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企業商機
企業管理咨詢內訓基本參數
  • 品牌
  • 格局,人民學習,珍島集團,硅谷兄弟,安財,中企法顧
  • 培訓機構
  • 威海格局
  • 培訓課程
  • 戰略定位、用工風險、財稅、國學
  • 培訓講師
  • 孫正幃、高長勇、常成
  • 培訓特點
  • 面授,一對一輔導咨詢
  • 適用對象
  • 威海中小企業,專精特新企業、小巨人企業老板等
  • 培訓類型
  • 強化
  • 培訓時間
  • 自由安排
  • 培訓方式
  • 一對一,線下
  • 培訓地點
  • 威海日報社一樓格局教室
  • 培訓課時
  • 根據培訓需求安排時間
企業管理咨詢內訓企業商機

硅谷兄弟孫正幃導師簡介:硅谷兄弟·中國創始人;歷任60多家有名企業戰略委員會;現任百億級上市公司董事兼首席戰略官;連續9年被清華、北大、浙大總裁班聘為企業再造課題導師,曾為上千家企業創始人提供常年企業再造和戰略托管咨詢服務,服務的企業均有40%-300%的業績增長。 企業再造行家,學術研究成果包含:6T戰略執行再造模型、6C組織架構再造模型、6D薪酬激勵再造模型、6R業務管理再造模型、6S業務贏利再造模型、6P戰略人資再造模型 孫正幃導師主講課題:《掌門再造咨詢方案》《戰略增長咨詢方案》《企業再造咨詢方案》《組織再造咨詢方案》《六翼智慧》《大乘智慧》當不確定性成為常態,原有核心競爭力可能是陷阱,依賴于分工所獲得的組織穩定性可能成為應對不確定性障礙。精英企業管理咨詢內訓一體化

精英企業管理咨詢內訓一體化,企業管理咨詢內訓

中小微企業數量眾多、涉及行業龐雜、經營地點分散,這給政策落實提出了更高的要求。深入基層調查研究,強化政策宣傳輔導,積極摸排企業真實、直接、迫切的訴求,才能提供精確化幫扶。同時,還要根據實際情況靈活調整政策,迅速響應企業的需求,確保政策的實效性。 在復雜多變的形勢下,中小微企業更要堅定必勝信心,充分發揮主觀能動性。企業戰勝挑戰、渡過難關,重要的還是把外界助力轉化為發展動力。這就需要中小微企業認真學習和掌握相關的扶持政策,主動適應形勢變化和政策要求;重視內部挖潛,思考產業轉型升級的可能;積極爭取客戶和供應商的支持,保證生產經營的順利開展;積極尋求外部合作,探索與合作伙伴一同發展的新思路。興趣企業管理咨詢內訓類型事實上,如果管理工作不到位,對組織會造成極大的影響,組織內耗比生產浪費更嚴重!

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金稅四期風險:1.解讀金四對企業法人和老板的風險;2.解讀金四對老板私卡流水過大的風險;3.解讀金四對企業關聯私卡流水過大的風險;4.解讀金四查老板卡必查關聯卡的風險;5.解讀金四對企業虛開發票的風險;6.解讀金四對企業做兩套賬的風險;7.解讀金四大數據自動監測預警的風險。頂層股權設計:1.解決股權架構帶來的治理缺陷問題;2.解決家族企業職業化困難,難以管理的問題;3.解決多股東議事混亂,難以掌控問題;4.解決集團企業分支機構搭建混亂問題;5.解決關聯交易風險隱患問題;6.解決大小股東及管理層矛盾衍生巨大風險問題;7.解決股東變動易進難出的退出機制問題。8.解決股東家族財富傳承問題。

有章不循造成的無序隨心所欲,把公司規章制度當成他人的守則,而沒有自律;不以身作則,不按制度進行管理考核,造成無序管理,影響員工的積極性和創造性,影響部門整體工作效率和質量……這種人為造成的無序危害更大。業務流程的無序直線職能制的縱向部門設置,對橫向的業務流程嚴重割裂。各部門大多考慮一項工作在本部門能否得到認真貫徹,很少考慮如何協助相關部門順利實施。通常考慮以本部門為中心,而較少以工作為中心,不是部門支持流程,而是流程圍繞部門轉,從而導致流程的混亂,工作無法順利完成,需要反復協調,加大管理成本。管理者應該找出造成無序的原因,努力抓住主要矛盾,思考在這種無序的狀態中,如何通過有效的方法,使無序變為相對有序,從而整合資源,發揮出比較大效益。溝通需要換位思考,管理不是換位思考而是做好本職。每一個人做好本職,對本職負責非常關鍵。

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威海學習中心特邀硅谷兄弟·中國集團合伙人,永強農業集團董事 (股票代碼832903),國內多家企業常年戰略顧問、經營顧問朱海波老師帶來《有效的年度經營計劃制定與落實》,提升管理人員計劃思維和制定計劃的能力,分享企業經營計劃制定的內容與方法,并進行一對一輔導。朱海波導師簡介:硅谷兄弟(中國)咨詢集團 首席合伙人;國際注冊管理咨詢師(CMC);北京大學企業再造研究院 項目組研究員經營顧問;現任國內多家企業經營顧問。 咨詢服務涉及生產制造、品牌連鎖、地產建筑、教育文化、醫療美容、化學化工、市政服務等行業;服務的威海企業有:威海鳳林建筑工程有限公司、威海嘉潤石化物流有限公司、威海前衛環保設備有限公司、天鷹裝飾、金螞蟻化工、丹麗教育、坤科流量儀表等…… 咨詢內容:戰略、定位、執行、營銷、會議、招商等;全國調研超200多家產值從千萬到數十億級的企業,幫助企業實現業績增長與管理增效。因應顧客時代的到來,企業要做出全新的改變,不能沿用原有的定位和習慣,需要真正以顧客為導向做出全新調整。專注企業管理咨詢內訓一體化

并不是只有高管才是管理者,所有知識工作者,都應該像管理者一樣工作和思考。精英企業管理咨詢內訓一體化

“格局屏天下·組織能力提升”系列直播課程,由中國營銷策劃行家、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團董事局張子凡老師講授《專業銷售技巧——客戶溝通影響力及談判技巧》精彩課程。本課程結合張子凡老師在國內外有名企業的成功銷售實戰經驗,通過大量真實案例的解讀和銷售工具的演練,將溝通技巧融入到銷售和談判過程中,助力您有效地提升銷售成功率。課程對象:企業創始人、中心決策者、營銷總經理、中干高管、大區經理、營銷部門骨干精英。精英企業管理咨詢內訓一體化

威海格局教育科技有限公司在同行業領域中,一直處在一個不斷銳意進取,不斷制造創新的市場高度,多年以來致力于發展富有創新價值理念的產品標準,在山東省等地區的教育培訓中始終保持良好的商業口碑,成績讓我們喜悅,但不會讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,和諧溫馨的工作環境,富有營養的公司土壤滋養著我們不斷開拓創新,勇于進取的無限潛力,威海格局教育科技供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰的準備,要不畏困難,激流勇進,以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!

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