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六西格瑪企業管理中開展的五個步驟是什么?

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革博企業管理咨詢(上海)有限公司2023-05-14

六西格瑪企業管理中開展的五個步驟:一、六西格瑪導入準備階段:這個階段是從組織有六西格瑪管理的需求、自評、進行一定的準備工作到做出導入六西格瑪管理的決策。二、六西格瑪啟動導入階段:這個階段大致是從決定實施六西格瑪開始到首輪六西格瑪黑帶培訓、六西格瑪綠帶培訓及項目完成為止,一般為8-10個月。三、六西格瑪成長階段:企業獲得了初步的六西格瑪結果,積累了一定的經驗,也有了一批熱情實施六西格瑪管理的參與者,這時就進入了成長階段。四、六西格瑪發展階段:組織為了獲得持續發展,需要不斷地將六西格瑪管理拓展(縱向、橫向)到組織的所有方面。五、六西格瑪成熟階段:進入成熟階段,要將六西格瑪管理融入企業,成為人們的一種思維和工作方式。

革博企業管理咨詢(上海)有限公司
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簡介:30年來專注于精益六西格瑪、六西格瑪設計DFSS、黑帶大師MBB培訓、認證和咨詢,歡迎垂詢!
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