2017年快遞江湖火藥味最濃的事件是哪個？你一定會想到“豐鳥大戰”，不到48小時的時間里，除主戰雙方豐巢（順豐）、菜鳥（阿里）外，包括騰訊、京東、網易、美團等眾多圈外大佬也紛紛站隊聲援。若非郵政局及時出手調停，真的很難想象這場數據之爭會以什么樣的局面收場。

 

熱鬧歸熱鬧，要說“豐鳥大戰”的最大受益者，莫過于智能快遞柜。“豐鳥大戰”之前，燒錢無數的智能快遞柜行業正處于資本寒冬，以速遞易為首的各家快遞柜平臺都在為如何生存下去苦尋良計。一場轟轟烈烈的“豐鳥大戰”讓行業、也讓資本方重新審視了這個“鐵皮柜子”的戰略價值，尤其是在數據鏈條上的不可或缺。

 

豐鳥相爭，快遞柜得利。最直接的反應是兩件事——

 

1.中郵、菜鳥火速入股速遞易

 

2017年7月7日，三泰控股發布了重大資產重組方案，三家新股東將分別現金出資7.52億元、1.50億元、0.90億元實現受讓，中郵資本（中國郵政子公司）將持有成都“我來啦”50%的股權，驛寶網絡（菜鳥子公司）持有10%的股權，亞東北辰（復星集團子公司）持有6%。

 

此時距離“豐鳥大戰”結束還不足一個月。

 

2.豐巢收購中集e棧

 

2017年9月13日，中集集團發布公告，其全資子公司中集投資將所持有的“中集電商”78.236%股權全部出售給豐巢科技。中集電商的主打產品就是智能快遞柜——e棧。

 

 

聯想到中郵、菜鳥入局速遞易，順豐的這次收購也算是扳回一城。

 

來而不往非禮也。2018剛剛開始，菜鳥用就實際行動為續集埋下伏筆。

 

菜鳥版智能快遞柜上線

老鬼連續接到兩個相同的爆料（諜照）——菜鳥開始搞柜子了！菜鳥驛站版的智能快遞柜已經在近期上市并投入運營。

 

據進一步了解，這些柜子（硬件）由菜鳥統一從相關廠商進行采購，然后在硬件的基礎上進行軟件和系統的開發管理，網絡也由菜鳥自己鋪設和運營。這也意味著，菜鳥已經正式涉足智能快遞柜，開始鋪設自有品牌的快遞柜。

 

從爆出的諜照來看，該智能快遞柜主打的品牌是“菜鳥驛站”，應是菜鳥驛站代收代寄快遞服務的有效補充。這種“門店+智能快遞柜”式的人機合一模式足以滿足消費者的各個需求場景，從而強化菜鳥驛站在快遞最后一公里這個環節的戰略布局。

 

打造信息數據閉環

雖然已經入局速遞易，但畢竟不是投股方，很多事情推動起來難免吃力，遠不如自己干來得痛快。

 

智能快遞柜是一個極度燒錢的行業，直到現在幾家大的平臺（速遞易、豐巢等）都沒有摸索出可靠、有效與持久的盈利模式。尤其是經歷了2017年的兩次大整合（中郵控股速遞易、豐巢收購e棧）后，智能快遞柜江湖的小玩家在馬太效應的擠壓下，可謂舉步維艱。

 

在這樣一個市場格局和競爭態勢下，菜鳥為何還要引火燒身？僅就商業而言，菜鳥驛站想做的是打造信息數據閉環——上游交易數據，中游支付平臺，下游快遞企業，落地區域各類大倉之外，直至末端C端用戶的信息數據閉環。

 

這個局如果能成，那菜鳥燒的就不是錢，而是可期的未來。 

一場鏖戰在所難免

菜鳥以自有品牌入局智能快遞柜，對現有的玩家來講，顯然不是什么好消息。

 

據行業知情人士透露，菜鳥驛站的設備鋪設采取直營鋪設模式，選擇一線或有限的核心城市鋪設做布局。菜鳥本身已經是中郵速遞易的股東，而從中郵速遞易目前的商業呈現看，他也是以鋪設末端全場景的智能快遞柜為己任的。菜鳥自己做快遞柜后，如何去化解這個矛盾，值得深思。

 

另外，經過五年的發展，市場現存的規模化企業，如豐巢，富友，日日順樂家，云柜等個個背景深厚，尤其是在一些城市的布局密度基本形成。按照行業內總結的規律看，鋪設網點需要聚焦一線城市并形成密度型，只有這樣才能降低相應的各類成本，這就意味著菜鳥驛站必然要和這些成熟的公司展開猛烈競爭，惡戰在所難免。

 

另一個大家關注的實際問題是：菜鳥驛站如果大面積鋪設了自有品牌的智能快遞柜，會不會收費？怎么收？收多少？收或不收，恐怕都是繞不過去的大坎。當然，我們也期待菜鳥參夠探索出更好的商業模式。

 

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