10月20日-21日，第六屆世界互聯網大會在浙江烏鎮召開，云集了大批互聯網大佬，阿里張勇、百度李彥宏和王海峰、騰訊任宇昕、小米雷軍、網易丁磊、美團王興等紛紛現身。數字時代的商業文明、智能經濟、人工智能進入工業大生產時代、企業責任、供給側數字化……這些大佬帶來了前瞻的趨勢分析和技術進展情況，共同探討互聯網行業的領先成果和思想。

　　這些互聯網大佬的觀點與國家的發展和每個人的工作生活息息相關，他們到底都講了些什么呢?

　　百度公司創始人、董事長兼CEO李彥宏：智能經濟帶來三大變革

　　李彥宏首次提出“智能經濟”。他表示，數字經濟在經歷了從PC的發明和普及，到PC互聯網，再到移動互聯網，今天已經進入了以人工智能為核心驅動力的智能經濟新階段，智能經濟將給全球經濟帶來新的活力，是拉動全球經濟重新向上的核心引擎。他認為，人工智能驅動下的智能經濟，將在三個層面帶來重大的變革和影響。

　　首先是人機交互方式的變革。在智能經濟時代，智能終端會遠遠超越手機的范圍，包括智能音箱、各種可穿戴設備、無處不在的智能傳感器等等，應用與服務的形態也會發生相應變化。

　　其次，智能經濟也會給IT基礎設施層帶來巨大改變。傳統的CPU、操作系統、數據庫將不再處于舞臺的中央，新型的AI芯片，便捷高效的云服務，各種應用開發平臺、開放的深度學習框架、通用人工智能算法等，將成為這個時代新的基礎設施。李彥宏說，作為人工智能平臺型公司，百度在這個層面的投入時間很久、投入的金額也非常大，也是百度人工智能戰略的支點。百度大腦及飛槳深度學習框架，都是在基礎設施層面的布局。

　　最后，智能經濟會催生很多新業態。交通、醫療、城市安全、教育等等各行各業正在快速實現智能化，新的消費需求、新的商業模式將層出不窮。智能經濟的這三個層面，不是割裂的，它們會互相影響，并且產生化合反應。百度在這三個層面都有大量投資并且占據了優勢的位置，因為百度的中長期目標是成為全球領先的人工智能平臺型公司，以加速人工智能的應用，從而踐行使命——科技讓復雜的世界更簡單。

　　李彥宏舉例稱，百度深度學習平臺飛槳學習平臺開放出來后，陜西漢中兩位扶貧辦的公務員用飛槳深度學習技術，從20萬貧困家庭中準確識別出最急需幫助的2000個家庭，進行精準扶貧。“智能經濟的底色是技術創新。技術創新就是一次偉大的冒險，我們付出百倍的努力，取得十倍的優勢，方可領先一步。但是，大膽創新勝過平庸保守，所有創造商業奇跡的公司，都是因為他們‘生而不同’。”

　　阿里巴巴董事局主席張勇：數字化時代的商業文明

　　張勇認為，互聯網誕生50周年發展到今天，整個互聯網和消費結合、和流通結合，正全方位走向和社會生產的方方面面結合，與工業、農業、廣泛的服務業結合。廣義的數字化時代的商業發展，也催生了對新商業文明發展的需求和推動力。

　　數字化時代新的商業文明，本身就要回到市場的終點，就是用戶和人本身。數字化時代的新商業文明，是以合作為基石的發展新模式。在數字化時代的新商業文明中，我們也看到了立足于開放共享的大趨勢，這是新的數字時代的新商業文明的典型特征。

　　在這個數字化的時代，人類前所未有地因為大數據的流動被結合在一起，現在的全球市場早已是你中有我、我中有你，誰也無法置身于獨立發展的市場。全面地走向整個社會經濟的數字化，進而下一步走向智能化，并且在此過程中從原來習慣的單點合作，走向全面的網狀合作和協同，是我們看到的特征和共識。我們也愿意與社會各界一起推動實現智能互聯、開放合作，共同創造大數據時代的命運共同體，全面擁抱這個波瀾壯闊的數字經濟時代。

　　騰訊公司首席運營官任宇昕：科技助力未成年人成長

　　任宇昕將關注重點放在了青少年保護上。在“網上未成年人保護與生態治理論壇”中，他表示，騰訊在網絡安全、防沉迷和優質內容這三方面進行網絡生態治理。他認為，“隨著工作的深入，我們也逐漸意識到，除了自身不斷加強投入，還需要廣泛聯動產業和社會的力量，去承擔更多的責任。”

　　首先，要善用技術創新，豐富網絡治理的工具箱。以騰訊為例，我們啟動了基于大數據分析的“繁星計劃”，針對短視頻、直播等內容產品，更精準地清理有害信息。今年5月，騰訊還發起制定了未成年人網絡保護的首個國際標準，希望把我們的技術實踐沉淀下來，更好地服務于整個生態。

　　其次，要加強產業協同，做匯聚力量的連接器。比如在防沉迷方面，我們廣泛連接了華為、三星、盛大、中國聯通等國內外的合作伙伴，希望把軟件、硬件和通信服務的力量都匯集起來，通過產業鏈的優勢互補，打造未成年人保護的“同心圓”。

　　第三，要加強社會參與，做生態的共建者。我們將不斷完善“家長守護”、“星星守護”等產品和服務，為家庭和學校提供更多解決問題工具;同時，我們也希望與高校、專家、三方機構和國際社會更緊密地協同，做一個專業、可信賴的生態共建者。

　　百度首席技術官王海峰：人工智能進入工業大生產時代 飛槳成技術創新、智能化升級的基礎底座

　　今年，百度“飛槳深度學習平臺”入選“世界互聯網領先科技成果”，王海峰在領獎時稱，飛槳深度學習平臺是基于百度多年深度學習的研究和產業實踐形成的這樣一個集核心框架、模型庫、開發套件、工具組件和服務平臺于一體的，國內首個全面開源開放、功能完備的產業級深度學習平臺。作為全面開源開放的產業級深度學習平臺，飛槳已廣泛應用于工業、農業、服務業等各行各業，服務150多萬開發者。飛槳已經成為各行各業技術創新、智能化升級的基礎底座。

　　在接受央視記者采訪時，王海峰表示，人工智能從實驗室里的一項技術，到開始在像互聯網這樣的少數行業應用，再到現在已經全面應用于各行各業，已經遍地開花。在這一過程中，像飛槳這樣的平臺支撐著人工智能進入了工業大生產的階段。我們知道人類歷史上已經發生了三次工業革命，現在第四次工業革命正在發生，而第四次工業革命一個核心的技術就是人工智能。任何一項能引發工業革命的技術，都不是限定于某一個行業，而是有很強的通用性，同時有很強的標準化模塊化、自動化的特征。深度學習平臺，例如像飛槳這樣的平臺已經具備了這些特征，推動人工智能進入工業大生產階段。

　　在10月21日舉行的“AI論壇”上，王海峰說，深度學習框架和平臺是AI時代的操作系統。一方面，它向下對接硬件、芯片，而且為了達到更好的效果，芯片是需要針對深度學習框架技術進行定制優化，從而達到軟硬一體優化的更優效果;而向上，深度學習框架和平臺承接各種應用，它相當于處在一個比較核心的承上啟下位置。所以它是智能時代的操作系統。他認為，百度深度學習平臺飛槳經過多年打磨，已形成完善布局，包括開發、訓練和預測的基礎框架;產業實踐打磨的模型庫;端到端的開發套件、工具組件和服務平臺。所有百度AI技術已經通過百度大腦開放平臺以及飛槳開源開放平臺全面開放，賦能各行各業，幫助各行各業進入工業大生產時代。

　　小米集團創始人、董事長和CEO雷軍：推出10款以上5G手機

　　雷軍在演講環節指出，小米對待5G的態度是樂觀且激進的，在5G普及初期，高畫質的視頻應用、云游戲等都有爆發的可能性。

　　“很多人問我關心什么?我關心5G”，雷軍指出，他來到烏鎮后測試5G的下行速度為400Mbps，第二次測試為800Mbps，“這個速度我認為OK”。

　　在他看來，5G正在成為數字經濟發展的加速器。5G對整個通訊產業和互聯網行業，都是大事，“它有巨大的機會，同時有巨大的挑戰和風險。大家各種心情都有，小米是樂觀且激進的”。雷軍說，小米發布5G手機后，消費者的需求超出預期。明年將推出10款5G手機，覆蓋各個價位，“我之前特別擔心明年4G手機賣不動，希望運營商加快5G的部署速度”。

　　在5G普及的初期，哪些應用會爆發?雷軍認為，高畫質的視頻應用、云游戲等都存在可能性，明年上半年將見分曉。

　　網易公司創始人兼首席執行官丁磊：數字經濟未來看好技術、全球化和信息消費升級

　　丁磊稱，2018年中國數字經濟的產業規模是31萬億，占GDP比重的34%。十年后，這個占比或會超過50%，中國將全面進入數字經濟時代。

　　談及數字經濟的未來發展，丁磊表示關注、看好三個領域：上游技術、全球化和信息消費升級。

　　未來企業的機會，要走向上游，競爭會從拼人口紅利，走向拼技術。技術創新，是數字經濟最牢固的支撐。丁磊判斷，未來AI等技術型的公司，會成為新的主流，和各行各業做大跨度的融合。現在對教育、醫療、制造業和農業等硬核領域敢投入的公司，未來會有更好的機會。

　　丁磊表示，中國很多文化作品已經有能力獲得世界的喜歡。以網易為例，《荒野行動》等精品游戲在海外市場大獲成功;網易云音樂的許多原創歌曲也深受海外市場喜歡，例如，原創音樂人@木小雅的《可能否》在Youtube上播放近1500萬次。未來，在這些優勢領域，中國數字經濟的全球化腳步可以走得更快。

　　我們關注的第三個領域是信息消費升級。數字經濟的發展，要從拼增速走向拼質量，盡快建立可以適應未來的新數字文明。丁磊認為，信息消費會成為影響一個人知識結構的第一來源，有能力提高信息獲取效率、提供優質信息服務的企業，會成為數字經濟一股新的力量。

　　美團創始人兼CEO王興：產業互聯網充滿機會，供給側數字化需進行很多年

　　王興今年講的還是供給側數字化。他表示，供給側數字化是一個比需求側數字化更任重道遠的事情，代表巨大的機遇，同時也是很大的挑戰。數字經濟最終發展起來，需要供給側全面數字化。

　　王興還提到了產業互聯網。他認為，機會是大把的，做這件事要“不忘初心，牢記使命”。在他看來，社會的需要就是企業的機會，這里有兩大方向，一是做一個通用技術，各行各業在任何方面都要用，例如5G;另一種是聚焦某一個行業，把各種問題和需求利用技術集成解決。就美團而言，王興稱，更多地是后一種做法，因為吃是美團的核心。

　　王興最后強調，打鐵還需自身硬，美團想助力其他商戶、為建設數字中國做貢獻，首先要把自身公司內部運作進一步數字化。我相信數字經濟最終發展起來，需要供給側全面數字化。

　　滴滴出行創始人、CEO程維：為全球用戶提供更安全、更便捷、更超值、更多選擇的好服務

　　程維認為，中國企業不缺競爭力，在國際化過程的挑戰是本土化運營能力和多元化團隊，更關注為全球用戶提供更安全、更便捷、更超值、更多選擇的好服務。

　　滴滴的國際化合作經歷了投資合作、本土化融合、團隊和品牌出海探索三個階段。這中間面臨的挑戰是如何做好本土化和多元化。滴滴堅持運用全球科技、本地創新和運營，在當地城市建立多元化的運營管理和產品團隊，結合當地用戶和政府的需求，一點點打磨技術和服務。

　　他表示，滴滴正在將國內的一些技術經驗分享給海外，如行程分享、添加緊急聯系人以及風險預警和干預算法模型、安全駕駛模型等。他對在海外一線奮斗的同事表示感謝，認為目前中國互聯網國際化還是在開拓階段，除了產品、技術、運營、組織之外，也需要一代人的探索。

　　經歷了安全事件等挑戰后，滴滴開始反思，公司的追求應該是用戶導向的、人文導向的，只有不斷打磨安全和體驗，為全球用戶提供更安全、更便捷、更超值、更多選擇的出行服務，才是真正的全球競爭力。程維還提出，滴滴平臺不完全是一個商業平臺，還具有社會屬性，在國際化合作中需要承擔更多的社會責任，包括如何促進和解決司機群體的就業、推動環保和新能源汽車的普及等，為當地創造價值，一方面承擔社會責任，一方面走得更遠。

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