以共識就是力量、共識就是行動、共識就是方向、共識就是未來。如果每個人有自己的想法,那在戰略執行上就會打折扣。沒有調研就沒有發言權,沒有實踐的理論只能是理論,實踐結合的理論才是真的落地。了解國內外企業在企業管理和創新經營方面的理論和方法、轉型升級期的經驗與教訓;山東附近企業管理培訓培訓計劃
培養自己的耐心與耐煩,磨煉自己的意志品質和專注程度,這是漲能耐、漲本事的一個關鍵途徑。山東一對一企業管理培訓咨詢
我們的課程主題是“傳統文化中的人生智慧”。有人就說了,我想增長自己的智慧,應該學點什么知識,應該讀點什么書,應該從哪些方面入手呢。其實關于“智慧”二字有很多有趣的說法。比如在上中學的時候,我聽一個老師這么講過,他說“智”是關于做事的學問,“慧”是關于做人的學問。你看如果這么理解的話,“智”字就接近智商,而“慧”字就接近情商。不過其實這種分法比較粗糙,因為做人做事其實不能嚴格的分開,是有很多交叉和交集的。所以在讀了很多傳統文化的典籍以后,我更喜歡另一種說法:智是關于解決的學問,慧是關于解脫的學問。在青春年少的時候,我們涉世不深,壯懷激烈,意氣風發,以為很多問題都能找到***的答案、***的解決方案,在這種追求方案、追求答案的過程中,我們增長的是“智”。山東一對一企業管理培訓咨詢