蘇州新聯電機有限公司2024-08-14

管理供應鏈風險是制造業企業的重要任務之一。為有效管理供應鏈風險，企業可以采取以下措施：首先，建立全方面的供應鏈風險評估體系，識別潛在的風險因素和薄弱環節；其次，加強與供應商的合作與溝通，建立穩定的供應關系；再次，實施多元化采購策略，降低對單一供應商的依賴風險；同時，建立應急響應機制，制定應急預案和措施，以應對突發事件和緊急情況；加強供應鏈信息化建設，提高供應鏈的透明度和可追溯性。

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