規避企業用工隱患，建立和諧勞動關系。格局線下實戰面授課將特別邀請企業用工風險管控行家李旭東老師帶來《老板用工風險管控》課程，如何通過學習更加深入地了解企業和諧用工和風險防控的重要性，掌握更多拿來即用的用工風險防控預處理技巧和方法。課程優勢：讓企業不增加額外成本的情況下規避用工風險；讓企業在不增加管理難度的情況下規避用工風險；讓企業學得會,易操作,建立系統用工風險防火墻；讓企業不會因為行使管理權而受到法律制裁。歡迎企業家和企業HR報名學習。為了將胖東來的成功經驗與寶貴經驗傳遞給更多企業，威海格局推出了胖東來游學培訓項目。山東創意企業管理培訓趨勢

格局屏天下威海學習中心  企業板塊包含思想的格局企業家班、中高基層全員成長系列課程、企業再造與頂層設計項目、企業用工風險顧問咨詢、財稅服務咨詢、企業股權落地咨詢等。致力于為企業家、企業全員提供完善的線上和線下相結合的組織成長培訓方案，構建更全部、更專業、更精細的課程體系，把握戰略方向，解決企業實際發展痛點，幫助企業系統培養內部人才，構建內生化人才梯隊，培養復合作戰型人才，推動組織能力提升，實現持續增長。山東在線企業管理培訓那個正規從過去經驗班子管理 轉變為現在專業班子管理。

管理成本是企業成本構成的一項重要組成部分，即各職能部門在生產、供應、設計、品質、財務、營銷等過程中產生的費用成本。管理必須依“理”行事，來控制成本，減少浪費，否則就會受到懲罰。“理”在企業管理中具體指“目標、指標、預算、計劃”，但是如果“理”本身存在問題，則危害更大。目標指標不合理管理是要有“理”可依據，但前提是“理”的正確的。就像解一道數學題，如果已知條件不完全甚至是錯誤的，即使運算過程再精彩，也推導不出正確的結果。計劃編制無依據公司下達了目標指標，卻不知道怎樣分解，靠“拍腦子”和“想當然”去制定預算和計劃，缺乏可執行性。對于非量化的工作，不進行細化，不具備可操作性。短期計劃沒有圍繞中長期計劃進行編制，兩者之間出現脫節和背離，沒考慮連續性。計劃編制拖拖拉拉，事態緊急才下發，忽視了及時性。如果不進行修改和調整，將帶來極大危害。

公司的主要業務：公司主要從事教育軟件技術的開發、轉讓、咨詢和服務，同時提供企業管理咨詢、會議服務和展覽展示服務。此外，公司還開展非學歷短期培訓業務，但不包含發證和國家統一認可的教育類、職業證書類等前置許可培訓。

公司的業務特點：公司注重教育+互聯網+新科技的融合創新，建立了線上線下相結合的學習平臺、資源平臺和推廣平臺。通過“百城萬人、同班同步、直播互動”的特色模式，為構建學習型組織提供創新性、系統化的教育形式及內容解決方案。 公司通過線上線下結合的方式，提供創新性的教育形式及內容解決方案。

集中的授課形式，互動的課堂氛圍，精選的師資，精心設計的課程體系，在高度上引導企業全員成長的新格局。讓學習用多種形式發生，每年度為威海市工業和信息化局、威海市中小企業協會、威海市裝備制造業協會、威海市青年民營企業家商會、威海市川渝商會等組織特設企業成長服務月，參與企業200家，在廣度上打開了學習的新局面。三人行必有我師，走進榜樣同學企業參訪交流，讓學習隨時隨地更好的發生。企業間的交流分享打通了格局的深度。整合資源，提供價值，體驗感拉滿這是格局課堂的初衷也是建設學習平臺新形式的探索。山東在線企業管理培訓那個正規

開啟新視角，探索胖東來在許昌30年快速發展過程中，許昌和胖東來相互成就的模式和經驗。山東創意企業管理培訓趨勢

當前很多企業都在經受原材料大幅漲價、人工成本持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮小，這也會成為一種新常態。其背后的根源——企業現狀需求痛點問題：提質、增效、降本、減庫存等方面需要精益變革，提升企業的核心競爭力。市場競爭加劇，產品價格降低，壓縮利潤空間。出口退稅率逐步降低，一些出口型企業生存面臨困難。借貸利率大幅上調，企業財務費用大幅增加。作為管理者，也許您迫切希望了解：如何有效地從精益全價值鏈角度實現降本增效？如何有效地搭建企業工廠成本管理與控制的體系？如何科學地利用各種方法與工具，整體有效地分析與管控各環節的成本？如何使降本落到實處……為解決上述企業的困局，實現企業降本增效的目的。山東創意企業管理培訓趨勢