企業需要建立一套精細化的運營管理體系。企業需要建立以“5年戰略目標-3年經營計劃-年度經營計劃-年度業績評價體系”為主線的戰略目標管理體系，將戰略發展目標層層分解，直至業績指標可以量化評價。公司的戰略思想Z終通過年度績效考核體系落實到所有部門和員工。為了對戰略和經營計劃進行實時監控和調整，企業必須建立一套計劃/目標監控系統，通過每周、每月、每季度、每半年、每年一系列的檢查反饋和總結，公司各級管理者能夠及時掌握與自己相關的信息，提前對下一步工作做出調整和安排。通過這兩個系統，將自上而下的戰略制定和實施過程與自下而上的業務反饋過程很好地結合起來。3.每次考試和評價，建立科學的評價體系。“每測每評”的概念包括員工的自我比較和自我評價，沒有橫向比較或上級的“評判性評價”。要做到“公平、公正、公開”，需要精細化的操作體系。在具體操作方法上強調了兩個原則:較大限度地保證評價的客觀性和公正性；強調參與、互動、共贏，注重業績提升和能力提升。4.各拿各的錢，建立評價結果應用體系。績效管理是一個完整的系統，環環相扣，缺一不可。設備全生命周期管理系統，可以實現線上以及線下數據監控和分析實時監控設備數據，并且將任務分配更合理。淄博設備全生命周期管理架構

   目前在設備管理中就產生d的問題：1)設備種類繁多，總數上萬，電子表格管理效率低下，出錯率頻繁。2)設備成本越來越高，缺乏有效的維修保養方法。通過電話服務和紙質維護文檔很難管理。3)每臺設備運行、維護次數、維護周期和頻率、巡視頻率的真實性需要調查，無法對數據進行科學分析。4)歷史數據的記錄和存儲無法追溯和跟蹤。越來越多的企業開始了企業管理的數字化轉型，在設備管理上實現了無紙化管理，讓原本繁雜凌亂的設備管理規范化、科學化、高效化。員工工作效率大幅提高，設備管理效率提升，設備維護成本不斷降低，各類設備運行數據一目了然。管理人員可以實時控制設備的運行狀態。威海設備運維管理系統方案設備全生命周期管理平臺通過智能分析設備運行的數據，為維護人員提供精確維修方案，減少對生產的影響。

   滿足各類設備和接入場景要求快速接入提供系列化、多語言的開源IoTDeviceSDK，與主流模組、芯片預集成，簡化設備接入難度性能穩定服務資源可彈性擴展，支持億級設備接入、百萬級消息并發能力，服務可用性、雙向證書認證等多種認證方式，多種傳輸加密協議保障通道安全，數據隱私保護符合歐盟GDPR標準智慧電梯無人售貨機智慧抄表業務挑戰一個電梯需要配置3-5種不同類型的傳感器，適配開發量大；設備長時間連接平臺，在設備上量后，對平臺性能和擴展性要求高客戶收益多種傳感器基于邊緣網關接入，邊緣網關預集成平臺DeviceSDK，簡化接入難度平臺支持億級海量連接和百萬級高并發。

   易點易動設備管理系統可實現設備從設備申購、采購到報廢的全生命周期閉環式管理。設備信息可與二維碼、RFID碼進行綁定，掃碼可查看設備操作手冊、基礎信息、維護情況等。系統支持設置故障類型和知識庫，可保存維修過程中所需的圖紙資料、以往的維修經驗等，維修人員可按照需要查找相關的操作流程和維修方案等。設備維修管理該模塊提供員工進行設備故障報修的入口，管理員可對員工的報修進行判斷，然后發起維修工單。系統可自動分單或者管理員手動進行分單。接到維修工單的維修人員可接單然后維修，進行驗收和評價。報修人也可實時查看工單處理進度，包括處理內容和圖片，并對工單做出評價。設備全生命周期管理平臺的可視化，包括可視化設備建模、設備安裝管理、設備臺賬管理、巡檢管理等內容。

   固定資產管理的條碼管理系統，改變了固定資產盤點數據的采集方式，解決了固定資產實物盤點的瓶頸問題，提高了盤點效率，同時加大了固定資產的管理力度，有效解決了企業資產的管理難題，使企業更加輕松有效地管理固定資產。如果能在公司內部建立固定資產的管理，相關管理人員和各級領導可以快速查詢和統計固定資產的情況，實現資源的合理配置，為決策提供依據，提高工作效率。固定資產的條形碼管理通過跟蹤條形碼來幫助管理資產的整個生命周期。每一筆新購資產的相關數據輸入電腦后，電腦會自動打印生成不干膠條形碼。條形碼的內容可以由用戶自行設置，包括固定資產的名稱、購買日期、存放(使用部門)等內容。在固定資產上貼條形碼，不僅明確區分了使用固定資產的部門，也給盤點帶來了極大的便利。盤點人員不需要記錄資產代碼和核對賬冊進行盤點，只需要通過特用的條碼識別器讀取固定資產上的條碼，條碼信息自動存儲在條碼識別器中。條形碼識別器和超市用的很像，但又很不一樣。這種條形碼識別器由電池供電，所以不需要用電線連接。盤點人員可以方便地攜帶到任何地方進行相互驗證，讀取的信息存儲在條形碼識別器中。使用手機掃描設備二維碼， 即可解決設備檔案管理、巡檢、報修、保養、分析預警等問題。上海石油企業設備全生命周期管理

華睿源設備全生命周期管理系統降低設備維護成本 12-27% 節省人工統計成本 3人天/月。淄博設備全生命周期管理架構

   在日常應用中，首先是加強設備的正常維護。長時間運行后，技術人員需要對設備進行檢查、清潔、緊固和潤滑等。在日常維護中，工作人員要做好記錄，逐步形成定期、定點、定量的工程流程，保證設備維護的規范化發展。二是加強設備點檢。設備點檢制是以設備點檢為中心的設備管理制度，也是TPM的基礎。它能有效降低設備的故障率，同時在很大程度上提高設備的維修效率，實現企業經濟效益的有效化。三是加強設備故障管理。設備故障管理是設備管理的基礎工作，是企業掌握設備狀態的基本工具之一。通過對設備故障的分析和整理，不僅可以了解設備的狀況，還可以提出有效的改進措施，有助于提高維修人員的綜合水平。四是加強技術人員培訓。新設備在使用中，設備性能和技術參數發生了很大變化，對技術人員的綜合能力提出了更高的要求。要加強對設備維修人員的理論知識和實踐能力的培訓，為設備的使用打好基礎。淄博設備全生命周期管理架構

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