“職業(yè)重心能力”激發(fā)員工除崗位專業(yè)能力之外的基本能力，使員工能適應(yīng)崗位的不斷變換，打造員工的重心能力，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值！

“專業(yè)技術(shù)能力”通過培訓(xùn)學(xué)員，將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)技能，并上升為工作能力，再將工作能力成功運用到工作中，提升員工業(yè)務(wù)水平，解決遇到的專業(yè)技術(shù)難題，并以技術(shù)創(chuàng)新助力企業(yè)發(fā)展。

“經(jīng)營管理能力”聚焦當(dāng)下熱點議題，縱向厘清企業(yè)自身痛點，橫向掌握行業(yè)大勢優(yōu)化商業(yè)模式及全部提升新時代企業(yè)高管的業(yè)務(wù)能力和企業(yè)經(jīng)營管理水平，切實解決突出問題和矛盾，探索企業(yè)高速、高質(zhì)量、創(chuàng)新發(fā)展的新路徑。 經(jīng)理人是行動者。一個優(yōu)好的經(jīng)理人需要持續(xù)地完善自己的行為，以比別人更高的標(biāo)準(zhǔn)行動。宣傳企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)好處

約會世界更好的思想——思想決定格局，格局決定企業(yè)戰(zhàn)略定位，戰(zhàn)略體現(xiàn)企業(yè)間的差距，戰(zhàn)略于一隅，則得到一隅；戰(zhàn)略于天下則得到天下。企業(yè)家的思想與格局，往往決定了企業(yè)能否基業(yè)長青。《思想的格局》項目依托中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會的優(yōu)勢資源配置高質(zhì)量的行家，包括政界領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟學(xué)家、企業(yè)精英，既有具備堅實的理論功底、豐碩的科研成果的大咖，又不乏榜樣企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的商業(yè)精英，幫助企業(yè)紓解困難、解決問題、謀求發(fā)展。本地企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)電話管理者的定力來源于四種重要的心態(tài)，它們分別是積極的心態(tài)、歸零的心態(tài)、開放的心態(tài)以及確信的心態(tài)。

像某互聯(lián)網(wǎng)公司在接受內(nèi)訓(xùn)后，通過定期開展跨部門協(xié)作項目，建立有效的溝通機制，團隊成員間信任度大幅提升，項目交付周期平均縮短 20%，產(chǎn)品創(chuàng)新能力也顯要增強。數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下，企業(yè)管理模式亟需變革。不少企業(yè)在數(shù)字化進程中，面臨系統(tǒng)不兼容、數(shù)據(jù)孤島等問題。管理咨詢內(nèi)訓(xùn)針對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，提供從頂層設(shè)計到落地實施的全流程服務(wù)。某零售企業(yè)在內(nèi)訓(xùn)后，引入智能數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，精細洞察消費者需求，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，庫存周轉(zhuǎn)率提高 40%，客戶滿意度提升至 95%，成功實現(xiàn)從傳統(tǒng)零售向智慧零售的轉(zhuǎn)型。

研學(xué)收益：

 *幫助企業(yè)把握社會發(fā)展變化，找到自身競爭優(yōu)勢和商業(yè)模式！以胖東來商超主體、顧客感受、前沿員工工作標(biāo)準(zhǔn)為觀察切口，感受胖東來經(jīng)營哲學(xué)和品牌文化。解鎖胖東來的經(jīng)營模式、精細化管理和質(zhì)量服務(wù)在新零售時代背景下的獨特優(yōu)勢。 

*幫助企業(yè)解讀內(nèi)外部生態(tài)環(huán)境，探索政企關(guān)系、政企互動模式！開啟新視角，探索胖東來在許昌30年快速發(fā)展過程中，許昌和胖東來相互成就的模式和經(jīng)驗。了解企業(yè)在構(gòu)建內(nèi)外部生態(tài)環(huán)境過程中如何打造長壽基因。

*幫助企業(yè)擊穿經(jīng)濟周期，建立持續(xù)增長路徑！探究在流量紅利退卻時代、胖東來如何一再出圈，登上熱搜，憑實力逆襲而上，成為國內(nèi)零售行業(yè)天花板。 優(yōu)化流程體系，激發(fā)團隊協(xié)作效能。

成本控制是企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)從采購、生產(chǎn)、運營等環(huán)節(jié)入手，挖掘降本潛力。某餐飲連鎖企業(yè)在咨詢后，優(yōu)化食材采購渠道，與供應(yīng)商建立長期合作，采購成本降低 18%；通過精細化運營，減少水電浪費，運營成本降低 10%，利潤空間得以有效擴大。? 風(fēng)險管理關(guān)乎企業(yè)生死存亡。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)協(xié)助企業(yè)識別市場、財務(wù)、運營等各類風(fēng)險，建立風(fēng)險預(yù)警與應(yīng)對機制。某外貿(mào)企業(yè)經(jīng)內(nèi)訓(xùn)后，針對匯率波動、貿(mào)易政策變化等風(fēng)險，提前制定套期保值、市場多元化等策略，成功抵御多次外部沖擊，保障了企業(yè)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。流程優(yōu)化抓關(guān)鍵，效率提升在細節(jié)。認可企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)優(yōu)惠嗎

作為企業(yè)的管理者，在發(fā)展任何階段都要問自己:環(huán)境的機會在哪里?增長的模式要不要調(diào)整?內(nèi)部組織力怎么調(diào)整?宣傳企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)好處

風(fēng)險管理文化建設(shè)增強員工風(fēng)險意識。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)推動企業(yè)建設(shè)風(fēng)險管理文化。某企業(yè)通過內(nèi)訓(xùn)、宣傳，員工主動識別風(fēng)險，風(fēng)險防控能力增強，有效避免潛在損失。? 客戶細分助力企業(yè)精細營銷。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)幫助企業(yè)進行客戶細分。某化妝品企業(yè)針對不同膚質(zhì)、年齡客戶推出定制產(chǎn)品，市場份額增長 40%，銷售額大幅提升。知識共享平臺促進企業(yè)知識流通。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)幫助企業(yè)搭建知識共享平臺。某企業(yè)平臺上線后，員工知識交流頻繁，項目經(jīng)驗快速傳播，企業(yè)創(chuàng)新能力提升。? 變革領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)推動企業(yè)變革成功。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)提升管理者變革領(lǐng)導(dǎo)力。某企業(yè)管理者在內(nèi)訓(xùn)后，有效推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，變革阻力減小，轉(zhuǎn)型順利完成。宣傳企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)好處