“‘兩票制’減少了代理商這個環節，但在實際運作過程中卻催生了一個萬億級醫藥流通供應鏈金融市場。”中起供應鏈管理有限公司總經理張洪濤6月23日在“第二屆全國醫藥冷鏈協同體系建設高峰論壇”上表示。

據了解，實施“兩票制”以前，醫藥流通模式是：藥品公司→產品代理(多級)→醫藥配送商→醫院→患者。實施“兩票制”后，醫藥流通模式為：藥品公司→醫藥配送商→醫院→患者。

業內人士指出，“兩票制”改革的目的是提高醫藥行業的供應鏈的效率，為醫藥行業的良好發展創造環境。

業界普遍認為，醫藥工業處在供應鏈的核心地位，加之下游的醫院地位強勢，對很多中小企業來說，普遍的賒銷方式以及行業整體較長的回款賬期，讓處于弱勢地位的中小企業面臨巨大的資金鏈壓力。

“為了應對資金壓力，醫藥商業企業通常會與商業銀行合作進行應收賬款保理業務。”據張洪濤介紹，這種基于供應鏈金融的業務形態，由于信息不對稱、不完整，諸如供貨信息不準確、不完整，加之信用缺乏造成的道德風險如虛假票據和業務，很容易產生壞賬和風險。

張洪濤進一步說道，即便是在明保理業務狀態下，由于需要下游醫療機構的確認，往往也會因為醫院信息不能及時獲取，或者人為確認差錯，產生各類潛在風險。顯然這種狀況既不利于醫藥行業的穩定持續發展，也不利于相關利益主體的正常業務運營。

在他看來，正是狀況的出現，使得供應鏈金融成為了優化醫藥流通現金流、促進醫藥產業共同發展的重要戰略手段之一。

“供應鏈金融產品可以解決醫藥流通行業的痛點。”張洪濤表示，供應鏈金融產品可以解決長期困擾我國醫藥行業發展的問題，為我國醫藥企業快速發展提供有力融資保障，并可以通過對醫藥行業服務帶動供應鏈融資業務整體快速發展。