團膳在我們的生活和工作當中無處不在，常見的就是**、企業、美食廣場、醫院等地方都有團膳的身影。而很多人對團膳的概率都還不是很清楚，那么順心團膳的小編就來帶打架了解一下團膳是什么意思？它的模式都有哪些？首先，團膳是什么意思？顧名思義即一種群體集中膳食的餐飲模式。是一種群體集中膳食管理的新餐飲模式。指在一個時間周期內，某個相對固定的消費群體，在其所屬的場所內，通過談判和招標等方式選定的團膳公司。簡單來說“團膳就是“團餐”，也可以說是“團體供餐”的意思，比如食堂、**、醫院、企業等，部分都有自己吃飯的食堂。對很多人來說，餐廳是除了回家就餐以外多的地方。團膳針對的就是企業以及單位的餐飲有需求的人，團膳能夠在保證安全衛生的同時，大程度上的保證所提供的餐飲的平價，這就是團膳的意義所在。那么，團膳的模式都有哪些呢？委托管理的經營模式各各事業單位、公司等團膳需求方委托團膳企業進行生產銷售和運營的模式。這種模式既能保證需求方對整個環節的掌控，又能讓團膳企業的技能和管理得到發揮。費用定額的承包管理模式各單位、**根據自身實際情況和預算，制定出年度、季度、月度的總金額，團膳企業在認同需求方的總金額的情況下。金壇市團餐生產廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔夢餐飲管理有限公司.蘇州事業單位團餐托管

    近年來，加速了餐飲業洗牌，眾多餐飲企業面臨生存難題，同時催化了餐飲的無邊界發展時代。餐飲品牌想要活下去，必須選擇擴寬消費場景，從品類、渠道等方面突破，盡可能提高品牌的盈利點。餐飲的無邊界發展，打開了團餐企業多元化發展的正向思維。趨勢下，餐飲界發生了什么？除了社餐品牌、各行業頭部企業跨界入團餐局外，團餐企業整體發展顯得頗為謹慎，其主要原因是費用低。據統計，2022年，團餐企業數量已超10萬家，團餐受眾群體約，主要面向事業單位、B端市場。面向這一群體的團餐企業主要可分為三種：食堂承包模式、集體配餐模式以及團餐企業食材供應（主要向一二類團餐企業供應食材）。據觀麥調研顯示，91%食堂承包模式的團餐企業，都面臨著以下三大發展壁壘：一：難以滿足客戶多元化需求；二：團餐管理人才稀缺，人力成本高；三：食堂承包要求規模大、資質高。顯然，團餐的經營似乎是一成不變，加上在數字化、智能化發展趨勢下，團餐需要多方面突變，打開多元化發展正向思維。場景多元化多場景、多方案是團餐服務的新方向，對于傳統的團餐來說，主要應用場景主要為各類事業、企業、醫院、等食堂，以及各類團體配送。然而隨著團餐市場需求的不斷變化。江陰員工團餐托管合肥團餐生產廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔夢餐飲管理有限公司.

    同時，城市的團餐消費者對團餐的**度、營養價值、養生需求在2016年呈爆發式增長，這就要求團餐企業不要保證食品安全，還要在食材搭配、餐品熱量、烹飪方式、菜單輪換等環節滿足更多的**需求。而對比**、企事業的食堂，以及大中小學食堂、鐵路或者航空等傳統團餐消費場景，會議、賽事、商務場合等更為豐富的消費場景在2016年也不斷涌現，不同場景下消費者對于團餐的需求也更為精細化、個性化和多元化。此外，從對團餐消費者的調研看到，服務成為品牌度外消費者對團餐企業第二看重的因素，高達65%的團餐消費者十分重視服務的優劣，服務質量的高低直接影響再一次與團餐企業的續約。這就要求團餐企業在充分了解消費者需求的基礎上，提供一整套綜合性的服務解決方案。再次，從團餐企業的角度來看，2016年團餐企業在供應和需求兩端面臨更加多變的競爭格局，這就要求其在供應鏈、運營模式、服務體系上做出更多的創新，在人才培養和招募上展現更強的實力。企業的運營層面，當下團餐企業需要在運營模式、營銷模式、服務模式、商業模式四個方面不斷創新，從后臺走向前臺，以更好地適應客戶和消費者的需求變化。在運營模式創新方面。

    很多團餐企業的實力都在不斷爭強，區域內品牌效應開始凸顯，通過在本區域內占據較大市場份額的優勢，逐漸向外滲透，市場競爭更加激烈。但是隨著市場競爭的進一步激烈化，國內團餐企業大都缺乏技術競爭優勢，產品同質化現象嚴重，品牌度低，在買賣市場并不占據優勢地位。只能通過讓價換取市場這一方法，而這造成行業內無休止的價格，行業利潤被不斷攤薄，損害行業整體的利益。同時對行業的長遠發展也帶來極大危害，不利于團餐行業的長遠、科學、可持續發展。甚至越來越多的買方企業采取引用兩個膳食供應商的方式，利用供應商之間的競爭來保證餐的品質，降低價格。中央廚房投入過大，運營困難目前**的大型團餐企業品牌包括千喜鶴、快客利、北京健力源、上海麥金地、蜀王餐飲、雅福團餐等，超過半數均擁有自己的中央廚房。從團餐企業的中央廚房面積來看，區間1000~5000平面積的中央廚房為普遍，幾乎半數的團餐企業中央廚房面積在此范圍內。從團餐企業中央廚房投資額來看，投資額在1000萬元~5000萬元的企業占據了半壁江山。但是眾所周知，在國內超過10萬家團餐企業中，99%以上的企業營收均在1億元以下，即使在企業中，其收入差距也非常之大。且團餐行業遠低于快餐行業的利潤。鹽城團餐生產廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔夢餐飲管理有限公司.

    中央廚房的前期投資是非常大的，動輒上千萬。即使在建成投入之后的很長一段時間內，中央廚房都不能創造利益的，這對于原本就是高投入，低利潤的團餐企業來說，是巨大的風險。發展供應鏈或成負擔對于團餐企業來說，采購成本過高已成為行業痛點。在這種情況下，向上游延伸，發展供應鏈，爭取利潤似乎成為一種好的解決途徑。但是餐飲企業的供應鏈不是孤立的存在，他與企業的戰略布局、產品規劃、餐單管理、標準化出品是緊密相關的。任何一個環節缺位或對不上號，都將對供應鏈的貫穿帶來極大的困難和障礙。點，這當中關聯著產銷、配銷、銷售三個環節。“從田園到餐桌”似乎是團餐企業在招投標過程中，針對食材采購所做的一貫承諾，實現了多少，只有團餐企業自己知道。第二點，牽涉到配銷環節，前提是標準菜單、集中采購，粗加工、成品化生產，目前來看，能做到凈菜配送、切割分包的在團餐當中也并不是很常見。第三點，全球食材成本持續上漲已成為無法忽視的趨勢，隨著食材價格上漲的表象背后，是上游農*化肥、運輸和勞動力成本上升勢頭的高漲。想要通過上游發展，構建產業鏈并不能達到降低成本的目的。相反的，建造農業基地是重資本投資，加重團餐企業負擔。深圳團餐生產廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔夢餐飲管理有限公司.六安公司團餐承包

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    也將影響團餐供應鏈企業的品類結構和運營策略。中央廚房可以促進食材的規模化集采、有利于品質控制、標準化。▲團餐行業需要服務升級+成本控制3、團餐食材供應鏈情況目前，我國團餐供應鏈有三種主要形式。首先是大型團餐企業自建的食材供應鏈，大型團餐企業具備了一定的規模優勢，獲得了議價權，通常會自建供應鏈體系。其次，以區域化經營為主的第三方團餐食材供應鏈企業。第三種，一些大型團餐企業內部供應鏈部門發展到一定規模，開始為行業輸出供應鏈服務，或是聯合互聯網人士建立第三方供應鏈服務公司。相較于社餐的4萬多種SKU，團餐的原材料SKU3000多種，并且擁有流程簡單、采購量大、計劃性強等優勢。但我國團餐供應鏈上游的食材原料渠道分散且多元，供應商數量在100家以上的企業占到了企業數量的70%，有11%的企業能將供應商數量控制在35家以內。▲團餐供應鏈優勢02團餐行業信息化升級現狀1、信息化升級迫切**飯店協會聯合新華網發布了《2019**餐飲年度報告》，根據該報告，團餐業態在餐飲行業中平均毛利率、平均凈利率均低；與此同時，原料成本占比與人力成本占比則均高。由此可見，相較于其它餐飲業態，團餐業態有著其明顯的特殊性：毛利率和凈利率均較低。蘇州事業單位團餐托管