在人才驅動為主導的科技經濟時代,經營企業就是在經營人,人才是首要生產力,很多企業都面臨人才流失的問題。那么,企業如何才能留住人才?構建企業與員工的利益共同體?如何才能有效提高員工的工作積極性?如何通過股權整合外部資源?如何通過股權來融資讓企業能快速發展?如何實現企業二代傳承?面對激烈的市場競爭,企業都需要“股權激勵”來處理這些問題。 然而,現在很多企業想做股權激勵,但不敢做,或者做不好。因為股權落地做的好,企業飛黃騰達,但如果股權落地做的不合理,則企業反而受影響,所以不敢做。又因為股權激勵的思維認知不清晰,設計出來的方案不夠完整、不適合員工不認可,導致方案無法執行。企業直通車旨在搭建格局企業交流合作的平臺,走進企業,深入了解不同企業的運營模式、創新理念和發展戰略。山東服務企業管理培訓咨詢問價
重心業務:
企業再造與頂層設計項目:設計不依賴老板的法治化自動運轉系統,是咨詢行業中以落地為目的,以客戶滿意度為結果的實踐者。目前威海已合作20多家再造企業。
財稅咨詢:提供稅務商業架構咨詢設計和合規優化咨詢服務,設計稅務商業架構方案和新商業架構下各個交易主體財稅業務鏈。
企業用工風險顧問咨詢:幫助企業建立勞動用工風險管控系統。
整體定制類培訓項目:提供活動策劃、專題研討、教授邀請、現場教學、新聞發布一站式高水準服務。連續2年承接威海市年輕干部實訓鍛煉(北京、上海、杭州、深圳、珠海、蘇州、合肥)。 山東創意企業管理培訓銷售電話向善的方向走是成人之美的心,自己的生命越來越美、越來越豁達、越來越從容,真的非常綻放。
在管理工作中,等待的浪費主要表現在以下幾方面:1.等待上級的指示上級不安排工作,下級就坐等;上級不指示,下級就不執行;上級不詢問,下級就不匯報;上級不檢查,下級就拖著。很多工作是在多次檢查和催辦下才完成的,造成極大的浪費。2.等待下級的匯報任務雖已布置,但是沒有檢查、監督,不主動深入調查情況、掌握***手資料,只是被動地聽下級匯報,不做核實就做決定或向上級匯報,出了問題,責任還可以往下級身上推。3.等待對方的回復“我已與對方聯系過,什么時候得到回復我無法決定,延誤工作的責任應該由對方負責,我只能等。”“對方不回復我能怎么辦?你還是和對方聯系一下吧,以免耽誤工作。”4.等待生產現場的聯系職能部門不主動去為現場提供服務,而是坐等現場的聯系,沒有設身處地去為現場著想,嚴重影響現場問題的及時解決。這些“等待”在工作中是大量存在的。如果不能及時消除等待的浪費、加強管理,那對于企業的文化氛圍及執行力、領導力等企業管理實務,都將產生可怕的后果。
“格局屏天下·組織能力提升”系列直播課程,由中國營銷策劃行家、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團董事局張子凡老師講授《專業銷售技巧——客戶溝通影響力及談判技巧》精彩課程。本課程結合張子凡老師在國內外有名企業的成功銷售實戰經驗,通過大量真實案例的解讀和銷售工具的演練,將溝通技巧融入到銷售和談判過程中,助力您有效地提升銷售成功率。課程對象:企業創始人、中心決策者、營銷總經理、中干高管、大區經理、營銷部門骨干精英。威海格局教育設立格局屏天下威海學習中心,主要開展黨政專題、企業管理、企業內訓等培訓。
很多人會覺得領導力是一個很“虛”的課題,其實,領導力與組織的績效掛鉤,真正的領導能夠激勵更多的追隨者,從而帶領團隊實現超越,達成更高的目標。雖然企業領導一定程度上肩負著企業的未來,提升領導力是必修課。但領導力依然要根據員工的個性進行引導。 人是目的,一切管理行為都基于人。每個人的能力和性格的不同,領導行為和領導風格也要隨情境而變化。 領導絕非只靠天生,是一種可以后天締造和修煉的能力。杰出的領導具備著一些共性的特征,但須知:人無完人,凡成功者無不是不懈學習,不斷歷練才得以成就!從過去親情籠絡人心轉變為現在科學激勵人心。山東哪里有企業管理培訓哪些優勢
結合胖東來30年發展歷程,梳理胖東來在相應歷史時期的經營選擇,借此探究胖東來商業模式成功原因。山東服務企業管理培訓咨詢問價
《企業戰略》課程深刻剖析了新發展階段企業面臨的發展環境和任務,通過戰略理論、方法及案例的分析與講解,拓展戰略視野,提升戰略思維。宋志平老師是中國上市公司協會、中國企業變革與發展研究會的“雙料會長”。在40年傳奇企業歷程中,他從技術員到央企領頭人,數次將身陷絕境的困難企業改造成全球領頭者,先后推動8家央企重組,整合上千家民營企業,成功帶出中國建材集團和國藥集團兩家世界500強。他常年致力于企業經營管理和國企變革創新,出版十多部專著,為業界貢獻大量成功企業思想和經驗,被譽為中國“企業思想家”和中國的“稻盛和夫”。山東服務企業管理培訓咨詢問價