2011年,首都新聞出版版權(quán)工作將加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以機(jī)制創(chuàng)新為突破口,不斷深化**,加快資源整合,推進(jìn)高新技術(shù)與出版產(chǎn)業(yè)的融合,創(chuàng)新和完善新聞出版公共文化服務(wù)體系,優(yōu)化**管理模式,提高服務(wù)水平,努力開(kāi)創(chuàng)首都新聞出版和版權(quán)工作的新局面。截至2010年11月底,北京地區(qū)新聞出版業(yè)收入達(dá)到466.17億元,同比增長(zhǎng)9.45%;資產(chǎn)總額達(dá)到935.15億元,同比增長(zhǎng)8.74%;利潤(rùn)總額30.59億元;從業(yè)人員11.58萬(wàn)余人。新聞出版行業(yè)收入總額在全市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)9大領(lǐng)域中排名第四位。后處理:印刷完成后,可能需要進(jìn)行裁切、裝訂、覆膜等后處理工序,以提升成品的質(zhì)量和耐用性。奉賢區(qū)品牌書(shū)刊雜志印刷批發(fā)
圖13-2 在中國(guó)排印的***本書(shū)《日本派赴羅馬之使節(jié)》西方近代鉛活字印刷術(shù)及機(jī)械設(shè)備進(jìn)入中國(guó)澳門之后,何以在中國(guó)澳門停留二百多年卻沒(méi)有向內(nèi)地轉(zhuǎn) 移、滲透和推廣? 這在眾多學(xué)者看來(lái)簡(jiǎn)直是個(gè)不可思議的問(wèn)題。究其原因,不外有二:一是 清 朝**對(duì)西方諸教進(jìn)入中國(guó)采取了嚴(yán)加限制的政策,尤其是十八世紀(jì)初發(fā)生羅馬教皇與清朝 皇帝在中國(guó)傳教能否祀孔祭祖的禮儀問(wèn)題上發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)之后,限制益發(fā)嚴(yán)厲;二是在中國(guó)排印 中文書(shū)刊,需制作中文鉛活字,而中國(guó)的漢字一字一形,筆畫(huà)繁雜而又字?jǐn)?shù)甚多,難以突破 活字制作這一難關(guān)。情況與西方雕刻銅版滯留于清廷之內(nèi)而未推廣完全不同。楊浦區(qū)質(zhì)量書(shū)刊雜志印刷批發(fā)書(shū)刊雜志印刷的質(zhì)量直接影響到讀者的閱讀體驗(yàn)和出版物的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
工作流程軟件中的版本管理功能可以對(duì)許多可變?cè)剡M(jìn)行控制,有助于報(bào)社更順暢地出報(bào)。工作流程的投資回收點(diǎn)采用CTP可以帶來(lái)材料成本的降低及時(shí)間的節(jié)省。如果不仔細(xì)選擇合適的工作流程,上述優(yōu)勢(shì)可能會(huì)喪失殆盡。所以,一定要在CTP設(shè)備到貨安裝之前把一切都計(jì)劃好。比較大的投資回收點(diǎn)來(lái)自于自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,人們就不必浪費(fèi)時(shí)間等待文件,然后再?zèng)Q定下一步該做什么。生產(chǎn)的自動(dòng)化可以減少操作人員,節(jié)約的人力資源可以干其他事情。另外,預(yù)先計(jì)劃生產(chǎn)也能夠盡快回收投資,這樣可以減少錯(cuò)誤,少出廢版。軟打樣可以節(jié)約材料,但在輸出印版前還必須有檢查點(diǎn)。自動(dòng)重復(fù)輸出印版可以縮短印刷準(zhǔn)備時(shí)間,尤其是采用CIP3更可以縮短調(diào)機(jī)時(shí)間。
如果具有足夠的RIP能力,這種**簡(jiǎn)單的系統(tǒng)也可以算是一個(gè)功能完備的系統(tǒng)。不過(guò),必須用手工方式確定哪些頁(yè)面在左邊,哪些頁(yè)面在右邊。所以,如果每天都要處理大量的印版,那么很快操作者就會(huì)被哪塊版在哪一邊的問(wèn)題搞得暈頭轉(zhuǎn)向。如果是這樣,印刷廠就應(yīng)該選擇自動(dòng)化的工作流程。第二階段:自動(dòng)拼版的基本流程建議大家比較好使用自動(dòng)拼版的工作流程,因?yàn)轫?yè)面組版是一項(xiàng)勞動(dòng)密集型工作,一不留神就容易出錯(cuò)。采用自動(dòng)化的工作流程能有助于印刷企業(yè)盡快收回投資,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,降低成本,獲得高質(zhì)量的產(chǎn)品。內(nèi)容策劃:確定雜志的主題、欄目和內(nèi)容。
外國(guó)人對(duì)中文鉛活字制作的進(jìn)一步研究西方鉛活字印刷傳入中國(guó),在中國(guó)印刷中文書(shū)刊,首要的,是數(shù)以萬(wàn)計(jì)中文鉛活字的制作問(wèn)題。1807年馬禮遜在廣州、1815年馬施曼托湯姆氏在中國(guó)澳門雇人鐫刻中文字模,首開(kāi)其端。其后,西方各國(guó)紛紛效法。大致情況,概要如下:1827年8月,英國(guó)牧師戴爾來(lái)到檳榔嶼,開(kāi)始研制中文鉛活字。1828年到達(dá)馬六甲,從事印 刷中文書(shū)籍的工作。1833年(道光十三年),《中國(guó)文庫(kù)》(Chinese Repository)刊載馬禮遜給《中國(guó)文庫(kù)》編輯 的一封信,信中談到如何經(jīng)濟(jì)地鑄造中文活字的問(wèn)題,并刊載了戴爾論述金屬活字的長(zhǎng)文。戴爾的論述分五部分:***,中文活字的特點(diǎn);第二,中文金屬活字的必要性;第三,以往 試制中文金屬活字的弊端;第四,改進(jìn)金屬活字的建議;第五,建議雕刻鋼模。戴爾建議雕刻鋼模,原因是他先搞到一套雕版,用以澆鑄鉛版,再鋸成單個(gè)鉛字;這些鉛字 因木材柔軟,澆鑄的鉛字字體粗俗,且只能使用五六年,又得重鑄,成本較高。后處理:包括裁切、裝訂、覆膜等工序,使印刷品達(dá)到成品狀態(tài)。楊浦區(qū)質(zhì)量書(shū)刊雜志印刷批發(fā)
極大地拓展了印刷服務(wù)的地域分布、個(gè)性定制需求和大眾傳播模式,改變了印刷產(chǎn)業(yè)的格局。奉賢區(qū)品牌書(shū)刊雜志印刷批發(fā)
明 字 二號(hào)字 Small Double Pica(小雙派卡) 22中 字 三號(hào)字 Two-line Brevier(二行布列維) 16行 字 四號(hào)字 Three-line Diamond(三行達(dá)蒙特) 13.5 有的說(shuō)是依據(jù)英國(guó)活字英格利English規(guī)格解 字 五號(hào)字 Small Pica(小派卡) 11注 字 六號(hào)字 Brevier(布列維) 8珍 字 七號(hào)字 Small Ruby(小羅培) 5.5美華書(shū)館姜?jiǎng)e利創(chuàng)制的七種活字,制作快、質(zhì)量好,應(yīng)用甚廣。上海《申報(bào)》館、土山灣印 刷所、同文館印刷部等都曾采用之。1869年(同治八年),姜?jiǎng)e利離職返美、路經(jīng)日本長(zhǎng)崎時(shí),將其所創(chuàng)電鍍制模技術(shù)傳授給當(dāng)時(shí) 日本活版?zhèn)髁?xí)所的木本昌造。日人因鑒于這批活字不夠美觀整齊,乃重新研制,并改變了姜 氏所創(chuàng)七種活字的字身大小和高低規(guī)格,制作了中日兩國(guó)長(zhǎng)期使用的七種漢文活字。奉賢區(qū)品牌書(shū)刊雜志印刷批發(fā)
上海宏速印刷科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在上海市等地區(qū)的包裝中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績(jī)讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力,宏速供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái),回首過(guò)去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來(lái)!