當電商已然成為傳統商品流通渠道最大的威脅；當阿里巴巴最新市值超18000億元，成為中國市值最高的上市公司；當各類垂直電商、內容電商、海淘等相繼從藍海變為紅海；當電商成為創業公司最主要的變現渠道……
無疑，以上趨勢主要的受益者目前主要是城市人口。然而，中國還有大約6億農村人口，在城鎮市場遇到天花板增速明顯放緩、傳統電商領域創業愈加艱難之后，巨頭和創業者們也將目光轉向了市場空間廣闊的這一“沉默的大多數”。
一個數據是，國務院發展研究中心農村經濟研究部曾在2014年預測，2016年全國農村網購市場總量有望突破4600億元。而根據蘇寧董事長張近東的預測，“農村電商是一個十萬億級規模的市場；它包括農業生產資料、農產品銷售和農民工業品消費等一系列環節。其中，僅農產品銷售的市場規模就超過五萬億。”
撼！被“遺忘”的10萬億市場，卻被巨頭們這樣悄悄布了局
農村電商帶動農產品銷售
▇ 阿里京東蘇寧聯想順豐等布局
“生活想要好，趕緊上淘寶”“發家致富靠勞動，勤儉持家靠京東”、“老鄉見老鄉，購物去當當”……
坐擁政策和人口紅利，刷墻這一簡單粗暴的市場營銷方式成為巨頭們進入農村市場打響的第一炮。阿里巴巴、京東、蘇寧、聯想、順豐等巨頭早就醞釀著農村市場的布局。
阿里巴巴
阿里巴巴早在2014年就正式推出“千縣萬村”計劃，預計在未來3-5年斥資100億人民幣，在1000多個縣、10萬個行政村建立村級服務站，構建農村電商服務體系。
農村淘寶自2014年10月開出第一個村點以來，目前已經在全國28個省300多個縣開出了15000余個村點，2015年雙11開始后僅8分鐘，農村淘寶銷售便超過千萬；投資方面，2013年底千萬人民幣投資生鮮電商易果網。
此外，農村電商還是阿里巴巴未來5~10年三大核心戰略之一，2015年年底，阿里巴巴增加的4位集團合伙人中就有農村淘寶總經理孫利軍。一向高瞻遠矚的馬云對農村這一巨大的電商市場可謂勢在必得。
跟隨阿里巴巴農村淘寶戰略，菜鳥網絡也構建起物流時效穩定、增值服務多元的農村物流服務平臺。具體做法是，通過整合縣內的貨運及落地配資源，菜鳥打通縣到村的二段物流，快遞公司將包裹投遞到菜鳥在縣城設立縣物流服務中心后，由當地物流服務商送往農村。
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京東
京東從2015年初開始在全國建立自營的“縣級服務中心”，同時又以加盟形式開設“京東幫服務店”。去年8月9日，上線“農資頻道”，提供種子、農藥、化肥、農具等產品的電商服務。
2015年5月，戰略領投生鮮電商天天果園7000萬美元的C輪融資。2015年，京東金融為鄉村市場打造專享消費信貸產品“鄉村白條”；9月發布農村金融戰略；10月京東農村信貸品牌“京農貸”上線；11月投資沙漠有機稻米品牌沙米1000萬元。
2016年9月1日，京東與農業B2B電商一畝田達成戰略合作，在農資銷售、農業金融、線下服務等多方面展開深度合作。此外京東還與農墾局、山東省政府等各級政府達成戰略合作關系，加快農村電商發展。
由于擁有自營物流，京東被認為是農村電商有力競爭者之一。2015年京東推出的京東幫，其核心是建立線下的服務配送安裝等服務體系。
從本質上看，建立京東幫就是要幫助京東商城建立覆蓋縣鎮市場上的物流、安裝、服務等一系列能力，推動京東從小家電市場走向大家電市場的覆蓋能力，完成京東從城市市場向鄉鎮市場的落地能力。
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蘇寧
“農村電商是一個十萬億級規模的市場”僅從蘇寧總裁張近東的發言就能看出其對農村電商的重視。蘇寧的農村布局也從2014年開始。
2014年，蘇寧曾計劃未來三年再到100個適合發展農村電商的貧困縣建設100家店，包含蘇寧易購直營店、服務站（2016年6月已完成1500家），并相應在蘇寧易購上線400家“地方特色館”。
2015年7月，蘇寧云商獲阿里巴巴283億人民幣的戰略入股，相約在農村電商等方面展開更密切合作；2016年1月15日，蘇寧控股集團宣布，未來將在湖南投資400億元，推進互聯網+農業發展。
據了解，蘇寧物流已覆蓋2651個區縣，區縣覆蓋率90%；全國47977個鄉鎮，蘇寧物流已覆蓋40700個，鄉鎮覆蓋率84%。目前，蘇寧已在全國1000多個鄉鎮布局1000余家易購直營店。
同時，為解決農村物流分散性強、成本高等問題，蘇寧物流將優化調撥車運行路線，將多個直營店、服務站串成線，一輛車即可覆蓋全部片區的服務站，實現低成本調撥。
撼！被“遺忘”的10萬億市場，卻被巨頭們這樣悄悄布了局
聯想
現代農業與食品是聯想5大核心產業之一，柳傳志今年3月30日曾公開表示農業是公司重點關注的四大行業之一。據了解，聯想2010年正式進軍農業，2015年正式宣布盈利，農村電商是其現代農業與食品產業鏈中重要的一環。
聯想主要布局有：2015年3月1000萬美元投資網上農資交易平臺云農場；2015年8月，聯想旗下佳沃集團上線生鮮電商平臺“佳沃市集”，以新農人品牌為主，佳沃在全國范圍內布局新農人孵化器。
據悉，云農場旗下核心業務鄉間貨的是中國首個農村P2P物流平臺，通過首創的銷貨物流模式，整合了農村車主與貨主資源，解放了農村閑置車輛，解決了農村配貨難的問題，填補了國內農村物流的空白。
撼！被“遺忘”的10萬億市場，卻被巨頭們這樣悄悄布了局
順豐
順豐發展農村電商的最大優勢是物流。
據悉，順豐鋪開的鄉鎮達1.3萬個，相當于全國約40%鄉鎮。并且，順豐鼓勵員工回鄉創業，把順豐的服務網點下沉。一方面，順豐發力直營鄉村站點，把快遞送到鄉下；另一方面，也是推動了“城鄉購”，將土特產通過順豐微店賣出。
此外，近期順豐與供銷e家達成戰略，在農產品物流、縣域物流體系、倉儲物流建設與管理輸出、特色農產品電商銷售、農村電商物流培訓等方面展開合作。
其他如當當、亞馬遜等電商巨頭也沒有忽視農村市場。由此可見， “農村電商，大有可為”，這應該是馬云、劉強東、張近東、王衛等眾多大佬的共同心聲。
▇“物流先于商流”的農村物流
盡管農村電商只是從2014年才開始被提出的一個概念，但是，截止目前，全國四萬余個鄉鎮已幾乎被各家物流公司涌入。
在這個幾乎空白的電商市場里，“物流先于商流”成為開拓市場的關鍵命題，畢竟網絡可以通過一根網線連接全世界，但物流卻需要一個節點一個節點的落地建設。
毫無疑問，物流網絡的打造需要對貨物、倉庫、物流中心、車輛等資源進行有效整合，而農村物流更具有一定特殊性。各家電商以及快遞在農村的布局雖然如火如荼，但物流行業的整合才剛剛開始，農村物流依舊面臨著許多難題。
比如菜鳥網絡幾大合作伙伴，尤其是快遞公司之間的競爭依然存在，同盟之間的協調管理仍有困難，代理商的監管問題仍未解決。
2016年被稱為快遞公司的上市年。繼圓通、申通、順豐之后，另一家快遞公司韻達也在2016年下半年的第一天踏上了借殼上市之路。有業內人士分析認為，促使各家快遞加速上市的一個重要原因，就是希望在農村市場的“軍備競賽”中贏得頭籌。
而據阿里巴巴一位人士透露：不要覺得農村電商很低級，一個省的農村消費潛力，相當于歐洲一個小國！這相當于一場“國內的全球化”，是支撐阿里巴巴用戶量、日活躍用戶數、GMV高增長的基礎。
但是，布局農村物流網絡不只是“快遞”那么簡單，也非一朝一夕，農村物流除了建設骨干物流網絡，對農村這塊特殊市場，需要拓寬觸角，網狀布局服務點，做好農村基礎的建設，以此承擔交通不發達處的配送與服務。
（第一物流全媒體綜合投資界、新浪科技、搜狐、柴火網、微口網等報道）