ERP的優(yōu)點主要體現(xiàn)在以下方面：縮短周轉的時間；物流與資金流的集成；加強物料和生產(chǎn)計劃；模擬不同市場狀況對生產(chǎn)計劃、能力需求計劃、物料采購計劃和儲運等工作的影響；增強企業(yè)對經(jīng)營環(huán)境改變的快速反應能力；實現(xiàn)管理層對信息的實時和在線查詢；為企業(yè)決策提供更加準確、及時的財務報告；及時提供各種管理報告、分析數(shù)據(jù)；系統(tǒng)本身具有嚴格的內(nèi)部控制功能。中國企業(yè)實施ERP系統(tǒng)仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為：大量的外來詞匯設置了較高的ERP心理門檻。圍繞ERP系統(tǒng)BPR、JIT、CIMS、虛擬企業(yè)、協(xié)同商務等龐大的新名詞和外文詞匯，為廣大的企業(yè)管理人員設立了心理門檻，對于ERP實施過程的把握顯得非常難。國外ERP軟件商有非常規(guī)范的ERP實施方法，但是不太了解我國企業(yè)的實際需求和定制過程。國內(nèi)眾多ERP企業(yè)管理軟件商有豐富的ERP實施經(jīng)驗，但無科學規(guī)范的實施方法。RP軟件商、提供業(yè)務流程重組的咨詢公司、提供的ERP服務、倡導第三方監(jiān)督的監(jiān)理大都從自己的角度提供ERP實施建議和經(jīng)驗，但是企業(yè)由于不能看到具體的實施周期，使得企業(yè)不能深入了解具體的ERP實施方法和具體實施活動。因此，選擇一個合適的供應商是有利于企業(yè)成功實施ERP的關鍵。用戶培訓和支持：對ERP系統(tǒng)的用戶進行培訓和支持，以提高用戶的使用效率和準確性。河北ERP軟件影響

CRM管理中的一個特點就是靈活。而 ERP是系統(tǒng)為企業(yè)員工提供一個更廣闊的工作平臺，企業(yè)的業(yè)務人員在整個業(yè)務流程中會被整合進 CRM系統(tǒng)中。每個業(yè)務人員會對工作中遇到的每一個問題出了什么問題都可以在該業(yè)務人員與企業(yè)相關部門（財務、法務、 IT、人力等）之間直接聯(lián)系并協(xié)調(diào)解決，以保證業(yè)務人員在工作過程中不會因溝通問題而導致業(yè)務停滯或者導致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)混亂。如果你所在企業(yè)是大中型企業(yè)或者在國外上市公司呢？你可以在公司內(nèi)部找到各個管理人員進行溝通和協(xié)調(diào)：財務人員負責財務信息、法務部門負責法律法規(guī)和政策規(guī)定、 IT部門負責 IT維護、人力資源協(xié)調(diào)等等。企業(yè)和 CRM之間不僅可以有簡單業(yè)務聯(lián)系還可以有合作意向。客戶可以通過這些聯(lián)系更好地了解企業(yè)產(chǎn)品或服務相關信息; CRM和客戶雙方都可以通過互動更好地了解客戶情況并了解企業(yè)客戶戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略等對企業(yè)整體發(fā)展做出貢獻等內(nèi)容。CRM不受業(yè)務領域限制與競爭對手進行溝通、協(xié)調(diào)等活動；由于不受業(yè)務領域限制（如：財務、法務、 IT)等活動人員與企業(yè)外部管理者產(chǎn)生各種信息交流機會增多等因素影響, CRM擁有更廣闊的合作前景。福建ERP軟件設計規(guī)范在選擇使用模式時，企業(yè)需要根據(jù)自身的規(guī)模、業(yè)務需求、技術能力和預算等因素進行評估和比較。

ERP系統(tǒng)對企業(yè)的作用。①管理整個供應鏈資源。ERP管理系統(tǒng)實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應鏈的管理，將經(jīng)營過程中的有關各方，例如供應商、工廠、分銷網(wǎng)絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，有效地安排企業(yè)的各類活動，滿足企業(yè)利用市場資源從而進行快速高效的生產(chǎn)經(jīng)營的需求，在市場上獲得競爭優(yōu)勢。②精益生產(chǎn)同步工程。ERP系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理，主要由企業(yè)大批量生產(chǎn)時將客戶、代理商、供應商等納入生產(chǎn)體系，這時企業(yè)與他們的關系并不只是簡單的業(yè)務關系，也是合作伙伴的關系。如果企業(yè)的基本合作商不能滿足新產(chǎn)品的開發(fā)需求，這時企業(yè)將會組織一個由特定的供應商組成的短期供應鏈，形成虛擬工廠，用短的時間將新產(chǎn)品導入市場，保持產(chǎn)品的高質量與多樣化。③事先計劃與事中掌控。ERP系統(tǒng)能夠將主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃等等計劃功能與價值控制功能完全集中到整個供應鏈系統(tǒng)當中，并且ERP系統(tǒng)也能夠通過定義事物處理相關的方式，實現(xiàn)根據(jù)資金現(xiàn)狀，追溯資金來源與去向，進一步了解相關的業(yè)務活動，便于事中控制以及實時掌控。

數(shù)字化系統(tǒng)建設經(jīng)常被小體量商管公司覺得成本投入大、見效慢，特別是在目前大環(huán)境不好的情況下，很多商管公司覺得投入產(chǎn)出比不高，而不愿意投入。商管ERP真的有必要上嗎？對于小體量商業(yè)，很多商管公司其實都在糾結要不要上商管ERP系統(tǒng)；個人建議是不管多大的項目，只要租戶數(shù)有個50家以上就應該要上商管系統(tǒng)；因為50份合同的收款隨著經(jīng)營年限增長、財務人員更換，很多歷史臺賬就會比較亂；特別是經(jīng)常會遇到租戶遲交、減租、賬期調(diào)整，很容易造成歷史賬收款遺漏。企業(yè)使用ERP系統(tǒng)要考慮到實際情況和業(yè)務需求，避免將ERP系統(tǒng)能工具而是體業(yè)務場景進行個性化配置定制。

ERP是一套工具，隨著5G時代的到來，數(shù)據(jù)信息化基本上屬于透明化傳遞，車間員工狀態(tài)、倉庫庫存明細、銷售訂單、采購明細、生產(chǎn)過程、設備維修等都將在ERP系統(tǒng)中進行實時掌控，實現(xiàn)快準狠的管理策略，管理層遠程管控、遠程調(diào)動資源、都將在ERP系統(tǒng)軟件里面完成，當下環(huán)境里面，遠程辦公成為更多企業(yè)選擇的模式，ERP在整個環(huán)節(jié)中起到集成優(yōu)化分析的過程，為企業(yè)決策者，為企業(yè)上下游供應鏈、為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展打下了夯實的不錯管理基礎。通過使用ERP軟件，企業(yè)可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中管理和共享，提高信息的準確性和實時性。黑龍江ERP軟件售后服務

ERP軟件優(yōu)化業(yè)務流程，提高工作效率，降低成本，并且能夠更好地進行決策和規(guī)劃。河北ERP軟件影響

財務管理結構圖財務管理的功能主要是基于會計核算的數(shù)據(jù)，再加以分析，從而進行相應的預測，管理和控制活動。它側重于財務計劃、控制、分析和預測：財務計劃：根據(jù)前期財務分析做出下期的財務計劃、預算等。財務分析：提供查詢功能和通過用戶定義的差異數(shù)據(jù)的圖形顯示進行財務績效評估，帳戶分析等。財務決策：財務管理的部分，中心內(nèi)容是作出有關資金的決策，包括資金籌集、投放及資金管理。生產(chǎn)控制管理模塊。這一部分是 ERP 系統(tǒng)的所在，它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機的結合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動連接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進行，而不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時間。河北ERP軟件影響