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企業(yè)商機
企業(yè)管理培訓基本參數(shù)
  • 品牌
  • 格局,人民學習,珍島集團,硅谷兄弟,安財,中企法顧
  • 服務項目
  • 企業(yè)管理培訓
  • 服務地區(qū)
  • 威海
  • 服務周期
  • 1天
  • 適用對象
  • 各層級管理人員、儲備干部等
  • 提供發(fā)票
企業(yè)管理培訓企業(yè)商機

牧羊人在養(yǎng)羊的時候首先要有牧羊犬,它在后邊追著趕著羊群往前走,它起到的就是監(jiān)督、考核、獎罰的作用,這是一種推的力量。光有這個力量肯定不夠,羊群前面還要有一個***,它起到引導、示范、帶領的作用,這是一種拉的力量。如果說只有監(jiān)督考核,沒有引導示范,那么這群羊也是管不好的。同樣道理,在一個團隊當中也必須有兩種力量力量,一種是推的力量,一種是拉的力量。***要站到***的位置上,去引導示范、帶領傳授,注意溝通交流、注意文化傳播和心理輔導。這個就是“推拉結(jié)合,以身作則”。深入探索陽光電源在新能源領域的技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、綠色發(fā)展等方面的先進實踐;本地企業(yè)管理培訓排行

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任何企業(yè)的生存和發(fā)展都離不開兩件事——經(jīng)營與管理。在新經(jīng)濟時代,企業(yè)經(jīng)營和管理必須系統(tǒng)化、規(guī)模化,注重遠景規(guī)劃,才能在發(fā)展過程中少走彎路、化危為機。然而,企業(yè)***經(jīng)常面臨如下難題:●企業(yè)層級多、人員冗雜,管理勞心勞神、費時費力;●不知道如何優(yōu)化生產(chǎn)流程,企業(yè)精細化程度不夠,開源節(jié)流難,降低成本更難;●在近乎飽和的市場環(huán)境中,無法找準自己的生存空間,企業(yè)經(jīng)常徘徊在生死存亡的邊緣;●企業(yè)管理和經(jīng)營毫無頭緒和方法論,眉毛胡子一把抓,企業(yè)沒有任何競爭優(yōu)勢。山東技術(shù)企業(yè)管理培訓銷售電話認清自我溝通的底層障礙,學習順暢溝通的基本原理;

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我是學會計的出身,你看這個會計工作是有很多規(guī)則的。比如說管錢的不管賬,管賬的不管錢,這叫錢賬分開;出納和會計不能由一個人兼任,任何單據(jù)都要有經(jīng)辦人、審批人、質(zhì)證人,己方簽字才能報銷入賬;并且還要有第三方的審查和監(jiān)督,不能自己審自己。這些規(guī)則設置、制度設置都是非常必要的。話說有這么一個企業(yè)家,他安排自己遠房親戚一個小伙子來替自己管倉庫的物資。兩家人都是親戚關(guān)系,平時感情真的很不錯,他給這個小伙子也提供了很多的幫助和支持,這個年輕人也真是一副知恩圖報的態(tài)度,把工作干得很好,各方面的事情都管理得井井有條的。不過這里邊也存在一些問題,因為太信任這個年輕人了,所以基本上讓他既管錢又管物還管賬。物資的領取和發(fā)放,這個年輕人一個人就能說了算,也沒有雙人簽字、審核復核的制度。

做到這一點還不夠,還要提升自身的領導素質(zhì),樹立個人的形象。形象帶來號召力,形象帶來影響力。具體來說,一方面要培養(yǎng)遠見,善于指引方向做戰(zhàn)略決策。方向比方式重要,方式比方法重要。中層管方式,基層管方法,而高層需要去指引方向。把指引方向、指引道路這件事情做成了,那個人的影響力就會快速提升。另一方面要提升洞察力,把選人用人這件事情做好。根據(jù)人崗匹配的原則,把合適的人安排在合適的位置上,給千里馬準備草原,給小毛驢準備草料,認認真真地尊重人才、培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才。把人的工作做好了,那很快個人的影響力就會快速提升。看一個人未來發(fā)展的時候,不光要看他的智商和情商的表現(xiàn),還要看他的德商和美商的表現(xiàn)。

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中小企業(yè),尤其是工業(yè)品企業(yè),***的出路就是“優(yōu)特專”,這三個字,跟現(xiàn)在倡導的“專精特新”,有三個字是重合的,這是工業(yè)品企業(yè)成為細分市場***的必經(jīng)之路。“優(yōu)”是指比社會上的大陸貨要更質(zhì)量;“特”是更特別,在很多地方跟別人有差異化;“專”是在某個特定領域去深耕,這是中小型工業(yè)品企業(yè)能夠生存與發(fā)展的關(guān)鍵。我1986年加入中國惠普,做電子測量儀器,這是一個非常小眾化的工業(yè)品,但賣到**、**、電力、機械、電子等各個行業(yè)。這類企業(yè)大多都有市場部,但更多的職能是市場宣傳、銷售支持等,真正有市場開發(fā)職能的企業(yè)少之又少。那么,從哪里入手能把市場開發(fā)工作做起來?沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán),沒有實踐的理論只能是理論,實踐結(jié)合的理論才是真的落地。山東智能化企業(yè)管理培訓靠譜嗎

培養(yǎng)自己的耐心與耐煩,磨煉自己的意志品質(zhì)和專注程度,這是漲能耐、漲本事的一個關(guān)鍵途徑。本地企業(yè)管理培訓排行

同時在課程開篇的時候,我們還會提到一個打水漂的小游戲。石頭怎么浮在水上,不借助任何物理化學手段?有的人覺得這個沒有辦法是不可以做到的,其實是可以的。我們玩過一個小游戲叫打水漂,那個小石子找一定的角度,按一定的速度,進行一定的旋轉(zhuǎn),飛出去之后它不光能在水上待著,還能往前走。這個小游戲就給我們提示了一個要點:把握好速度、力度、高度、角度,是可以在平常條件下創(chuàng)造奇跡的。看起來不可能完成的任務,只要把握好速度力度、高度、角度,就可以完成。速度上有快有慢,力度上有輕有重,高度上上有下,角度上有正有偏,這就是增長智慧當中需要研究的另一套學問——“做人做事過程中要學會把握度”。正所謂“過猶不及”“欲速則不達”,這都是為人處世把握度的要點。所以大家看看,總結(jié)起來“智慧”二字背后至少包含三套學問:一套解決的學問,一套解脫的學問,一套把握度的學問。本地企業(yè)管理培訓排行

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