也將影響團(tuán)餐供應(yīng)鏈企業(yè)的品類結(jié)構(gòu)和運(yùn)營策略。中央廚房可以促進(jìn)食材的規(guī)模化集采、有利于品質(zhì)控制、標(biāo)準(zhǔn)化。▲團(tuán)餐行業(yè)需要服務(wù)升級(jí)+成本控制3、團(tuán)餐食材供應(yīng)鏈情況目前，我國團(tuán)餐供應(yīng)鏈有三種主要形式。首先是大型團(tuán)餐企業(yè)自建的食材供應(yīng)鏈，大型團(tuán)餐企業(yè)具備了一定的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，獲得了議價(jià)權(quán)，通常會(huì)自建供應(yīng)鏈體系。其次，以區(qū)域化經(jīng)營為主的第三方團(tuán)餐食材供應(yīng)鏈企業(yè)。第三種，一些大型團(tuán)餐企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈部門發(fā)展到一定規(guī)模，開始為行業(yè)輸出供應(yīng)鏈服務(wù)，或是聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)人士建立第三方供應(yīng)鏈服務(wù)公司。相較于社餐的4萬多種SKU，團(tuán)餐的原材料SKU3000多種，并且擁有流程簡(jiǎn)單、采購量大、計(jì)劃性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)。但我國團(tuán)餐供應(yīng)鏈上游的食材原料渠道分散且多元，供應(yīng)商數(shù)量在100家以上的企業(yè)占到了企業(yè)數(shù)量的70%，有11%的企業(yè)能將供應(yīng)商數(shù)量控制在35家以內(nèi)。▲團(tuán)餐供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)02團(tuán)餐行業(yè)信息化升級(jí)現(xiàn)狀1、信息化升級(jí)迫切**飯店協(xié)會(huì)聯(lián)合新華網(wǎng)發(fā)布了《2019**餐飲年度報(bào)告》，根據(jù)該報(bào)告，團(tuán)餐業(yè)態(tài)在餐飲行業(yè)中平均毛利率、平均凈利率均低；與此同時(shí)，原料成本占比與人力成本占比則均高。由此可見，相較于其它餐飲業(yè)態(tài)，團(tuán)餐業(yè)態(tài)有著其明顯的特殊性：毛利率和凈利率均較低。淮安團(tuán)餐生產(chǎn)廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔?jí)舨惋嫻芾碛邢薰?常州團(tuán)餐承包

    包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)、企業(yè)工廠、****、事業(yè)單位、**、醫(yī)院、等，根據(jù)客戶消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同，我國團(tuán)餐可以分為市場(chǎng)、中端市場(chǎng)、低端市場(chǎng)，各類型市場(chǎng)比較如下：：消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，單次消費(fèi)價(jià)格15元以上，成本10元，消費(fèi)群體主要是部分效益較好的企業(yè)集團(tuán)，事業(yè)單位及行政**；客戶需求偏好順序，食品安全、食品營養(yǎng)、消費(fèi)效率、消費(fèi)環(huán)境、應(yīng)急準(zhǔn)備、供應(yīng)商管理與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及資質(zhì)、消費(fèi)價(jià)格，市場(chǎng)規(guī)模小，市場(chǎng)規(guī)范化程度高，門檻也高；中端：?jiǎn)未蜗M(fèi)價(jià)格12元以上（成本8元），主要客戶，部分跨國公司、國內(nèi)企業(yè)、機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位等，客戶需求偏好順序：食品安全、食品營養(yǎng)、消費(fèi)效率、消費(fèi)價(jià)格、消費(fèi)環(huán)境、應(yīng)急準(zhǔn)備、供應(yīng)商管理與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及資質(zhì)；市場(chǎng)規(guī)模中等，市場(chǎng)規(guī)范化程度高，門檻較高；低端：?jiǎn)未蜗M(fèi)8元左右（成本6元），主要客戶：國內(nèi)中小企業(yè)、部分以代工為主的臺(tái)資、韓資企業(yè)、國內(nèi)企業(yè)，如富士康；客戶需求偏好順序：食品安全、消費(fèi)價(jià)格、消費(fèi)效率、食品營養(yǎng)、消費(fèi)環(huán)境、供應(yīng)商管理與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及資質(zhì)；市場(chǎng)規(guī)模中等，市場(chǎng)規(guī)范化程度低，門檻較低；備注：1.消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)為上海午餐餐標(biāo)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，由于客戶不同可能有較大差異；2.應(yīng)急準(zhǔn)備，是指由于客戶臨時(shí)停電而無法現(xiàn)場(chǎng)制作餐飲。新吳區(qū)工地團(tuán)餐配送宿遷團(tuán)餐生產(chǎn)廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔?jí)舨惋嫻芾碛邢薰?

    統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2019年我國餐飲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過4萬億元，近年來，在其細(xì)分領(lǐng)域中，校園餐飲市場(chǎng)廣受社會(huì)各界關(guān)注，按有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)估校園餐飲約占整個(gè)餐飲行業(yè)20%市場(chǎng)份額計(jì)算，校園餐飲市場(chǎng)規(guī)模約合9200億元。可見，校園餐飲在我國餐飲行業(yè)市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。隨著**團(tuán)餐化的發(fā)展，越來越多的**通過建立食堂或者校外配餐的形式，為在校生提供配餐服務(wù)，根據(jù)2020年團(tuán)餐戰(zhàn)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，在**、醫(yī)院、CBD、工廠四大板塊業(yè)務(wù)中，**項(xiàng)目點(diǎn)增長快，增長率達(dá)54%。然而，從宏觀上看，這些**大多位于城市中心或繁華區(qū)域，**選擇建立食堂無論是自營還是食堂承包模式，其組建人才大多比較充裕，食堂運(yùn)營也尤為順暢，而位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村的各類**大多不會(huì)設(shè)立食堂，在校工作的教師們大多已經(jīng)習(xí)慣了家里到**兩點(diǎn)的工作方式，從來沒有享受過工作餐的待遇，午餐需要短暫的時(shí)間自行解決；學(xué)生們亦是如此，甚至近年來名為“小飯桌”的行業(yè)興起，專為解決低齡學(xué)生的午餐問題，實(shí)則為個(gè)人創(chuàng)辦，無營業(yè)執(zhí)照、食品安全等問題普遍存在，加上近年來受的影響，“民辦餐飲”顯然不是正確的選擇。1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)校不設(shè)食堂，就餐怎么辦？校園團(tuán)餐相對(duì)于其他團(tuán)餐模式來說，其優(yōu)勢(shì)在于人員集中、人流量大。

    到存放、初加工、切配、烹制、冷拼、主食加工、出售的每道工序都制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，并將餐飲加工和服務(wù)過程細(xì)化為若干控制點(diǎn)，由質(zhì)檢員和衛(wèi)生監(jiān)督實(shí)行全程檢查，確保飲食衛(wèi)生安全。企業(yè)團(tuán)餐消費(fèi)具有：客源密集、消費(fèi)頻次高、消費(fèi)能力強(qiáng)等特點(diǎn)，相關(guān)調(diào)查顯示，普通上班族，每月吃方面的開支就有1800多元。相比外賣用餐和街邊店用餐，對(duì)于辦公族群體來說，不用走出大樓即可用餐，具有距離近、節(jié)省時(shí)間、用餐安全、價(jià)格更優(yōu)、供餐時(shí)間穩(wěn)定等更能滿足打工人快速吃上一口熱乎飯的需求。建國快餐極為重視約定好的配送時(shí)間，幾十余輛配送車統(tǒng)一配送，每一個(gè)包裝都必須是封閉的，用來裝運(yùn)貨物的容器必須是干凈的，所選擇食材通常都是當(dāng)?shù)刭|(zhì)量生產(chǎn)基地現(xiàn)摘的產(chǎn)品，只為能夠?yàn)榫筒腿藛T帶來更好的菜品口感。同時(shí)，建國快餐研發(fā)部每周都會(huì)進(jìn)行菜品研發(fā)工作，根據(jù)時(shí)令蔬菜及其營養(yǎng)含量，力求將營養(yǎng)與味道的完美結(jié)合。嘗試把每一道菜都能做出不同花樣，例如在即將到來的夏季之時(shí)，菠菜肉丸、西紅柿土豆燉牛腩、苦瓜炒雞蛋等都是非常富含營養(yǎng)的菜類，其中菠菜中含有豐富的胡蘿卜素、維生素C、鈣、磷，以及一定量的鐵、維生素E、蕓香貳等有益成分，能供給人體多種營養(yǎng)物質(zhì)。南昌團(tuán)餐生產(chǎn)廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔?jí)舨惋嫻芾碛邢薰?

    很多團(tuán)餐企業(yè)的實(shí)力都在不斷爭(zhēng)強(qiáng)，區(qū)域內(nèi)品牌效應(yīng)開始凸顯，通過在本區(qū)域內(nèi)占據(jù)較大市場(chǎng)份額的優(yōu)勢(shì)，逐漸向外滲透，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。但是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步激烈化，國內(nèi)團(tuán)餐企業(yè)大都缺乏技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，品牌度低，在買賣市場(chǎng)并不占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。只能通過讓價(jià)換取市場(chǎng)這一方法，而這造成行業(yè)內(nèi)無休止的價(jià)格，行業(yè)利潤被不斷攤薄，損害行業(yè)整體的利益。同時(shí)對(duì)行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也帶來極大危害，不利于團(tuán)餐行業(yè)的長遠(yuǎn)、科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展。甚至越來越多的買方企業(yè)采取引用兩個(gè)膳食供應(yīng)商的方式，利用供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)來保證餐的品質(zhì)，降低價(jià)格。中央廚房投入過大，運(yùn)營困難目前**的大型團(tuán)餐企業(yè)品牌包括千喜鶴、快客利、北京健力源、上海麥金地、蜀王餐飲、雅福團(tuán)餐等，超過半數(shù)均擁有自己的中央廚房。從團(tuán)餐企業(yè)的中央廚房面積來看，區(qū)間1000~5000平面積的中央廚房為普遍，幾乎半數(shù)的團(tuán)餐企業(yè)中央廚房面積在此范圍內(nèi)。從團(tuán)餐企業(yè)中央廚房投資額來看，投資額在1000萬元~5000萬元的企業(yè)占據(jù)了半壁江山。但是眾所周知，在國內(nèi)超過10萬家團(tuán)餐企業(yè)中，99%以上的企業(yè)營收均在1億元以下，即使在企業(yè)中，其收入差距也非常之大。且團(tuán)餐行業(yè)遠(yuǎn)低于快餐行業(yè)的利潤。菏澤團(tuán)餐生產(chǎn)廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔?jí)舨惋嫻芾碛邢薰?新吳區(qū)員工團(tuán)餐配送

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    近年來，加速了餐飲業(yè)洗牌，眾多餐飲企業(yè)面臨生存難題，同時(shí)催化了餐飲的無邊界發(fā)展時(shí)代。餐飲品牌想要活下去，必須選擇擴(kuò)寬消費(fèi)場(chǎng)景，從品類、渠道等方面突破，盡可能提高品牌的盈利點(diǎn)。餐飲的無邊界發(fā)展，打開了團(tuán)餐企業(yè)多元化發(fā)展的正向思維。趨勢(shì)下，餐飲界發(fā)生了什么？除了社餐品牌、各行業(yè)頭部企業(yè)跨界入團(tuán)餐局外，團(tuán)餐企業(yè)整體發(fā)展顯得頗為謹(jǐn)慎，其主要原因是費(fèi)用低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022年，團(tuán)餐企業(yè)數(shù)量已超10萬家，團(tuán)餐受眾群體約，主要面向事業(yè)單位、B端市場(chǎng)。面向這一群體的團(tuán)餐企業(yè)主要可分為三種：食堂承包模式、集體配餐模式以及團(tuán)餐企業(yè)食材供應(yīng)（主要向一二類團(tuán)餐企業(yè)供應(yīng)食材）。據(jù)觀麥調(diào)研顯示，91%食堂承包模式的團(tuán)餐企業(yè)，都面臨著以下三大發(fā)展壁壘：一：難以滿足客戶多元化需求；二：團(tuán)餐管理人才稀缺，人力成本高；三：食堂承包要求規(guī)模大、資質(zhì)高。顯然，團(tuán)餐的經(jīng)營似乎是一成不變，加上在數(shù)字化、智能化發(fā)展趨勢(shì)下，團(tuán)餐需要多方面突變，打開多元化發(fā)展正向思維。場(chǎng)景多元化多場(chǎng)景、多方案是團(tuán)餐服務(wù)的新方向，對(duì)于傳統(tǒng)的團(tuán)餐來說，主要應(yīng)用場(chǎng)景主要為各類事業(yè)、企業(yè)、醫(yī)院、等食堂，以及各類團(tuán)體配送。然而隨著團(tuán)餐市場(chǎng)需求的不斷變化。常州團(tuán)餐承包