時隔兩年，眾人翹首以盼的《瑞克和莫蒂》終于贏來了第四季，目前僅在美國上映的第一集，IGN便已打出9.1的高分。新番將于11月23日在國內知名二次元文娛社區Acfun(A站)更新。是的，A站買下了第四季的國內獨播權!

　　被快手收購后，A站很少主動站在大眾的聚光燈下。就像《一代宗師》里說的那樣：人活在世上，有的活成了面子，有的活成了里子。公司亦如此，有的擅長塑造面子，有的注重打磨里子。這一年，A站顯然屬于后者，有了里子，掙回面子只是時間問題。

　　神劇回歸，那個漫友們熟悉而又熱鬧的猴島也要回來了。

　　二次元拓荒者的十二年

　　A站成立于2007年6月，最初為動漫連載的網站，AcFun，取意于“Anime Comic Fun”，代表著動漫的樂趣，也倡導天下漫友是一家。

　　2008年2月底，AcfunPlayer橫空出世，這款可以被稱為“核打擊心靈兵器”的國產彈幕播放器上線時，A站便無可厚非地成為了國內第一家彈幕網站。同時，它也見證了中國動漫產業快速發展的階段。

　　“只要你曾經在電腦前感受過孤獨，彈幕就能稍稍慰籍到你。”成立12年的A站不僅是中國大陸第一家彈幕視頻網站，也是中國二次元文化的發源地。

　　AcfunPlayer上線后，以視頻為載體，用高質量彈幕做互動，這使得A站迅速誕生了大量內容生產者(up主)，不僅擁有令人艷羨的評論氛圍和創造創意內容的能力，還輸出了金坷垃、我的滑板鞋、小蘋果等網絡流行文化，A站已成為國內主要的二次元年輕人聚集地之一。

　　重拳出擊，深度布局內容生態鏈

　　動漫番劇，在二次元群體心中有著特殊的意義。據艾媒咨詢數據顯示，2018年中國二次元用戶預計將達2.76億人，2020年之前有望增至3.28億人。互聯網企業注重對日本動漫正版版權收購，同時加強國產動漫IP創作，而二次元IP結合手游、電影等產業發展也進入快速發展期，推動中國泛二次元用戶群體擴大，二次元用戶規模正在穩定增長。

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　　在這場切蛋糕的比賽中，A站正在努力爭取更多的主動權。被快手收購后，糧草充足的A站開始深度布局內容生態鏈，也有了更多購買動漫獨播權的資本。最近一年，從A站上的買番動作和角度，能看出他們背后的戰略考量，正在深化內容產業鏈布局，打造品牌護城河。

　　去年7月份，A站購入《猜謎王》、《惡搞柴犬》等小制作劇目的大陸獨播權，不論從數據還是口碑來看，市場的反饋都是一路上漲。緊接著A站又接連引入了以《佐賀偶像是傳奇》《探險活寶》為首的5部作品的國內獨播權。

　　與《瑞克和莫蒂》一樣，《探險活寶》同屬美漫神劇，作為CN臺柱子，這部動畫在國內外都好評如潮。而番劇《佐賀偶像是傳奇》一經引入，立刻引爆了國內的社交平臺，A站再次坐實“買番鬼才”的稱號。拿下《佐賀偶像是傳奇》獨播權的A站，總播放量超過3800萬。

　　A站大動作不斷，7月番購買了3部作品的獨播權，10月番則是引進了5部，購買了其中4部的獨播權。

　　在內容為王的時代，這些口碑好劇不斷驅動粉絲成為自來水，頻繁在社交媒體平臺引發熱議，甚至穿透次元壁，影響到更廣泛的人群，這一切不僅吸引著老用戶不斷回歸，同時也讓大量的新用戶涌入。相比其他網站的各種會員需求，A站依舊“很良心”的堅持免費播放的模式，又進一步博得用戶好感，更便于年輕群體的傳播。

　　作為二次元的發源地，A站在別人還未關注二次元文化的時候，垂直精準的找到這個潛力巨大的小眾市場，十二年如一日堅守本心，不斷深耕。當“二次元”終于成為資本市場的寵兒時，A站早已成了一座移不平的山頭。

　　A站變了？A站沒變

　　過去的一年，是快手和A站一起靜默的一年，也是快手幫助A站解決底層架構問題，了解用戶需求，“修煉內功”的一年。

　　據刺猬公社報道：在過去的一年中，快手投入了多名有十余年工作經驗的技術人員，幫助A站從底層架構、產品結構到接入快手中臺、人工智能算法等方面重新打了一遍補丁。

　　快手的介入，讓A站能夠跟上網絡在線視頻時代的腳步，又在資本層面擺脫了生存問題，讓其能夠放開手腳，不受束縛的施展拳腳。

　　所以，A站可以發揮自己“買番鬼才”的優勢，再加上具備文化與價值觀輸出的能力的社區，從狂熱深度的粉絲生意，擴張到更為寬廣的領域，A站勢必能打造自己的內容高地，通過差異化戰略體現自身獨特的價值，塑造全新社區生態。

　　雖然幾經沉浮，但是A站的氣質似乎這么多年從未改變：年輕、硬核、二次元齊頭并進，充滿反叛精神。“就是因為你愛二次元，所以你更應該好好地對它，應該更職業地對它。”一位漫友如是說。

　　快手搭臺，A站唱戲

　　快手+A站能有多大的想象力?在技術扶持的背后，快手的工程師文化也在逐步滲透A站。據界面報道：快手團隊給A站帶去了注重效率、注重數據的方法論，其會通過一些重結果的數據或者AB test去評估每個功能對某一用戶群體的影響，從小范圍測試到灰測再到大范圍放量，讓產品迭代更加科學。同時精細化的內容運營，也能讓A站更懂用戶

　　面對國內龐大的泛二次元需求，A站從來不缺市場機會。例如在內容層面，A站聯合快手二次元提出了“國漫扶持計劃”，一大批動漫公司已經入駐平臺。A站現任掌舵者文旻也表示，團隊正在和一些頭部動畫制作公司合作，探討更多的內容定制方案。

　　另一方面，快手二次元也將是重要的內容觸點。快手高級副總裁馬宏彬曾透露，目前快手核心二次元活躍用戶超4000萬人，已有近400個動漫IP入駐，單個動漫作品最高播放量超2000萬。快手和A站的結合將是一個1+1>2的雙贏局面，還有龐大的用戶待挖掘，商業化之路才剛剛開始。

　　這些年來，A站的老用戶除了看視頻刷彈幕，還在社區分享自身成長經歷，人生的喜怒哀樂都能在這里尋得蹤影，當他們從中二青少年變成中流砥柱。A站對他們來說，早已不是一個網站，一個社區;這也是他們的青春，是一種選擇自己生活的態度，和代表自己這類人的精神符號。

　　當曾經的小眾文化衍變為更大眾化的泛二次元內容后，A站正在謀求成為小眾二次元的聚集地，以保持小圈層內的純粹、自由和優越感，打造硬核有趣年輕化的標簽，這一次，A站終究會找到和自己一樣的人。

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