山東桐宸管理咨詢有限公司2025-04-13

桐宸管理咨詢在定制員工激勵內訓內容時，會先深入調研企業。通過與企業管理層、人力資源部門以及員工的深度訪談，了解企業當前的組織架構、業務流程、員工特點、文化氛圍，尤其是已有的激勵措施及存在的問題。比如，若企業是一家新興的互聯網創業公司，員工以年輕群體為主，更注重個人成長與創新環境，桐宸會在課程中重點加入如谷歌式的創新激勵模式、快速晉升通道設計等內容，同時結合創業公司資源有限的特點，設計低成本但高激勵性的非物質激勵方案，像內部創業項目機會、榮譽勛章體系等。對于傳統制造企業，面對技術升級轉型需求，桐宸會圍繞老員工技術提升激勵、新員工融入及創新激勵等方面，用貼合企業實際的案例與實操方法，確保培訓內容準確適配企業獨特需求。

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