2019年12月27日，由國內領先的職場社交平臺脈脈主辦，多方行業機構及媒體協力支持的“MAX2019中國社交招聘年度雇主評選”結果揭曉。康旗股份因為在雇主文化、價值主張和組織創變方面的杰出表現，榮獲年度商業創變力雇主獎。

　　康旗股份副總裁錢炯受邀參加年度頒獎典禮，并圍繞“構建開放聯結共享的價值生態鏈”的主題分享跨界觀點：開放就是模糊邊界，聯結就是維系紐帶，共享就是提升價值。

　　錢炯指出，現代組織的邊界越來越模糊，企業與上下游之間、企業與客戶之間、企業與生態之間會有更多開放性的合作。無論企業規模大小，都必然是價值鏈的一環，只有提高組織內部的運作能力，在價值鏈中成為重要的創造者，才能在市場競爭中獲取更大的價值。

　　作為一家“幫助銀行做業務”的To B型上市公司，康旗股份在多年發展中，從單一的業務模式走到了多元發展的階段，企業的內核發生了根本性的變化。這個過程中，至少有三個壁壘需要打破：第一，新舊業務之間的壁壘;第二，新舊干部之間的壁壘;第三，新舊知識體系之間的壁壘。

　　在此背景下，“開放、聯結、共享”就是康旗股份構建的企業價值理念。所謂開放，就是打破邊界。例如“CEO晨會”也可以在辦公樓的開放區舉行，無論是否與會議主題相關，只要你有興趣，都可以駐足旁聽，目的就是要讓每一個人感受到打破邊界的力量。所謂聯結，就是大家擰成一團貫穿始終。例如，康旗每一位入職的新干部，會從拿到OFFER的那一刻起，進入到集團新人融入180天計劃，與之工作相關的所有人都會參與到新人帶教，大大縮短入職適應的磨合期，這就是聯結的力量。所謂共享，即資源共享、人才共享、智慧共享、成果共享。

　　“每一個企業都想在組織發展的價值生態鏈中掌握主動權，成為主導者。而‘開放、聯結、共享’，讓我們與世間美好環環相扣。”錢炯說。

　　當代最具影響力的企業管理咨詢大師拉姆•查蘭先生也應邀出席頒獎禮并發表主旨演講，從人才管理角度解讀企業戰略，圍繞個體價值出發洞察組織發展，以更為前瞻性的視野回顧年度觀點，與近千位精英共同回顧過去，暢想未來。

　　此次評選旨在盤點年度優秀雇主企業，樹立行業典范力量，通過員工感知、行業視角、脈脈數據三大維度，邀請脈脈用戶、人力資源專業評審團、媒體評審團及脈脈平臺數據觀察共同產出最終評選結果，公平公正地呈現最具雇主品牌影響力、員工心中的最理想雇主品牌。

　　作為A股市場稀缺的科技創新型企業，康旗股份立足幫銀行做業務。近年來，在吸引精英人才、匹配發展人才、激勵保留人才等方面不斷探索。隨著戰略方向和業務布局的調整，今年康旗股份強調“現實主義”用人觀，各領域提高用人標準，注重價值觀考核。今后，康旗股份還將持續引進行業高端人才，優化人才發展機制，打造精英型組織。

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