物流倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)已然成為中國(guó)電子商務(wù)**為**的行業(yè)環(huán)節(jié),能夠提供一個(gè)***完善的物流倉(cāng)儲(chǔ)配送解決方案也成為了很多中小賣家、電子商務(wù)供應(yīng)商品牌商必須關(guān)注的問(wèn)題。而倉(cāng)儲(chǔ)物流配送供應(yīng)鏈服務(wù)商自主研發(fā)的物流倉(cāng)儲(chǔ)配送全網(wǎng)系統(tǒng)就成為了電子商務(wù)的新寵,不僅可以綁定天貓、淘寶、京東、一號(hào)店等電商后臺(tái)物流平臺(tái),幫助企業(yè)賣家直接后臺(tái)下單發(fā)貨,而且更為重要的...
查看詳細(xì) >>3.匯集式行駛線路匯集式行駛線路是指配送車輛沿分布于運(yùn)行線路上各物流結(jié)點(diǎn)間,依次完成相應(yīng)的裝卸任務(wù),而且每一運(yùn)次的貨物裝卸量均小于該車核定載重量,沿路裝或卸,直到整輛車裝滿或卸空,然后再返回出發(fā)點(diǎn)的行駛線路。匯集式行駛線路可分為直線形和環(huán)形兩類,其中匯集式直線形線路實(shí)質(zhì)是往復(fù)式行駛線路的變形。這兩種類型的線路各自都可分為分送式、聚集式、分...
查看詳細(xì) >>至于易腐貨物,除冷凍貨物應(yīng)采用緊密堆碼不留空隙,對(duì)本身不發(fā)熱的某些冷凍貨物(如冷凍魚(yú)蝦),雖可以采用緊密堆碼法,但應(yīng)防止過(guò)分緊壓,以免損傷物體,影響質(zhì)量。對(duì)于活口動(dòng)物,如牛、馬需用繩索拴牢在高欄板內(nèi),禽、獸及其他小動(dòng)物須用集裝籠或**工具,固定在車廂內(nèi),保持平穩(wěn)、妥當(dāng)。③運(yùn)送。對(duì)鮮活貨物應(yīng)運(yùn)送及時(shí),運(yùn)行中不得隨便緊急制動(dòng),并配合押運(yùn)人定時(shí)...
查看詳細(xì) >>(4)產(chǎn)品價(jià)格:是指企業(yè)采購(gòu)的每一單位產(chǎn)品的價(jià)格。在現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中,產(chǎn)品價(jià)格不再是選擇供應(yīng)商時(shí)考慮的首要因素,但仍是選擇供應(yīng)商的重要因素。(5)合作伙伴綜合評(píng)價(jià)、選擇的步驟步驟1:分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境(需求、必要性)步驟2:確立合作伙伴選擇目標(biāo)步驟3:制定合作伙伴評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)步驟4:成立評(píng)價(jià)小組步驟5:合作伙伴參與步驟6:評(píng)價(jià)合作伙伴步驟7:實(shí)...
查看詳細(xì) >>(5)安全狀況上一年度行車責(zé)任安全事故率不高于0.1次/車,責(zé)任安全事故死亡率不高于0.02人/車,責(zé)任安全事故傷人率不高于0.05人/車。(6)服務(wù)質(zhì)量上一年度托運(yùn)人向行業(yè)主管部門投訴企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的次數(shù)不高于0.02次/車,省級(jí)及以上新聞媒體報(bào)道企業(yè)服務(wù)質(zhì)量事故不高于兩件,行業(yè)主管部門對(duì)企業(yè)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行處罰的次數(shù)不高于0.2次/車...
查看詳細(xì) >>(5)安全狀況上一年度行車責(zé)任安全事故率不高于0.1次/車,責(zé)任安全事故死亡率不高于0.02人/車,責(zé)任安全事故傷人率不高于0.05人/車。(6)服務(wù)質(zhì)量上一年度托運(yùn)人向行業(yè)主管部門投訴企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的次數(shù)不高于0.02次/車,省級(jí)及以上新聞媒體報(bào)道企業(yè)服務(wù)質(zhì)量事故不高于兩件,行業(yè)主管部門對(duì)企業(yè)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行處罰的次數(shù)不高于0.2次/車...
查看詳細(xì) >>物流需要企業(yè)、社會(huì)去做,為了發(fā)展一窩蜂的都去做,可能就不能充分發(fā)揮現(xiàn)代物流的積極性,充分利用有限的資源,難以達(dá)到社會(huì)利潤(rùn)的比較大化,從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)說(shuō),邊際收益沒(méi)有達(dá)到比較好,即利潤(rùn)比較大化。作為國(guó)有大型企業(yè)、**應(yīng)該站在更高的位置,以戰(zhàn)略、發(fā)展的眼光,從整體全局的角度看待物流,既要看到其緊迫性,又要認(rèn)識(shí)到其重要性、合理性,做什么非一蹴而...
查看詳細(xì) >>(五)選擇配送線路知道了每輛車負(fù)責(zé)配送的具體客戶后,如何以**快的速度完成對(duì)這些貨物的配送,即如何選擇配送距離短、配送時(shí)間短、配送成本低的線路,這需根椐客戶的具**置、沿途的交通情況等作出優(yōu)先選擇和判斷。除此之外,還必須考慮有些客戶或其所在地的交通環(huán)境對(duì)送貨時(shí)間、車型等方面的特殊要求,如有些客戶不在中午或晚上收貨,有些道路在高峰期實(shí)行特別...
查看詳細(xì) >>進(jìn)步共生國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明,經(jīng)濟(jì)增速放緩時(shí)期,物流業(yè)“第三利潤(rùn)”的戰(zhàn)略地位會(huì)得到更大凸顯。作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,我國(guó)繼續(xù)通過(guò)投資拉動(dòng)、勞動(dòng)力投入等實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)**降低,企業(yè)繼續(xù)通過(guò)產(chǎn)能擴(kuò)大、工藝改造實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的空間也**縮小。物流成本平均占企業(yè)總成本的30%,物流時(shí)間平均占生產(chǎn)和銷售過(guò)程的90%,向物流要效益的潛力巨大,也成為企業(yè)在增長(zhǎng)困境...
查看詳細(xì) >>在物流領(lǐng)域采取的諸如直達(dá)物流,聯(lián)合一貫運(yùn)輸,高速公路等技術(shù)和設(shè)施,就是這一目標(biāo)的體現(xiàn)。(3) 節(jié)約。節(jié)約是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重要規(guī)律,在物流領(lǐng)域中除流通時(shí)間的節(jié)約外,由于流通過(guò)程消耗大而又基本上不增加或不提高商品的使用價(jià)值,所以依靠節(jié)約來(lái)降低投入,是提高相對(duì)產(chǎn)出的重要手段。物流過(guò)程作為“第三利潤(rùn)源”而言,這一利潤(rùn)的挖掘主要是依靠節(jié)約。在達(dá)到這一目...
查看詳細(xì) >>配送儲(chǔ)備是按一定時(shí)期的配送經(jīng)營(yíng)要求,形成的對(duì)配送的資源保證。這種類型的儲(chǔ)備數(shù)量較大,儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)也較完善,視貨源及到貨情況,可以有計(jì)劃地確定周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備及保險(xiǎn)儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)及數(shù)量。配送的儲(chǔ)備保證有時(shí)在配送中心附近單獨(dú)設(shè)庫(kù)解決。另一種儲(chǔ)存形態(tài)是暫存,是具體執(zhí)行日配送時(shí),按分揀配貨要求,在理貨場(chǎng)地所做的少量?jī)?chǔ)存準(zhǔn)備。由于總體儲(chǔ)存效益取決于儲(chǔ)存總量,所以,這...
查看詳細(xì) >>按照經(jīng)濟(jì)合理的原則,調(diào)整供需關(guān)系,建立經(jīng)濟(jì)合理的供貨關(guān)系;充分發(fā)揮城市對(duì)貨物的集散和蓄水池作用,促進(jìn)區(qū)域物流合理化等等。這就是,良好的城市物流系統(tǒng)可進(jìn)一步促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合理化。欲使城市物流合理化,就應(yīng)從區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要出發(fā),重點(diǎn)解決好區(qū)域物流合理化、城市與城市之間和市內(nèi)物流合理化三個(gè)方面的問(wèn)題。首先,以城市物流中心為**建立區(qū)域物流中心網(wǎng)...
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