體量越大，需求越多團餐具有“高采購成本、高人力成本、高房租成本、低利潤”的特點。據業內公開數據顯示，原材料成本占據團餐企業成本的50%以上。同時不斷上漲的還有勞動力成本。此外，從運營角度看，經營者要面臨管理、采購、凈菜加工、運輸，以及設備采購和后廚工資等多樣開銷，經營壓力巨大。而且，甲方會對團餐企業運營中的毛利上限做出規定（特別是高校、**等甲方會有強制規定），一般來說，食堂運營中毛利不得超過50%，部分甚至要求不得超過22%。目前大多數團餐企業的利潤率只能達到5%至8%的水平，低于快餐企業10%左右的平均水平。舉例來說，我國團餐行業利潤率5%-8%居多，高可做到10%，一家年營業收入1億元的企業，利潤率按理想的10%計算，成本約在。規模越大，團餐企業的需求越多。但是在團餐行業中，企業一般固定資產偏少，吸收的渠道偏少，都是靠自己自身的周轉，抗擊風險能力弱。然而團餐企業服務的客戶類型又意味著企業的結算周期很長，至少一個月以上。一方面，高成本、低利潤限制著團餐企業的發展，另一方面，隨著企業規模的不斷壯大，以及客戶量的增加，過長的結算周期導致團餐企業無法收回，企業承受的風險增大。品牌度低團餐行業正在進入行業排序期。鹽城團餐生產廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔夢餐飲管理有限公司.六安工地團餐配送

    隨著大企業、**單位、醫院、**等餐飲外包趨勢日益擴大，團餐的市場規模占領了整個快餐市場的50%，作為一個炙手可熱的金元寶，引起業界強烈關注。團餐的定義：客戶消費不是以店堂為主，是以團體形式和上門服務為主，餐飲企業在食品的制作和銷售上也都以批量形式進行。通過競標、比較和談判獲得飲食專營權，企業事實上處于壟斷經營地位，極易形成規模經營，這就是我們稱之為團體供餐或團體膳食的，簡稱團餐。那么，團餐行業是否能與互聯網聯姻？首先，團餐行業經歷了建國初期，開放，市場經濟等社會背景。從自己帶飯到企業食堂個人承包，再到公司管理，股份制等各種產業變化升級，發展到現在的整個團餐產業鏈，總共經歷了幾十年。如今**團餐產業池萬億，從配餐到團餐，從承包經營到自有品牌，自有食材加工基地，到完善的團餐公司管理制度等都幾近成熟。那么，互聯網風暴是否會刮到團餐行業呢？答案是，能！因為互聯網工具技術已經遍地皆是，目前像一些軟件開發公司幫助大學食堂研發的智能點餐系統就利用智能系統解決了排隊等候的問題。并且也掌握了部分餐廳數據，如：菜品消耗量，就餐人數，消費額，餐廳采購量等。其次。錫山區機關單位團餐配送張家港市團餐生產廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔夢餐飲管理有限公司.

    手機端實時顯示訂單準備情況及取餐詳情，提醒員工及時取餐。此外，即點即付，方便快捷。即時配送，無接觸式取餐員工網上預訂菜品完成后，根據不同的取餐方式，打造定制化供應方案，當選擇食堂自提時，員工可以根據手機上提前顯示的取餐號，實時看到排隊進度，減少因盲目等待而浪費的時間。選擇配送上門的團體，團餐企業可與合作方聯合設置無接觸式智能保溫取餐柜，員工在手機端接收餐品放置具置信息及餐柜號，以掃碼、刷臉、刷卡等方式取餐，無接觸式保障員工餐品及就餐安全。隨著團餐供應需求的多樣化，服務便捷、食品安全尤為重要。團餐企業應積極引入智慧餐飲理念，打造團餐供應數字化、信息化解決方案，以智能和數據精細供應團餐，促進團餐行業**發展。

    在管理和財務方面將實現重大升級。▲食堂前端服務及后端運營管理趨于自動化、智能化①統計進銷存數據，精細管控。每個食堂/檔口自己從商城下單后，財務需要以**或企業為單位，統計下面所有食堂甚至檔口的下單情況。通過PC端增設一個商戶管理員給**的財務，關聯食堂的商城賬號，可以統計所有下單數據，統計報表同樣有應付金額趨勢、商品金額占比和商品數量占比。這樣可以方便財務統一管理不同層級的進銷存情況，以便總部開展采購工作，數據同步共享，進出庫的庫存記錄更明確。便于分類匯總報告，精細管控各類食材的成本。▲團餐食堂數據價值②財務結算清晰。**/企業還可以通過商戶管理員功能，統計關聯的食堂/檔口的商城賬號的入庫單，匯總為結款單與配送商做統一結算。省去了財務的許多統計時間，提高工作效率。結語、互聯網技術的發展已經重塑了人們的思維習慣、消費習慣及審美品位，為迎合消費者需求和技術發展，傳統的團餐企業必須進行變革。數字化技術在餐廳后端應用，旨在優化經營，降低成本。團餐企業需要以開放心態，積極擁抱新興技術，提高信息化及智能化軟、硬件的使用率，優化運營流程，提升運營效率。適當接入開放平臺，與合作伙伴共享數據資源。濟南團餐生產廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔夢餐飲管理有限公司.

    中央廚房的前期投資是非常大的，動輒上千萬。即使在建成投入之后的很長一段時間內，中央廚房都不能創造利益的，這對于原本就是高投入，低利潤的團餐企業來說，是巨大的風險。發展供應鏈或成負擔對于團餐企業來說，采購成本過高已成為行業痛點。在這種情況下，向上游延伸，發展供應鏈，爭取利潤似乎成為一種好的解決途徑。但是餐飲企業的供應鏈不是孤立的存在，他與企業的戰略布局、產品規劃、餐單管理、標準化出品是緊密相關的。任何一個環節缺位或對不上號，都將對供應鏈的貫穿帶來極大的困難和障礙。點，這當中關聯著產銷、配銷、銷售三個環節。“從田園到餐桌”似乎是團餐企業在招投標過程中，針對食材采購所做的一貫承諾，實現了多少，只有團餐企業自己知道。第二點，牽涉到配銷環節，前提是標準菜單、集中采購，粗加工、成品化生產，目前來看，能做到凈菜配送、切割分包的在團餐當中也并不是很常見。第三點，全球食材成本持續上漲已成為無法忽視的趨勢，隨著食材價格上漲的表象背后，是上游農*化肥、運輸和勞動力成本上升勢頭的高漲。想要通過上游發展，構建產業鏈并不能達到降低成本的目的。相反的，建造農業基地是重資本投資，加重團餐企業負擔。連云港團餐生產廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔夢餐飲管理有限公司.宜興企業團餐托管

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    團餐的ERP構建非常復雜，每個門店的菜單不一樣，需求不一樣，而且從業人員流動大，培訓管控力度大，這樣一來，技術的難度也很大，很少有能從角度打通各個環節，目前團餐領域沒有出現這樣的案例。很多團餐企業自主創新開發意識過低，小微的團餐企業對這些信息化的概念就更加模糊。在團餐謀發布的《**團餐行業信息化發展報告》中也提到這一問題，團餐信息化服務商需深刻理解產業鏈及各方需求，構建一站式的團餐信息化解決方案，打通產業鏈前中后端全鏈路數據，推動產業整體創新升級。這次讓大家被隔離和封閉，所有行業都在加強數字化、信息化變革，也在政策的引導下不約而同的選擇了在線訂餐、電話或者視頻會議，也開始關注**管理。后團餐行業應該也將迎來信息化提升的，有信息化系統的公司做好升級準備，還沒有使用的團餐企業也會加強布局。03食堂/檔口助手，助團餐進銷存管理升級總的來說，萬億團餐藍海市場每年仍保持著20%的增速，而食材供應是團餐企業成本結構中占比大的一塊，占營收的45%以上，高于餐飲行業的平均水平。團餐企業對于食材和人力的成本控制優化，亟需通過信息化升級來實現。系統緊跟趨勢，研發了食堂/檔口管理助手。六安工地團餐配送