2011年，首都新聞出版版權(quán)工作將加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以機(jī)制創(chuàng)新為突破口，不斷深化**，加快資源整合，推進(jìn)高新技術(shù)與出版產(chǎn)業(yè)的融合，創(chuàng)新和完善新聞出版公共文化服務(wù)體系，優(yōu)化**管理模式，提高服務(wù)水平，努力開(kāi)創(chuàng)首都新聞出版和版權(quán)工作的新局面。截至2010年11月底，北京地區(qū)新聞出版業(yè)收入達(dá)到466.17億元，同比增長(zhǎng)9.45%；資產(chǎn)總額達(dá)到935.15億元，同比增長(zhǎng)8.74%；利潤(rùn)總額30.59億元；從業(yè)人員11.58萬(wàn)余人。新聞出版行業(yè)收入總額在全市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)9大領(lǐng)域中排名第四位。后處理：印刷完成后，可能需要進(jìn)行裁切、裝訂、覆膜等后處理工序，以提升成品的質(zhì)量和耐用性。奉賢區(qū)品牌書(shū)刊雜志印刷批發(fā)

圖13-2 在中國(guó)排印的***本書(shū)《日本派赴羅馬之使節(jié)》西方近代鉛活字印刷術(shù)及機(jī)械設(shè)備進(jìn)入中國(guó)澳門之后，何以在中國(guó)澳門停留二百多年卻沒(méi)有向內(nèi)地轉(zhuǎn) 移、滲透和推廣? 這在眾多學(xué)者看來(lái)簡(jiǎn)直是個(gè)不可思議的問(wèn)題。究其原因，不外有二：一是 清 朝**對(duì)西方諸教進(jìn)入中國(guó)采取了嚴(yán)加限制的政策，尤其是十八世紀(jì)初發(fā)生羅馬教皇與清朝 皇帝在中國(guó)傳教能否祀孔祭祖的禮儀問(wèn)題上發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)之后，限制益發(fā)嚴(yán)厲；二是在中國(guó)排印 中文書(shū)刊，需制作中文鉛活字，而中國(guó)的漢字一字一形，筆畫(huà)繁雜而又字?jǐn)?shù)甚多，難以突破 活字制作這一難關(guān)。情況與西方雕刻銅版滯留于清廷之內(nèi)而未推廣完全不同。楊浦區(qū)質(zhì)量書(shū)刊雜志印刷批發(fā)書(shū)刊雜志印刷的質(zhì)量直接影響到讀者的閱讀體驗(yàn)和出版物的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

工作流程軟件中的版本管理功能可以對(duì)許多可變?cè)剡M(jìn)行控制，有助于報(bào)社更順暢地出報(bào)。工作流程的投資回收點(diǎn)采用CTP可以帶來(lái)材料成本的降低及時(shí)間的節(jié)省。如果不仔細(xì)選擇合適的工作流程，上述優(yōu)勢(shì)可能會(huì)喪失殆盡。所以，一定要在CTP設(shè)備到貨安裝之前把一切都計(jì)劃好。比較大的投資回收點(diǎn)來(lái)自于自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，人們就不必浪費(fèi)時(shí)間等待文件，然后再?zèng)Q定下一步該做什么。生產(chǎn)的自動(dòng)化可以減少操作人員，節(jié)約的人力資源可以干其他事情。另外，預(yù)先計(jì)劃生產(chǎn)也能夠盡快回收投資，這樣可以減少錯(cuò)誤，少出廢版。軟打樣可以節(jié)約材料，但在輸出印版前還必須有檢查點(diǎn)。自動(dòng)重復(fù)輸出印版可以縮短印刷準(zhǔn)備時(shí)間，尤其是采用CIP3更可以縮短調(diào)機(jī)時(shí)間。

如果具有足夠的RIP能力，這種**簡(jiǎn)單的系統(tǒng)也可以算是一個(gè)功能完備的系統(tǒng)。不過(guò)，必須用手工方式確定哪些頁(yè)面在左邊，哪些頁(yè)面在右邊。所以，如果每天都要處理大量的印版，那么很快操作者就會(huì)被哪塊版在哪一邊的問(wèn)題搞得暈頭轉(zhuǎn)向。如果是這樣，印刷廠就應(yīng)該選擇自動(dòng)化的工作流程。第二階段：自動(dòng)拼版的基本流程建議大家比較好使用自動(dòng)拼版的工作流程，因?yàn)轫?yè)面組版是一項(xiàng)勞動(dòng)密集型工作，一不留神就容易出錯(cuò)。采用自動(dòng)化的工作流程能有助于印刷企業(yè)盡快收回投資，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，降低成本，獲得高質(zhì)量的產(chǎn)品。內(nèi)容策劃：確定雜志的主題、欄目和內(nèi)容。

外國(guó)人對(duì)中文鉛活字制作的進(jìn)一步研究西方鉛活字印刷傳入中國(guó)，在中國(guó)印刷中文書(shū)刊，首要的，是數(shù)以萬(wàn)計(jì)中文鉛活字的制作問(wèn)題。1807年馬禮遜在廣州、1815年馬施曼托湯姆氏在中國(guó)澳門雇人鐫刻中文字模，首開(kāi)其端。其后，西方各國(guó)紛紛效法。大致情況，概要如下：1827年8月，英國(guó)牧師戴爾來(lái)到檳榔嶼，開(kāi)始研制中文鉛活字。1828年到達(dá)馬六甲，從事印 刷中文書(shū)籍的工作。1833年（道光十三年），《中國(guó)文庫(kù)》（Chinese Repository）刊載馬禮遜給《中國(guó)文庫(kù)》編輯 的一封信，信中談到如何經(jīng)濟(jì)地鑄造中文活字的問(wèn)題，并刊載了戴爾論述金屬活字的長(zhǎng)文。戴爾的論述分五部分：***，中文活字的特點(diǎn)；第二，中文金屬活字的必要性；第三，以往 試制中文金屬活字的弊端；第四，改進(jìn)金屬活字的建議；第五，建議雕刻鋼模。戴爾建議雕刻鋼模，原因是他先搞到一套雕版，用以澆鑄鉛版，再鋸成單個(gè)鉛字；這些鉛字 因木材柔軟，澆鑄的鉛字字體粗俗，且只能使用五六年，又得重鑄，成本較高。后處理：包括裁切、裝訂、覆膜等工序，使印刷品達(dá)到成品狀態(tài)。楊浦區(qū)質(zhì)量書(shū)刊雜志印刷批發(fā)

極大地拓展了印刷服務(wù)的地域分布、個(gè)性定制需求和大眾傳播模式，改變了印刷產(chǎn)業(yè)的格局。奉賢區(qū)品牌書(shū)刊雜志印刷批發(fā)

明 字 二號(hào)字 Small Double Pica（小雙派卡） 22中 字 三號(hào)字 Two-line Brevier（二行布列維） 16行 字 四號(hào)字 Three-line Diamond（三行達(dá)蒙特） 13.5 有的說(shuō)是依據(jù)英國(guó)活字英格利English規(guī)格解 字 五號(hào)字 Small Pica（小派卡） 11注 字 六號(hào)字 Brevier（布列維） 8珍 字 七號(hào)字 Small Ruby（小羅培） 5.5美華書(shū)館姜?jiǎng)e利創(chuàng)制的七種活字，制作快、質(zhì)量好，應(yīng)用甚廣。上海《申報(bào)》館、土山灣印 刷所、同文館印刷部等都曾采用之。1869年（同治八年），姜?jiǎng)e利離職返美、路經(jīng)日本長(zhǎng)崎時(shí)，將其所創(chuàng)電鍍制模技術(shù)傳授給當(dāng)時(shí) 日本活版?zhèn)髁?xí)所的木本昌造。日人因鑒于這批活字不夠美觀整齊，乃重新研制，并改變了姜 氏所創(chuàng)七種活字的字身大小和高低規(guī)格，制作了中日兩國(guó)長(zhǎng)期使用的七種漢文活字。奉賢區(qū)品牌書(shū)刊雜志印刷批發(fā)

上海宏速印刷科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在上海市等地區(qū)的包裝中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力，宏速供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái)，回首過(guò)去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來(lái)！