目前，各種數字化技術開發的工具可以將數據收集、提取、分析、應用起來。為使用好這些數據結果，需要有相匹配的企業架構確保推動這些數據在系統工具之外的實體環境中被真實落地使用好數據紅利。現實中，很多行業的客戶服務部門現狀往往是人員多、流動大、靠人工、重復做等情況。從企業管理者角度看，很容易對客戶服務部門形成無經營業績貢獻、純成本消耗等印象。但這也是必須保留的一個環節，即使已經出現了機器人客服，但人工客服依舊是服務的**。預測值偏小，人工等待時間長效率低下；預測值偏大，會出現客戶應答而沒有空閑坐席接聽的情況。江蘇語音外呼軟件

對于一些追求更多品質、更靈活對話的企業來說，甚至可以在知識庫中設置閑聊模塊，增加機器人的靈活性及趣味。外呼流程可以走到結束語，已經可以算是一次成功的客戶語音交互了。一般結束語可以設置為“感謝您的接聽，祝您生活愉快，再見！”等禮貌性話語。為了增加客戶體驗，需要設置結束語播放后的掛機時間。否則機器人話音剛落便掛機易影響用戶體驗，比較好可以設置延遲3-5s掛機。在語音識別技術的支持下，智能客服為企業與海量用戶之間的溝通建立了一種更為快捷有效的手段。廣東電話外呼為了追求規模和數字，企業會把所有的存量用戶，統統列入外呼池。

還有億眾方式是，04電商：好評邀請所有商家都注重商品的好評率，因此商家在客戶收到商品后都會進行邀好評。以此增加商品的認同度和可信度，吸引更多客戶消費。商家們使用的邀好評方式不限于平臺發消息、短信等，更直接的是電話外呼。在外呼過程中以“活動、福利”為利益點引導客戶進行好評。商家若每天要外呼幾百上千的電話，需要分出2-3個客服，消耗大量人力資源。因此，回訪機器人在邀好評中能派上大用場，日呼量能夠達到800-1000通。

數字化轉型是建立在數字化轉換、數字化升級的基礎上，進一步觸及公司中心業務，以新建一個數字化商業模式。數字化轉型的宗旨和目標是新的模式，企業必須對其現有模式進行系統性、徹底的重新定義，要對流程重塑、機制賦能轉型。對于客戶服務來說，不論是傳統模式，還是在互聯網模式。服務體驗的不同，直接產生出不同的回客率、評價口碑、投訴處理、口碑拉新等完全不同的結果。客戶服務不是一個孤立的過程，包括營銷前期產品設計、宣傳策略。營銷過程中的推廣體驗、銷售體驗；使用過程中的體驗感知、售后服務、客戶關懷等全流程。但具體到實際應用中，達到的效果卻并沒有那么理想。

“智能外呼系統”可利用極低的配置需求達到高并發量的智能外呼，響應時間只為1S，可極大的提高客戶的體驗感，提升營銷成功率。此次突破，不僅展現了音視貝科技在人工智能技術上的實力，也在保險行業積累了更多經驗。未來音視貝將加大與需要智能外呼應用的行業展開深度合作，推動各行業的業務優化，摸索出一條可落地、可操作、可復制的全新道路。企業管理者應該明白獲取新客戶的成本總是比維系現有客戶要高得多。客戶維系所需的成本是遠遠比不上挖掘開發新客戶的投入。因此，預測式外呼是外呼系統中運營難度比較高、技術難度比較大的一種模式，對服務商的技術能力要求較高。廈門呼叫中心外呼系統

話術設計好后，還要考慮外呼策略，這涉及到多個方面，需要多角度的思考優化，缺一不可。江蘇語音外呼軟件

系統中的服務會話記錄統一留存，管理者或客服可以隨時進行回溯復盤。分析已成單客戶的話術要點或挖掘在服務中未察覺的用戶需求。不斷進行對話小結，幫助客服不斷提煉服務經驗，用以升級服務質量。另外，智能客服還可以對接智能質檢系統，建立更多角度、更為科學的服務評估策略。并且標記到具體的對話內容，幫助管理者了解服務會話中出現的“違規”、“違禁”詞情況。這也意味著數據過于分散，無法統一管理。企業在費心營銷后，發現轉化率仍不盡人意，這對于后期的用戶分析和推廣策略帶來一定的阻礙。江蘇語音外呼軟件

杭州音視貝科技有限公司坐落于申瑞國際金座2幢905室，是集設計、開發、生產、銷售、售后服務于一體，商務服務的服務型企業。公司在行業內發展多年，持續為用戶提供整套智能外呼系統，智能客服系統，智能質檢系統，呼叫中心的解決方案。公司具有智能外呼系統，智能客服系統，智能質檢系統，呼叫中心等多種產品，根據客戶不同的需求，提供不同類型的產品。公司擁有一批熱情敬業、經驗豐富的服務團隊，為客戶提供服務。音視貝以符合行業標準的產品質量為目標，并始終如一地堅守這一原則，正是這種高標準的自我要求，產品獲得市場及消費者的高度認可。杭州音視貝科技有限公司本著先做人，后做事，誠信為本的態度，立志于為客戶提供智能外呼系統，智能客服系統，智能質檢系統，呼叫中心行業解決方案，節省客戶成本。歡迎新老客戶來電咨詢。