眼下，多地疫情出現積極向好的態勢，如何一手抓好防疫，一手加速復工復產，成為眾多商家面臨的挑戰。近日，京東物流宣布持續加碼中小企業專項扶持政策，從全供應鏈服務、供應鏈技術支持等維度，出臺多項服務創新措施，攜手企業共筑健康發展的“防疫墻”。

在此過程中，已經涌現出不少企業，他們乘勢京東物流打造的多項專屬行業解決方案之風，逆風成長，在疫情期間業績不降反增，順利將疫情轉“危”為“機”。

1、一站式“無憂托管”，支撐日均訂單成交額10倍增長

有著萬億市場規模的母嬰行業，過去線下市場份額的占比超過8成。突發的疫情讓消費者不得已宅在家中，使得專營店、商超賣場等線下實體店鋪難以發揮地理位置的優勢，眾多消費者轉向線上購買紙尿褲、奶粉等剛需母嬰用品。

一邊是消費行為的突然轉變，給母嬰企業帶來新的機遇，可一邊又是部分地區受限于道路封閉、運力不足等情況，導致庫存補貨、配送時效等供應鏈物流服務面臨極大挑戰。

子初就是一家創立于2012年的母嬰護理品牌，在京東平臺擁有多家品牌店鋪。為了幫助子初解決面臨的供應鏈難題，京東物流迅速出擊，通過到倉服務+商務倉的全場景一體化服務，確保上游工廠的貨物可以直發送倉，及時補貨，有效解決庫存緊張的燃眉之急。

針對武漢等地交通受阻的情況，京東物流還及時調整庫房發貨策略，將原本需要在武漢倉出庫的訂單，全部切換至周邊西安、成都、上海倉發貨，有效解決交通受阻帶來的業務斷鏈、時效延遲等問題。

雙方良好的合作，既讓子初的日均訂單峰值成交額對比春節前呈現10倍增長，也確保了充足及時的民生物資供應，有效支持了全國抗擊疫情的工作。

2、全國布局+數字化庫存優化管理，85%訂單可以實現當日達

疫情期間，口罩、手套等防疫物資的巨大需求缺口，倒逼醫藥行業需要更高效、敏捷的供應鏈響應。京東物流依托商流、物流一體化的供應鏈物流能力，與數字化價值供應鏈管理平臺的優勢，將短鏈、智能、共生的供應鏈理念發揮到了極致。

西普醫療器械專營店，由于商品多為醫療檢測類用品，一向對物流的配送時效與服務的要求極高。疫情期間，西普一方面借助京東物流全國的供應鏈基礎設施布局，將商品布局到全國七大區核心倉的同時，還觸達了十余個FDC城市倉，確保消費者下單后，商品能從距離消費者最近的倉庫發貨，大大縮短配送時效。

與此同時，西普還借助京東物流數字化價值供應鏈管理平臺—京慧，將大數據與智能算法相結合，重點圍繞倉配數據、商品布局、補貨調撥、庫存仿真以及分析診斷等方向定制了專業庫存分析，大大提高了全國商品庫存的管理效率，降低運營成本。據西普醫療器械專營店相關負責人介紹，整個疫情期間，85%訂單可以實現當日達。

3、倉配一體專業運營，全供應鏈服務韌性十足

此外，全國多地中小學延期開學，也催生了教輔類圖書線上成交額和在線教育市場的風生水起。京東物流憑借多年自營圖書專業管理運營經驗，輕松應對圖書紛繁SKU管理；同時針對多地入倉備貨需求，能夠支持商家靈活調配發貨倉覆蓋范圍，有效避免因一地交通受阻導致的無法履約問題。

果肉網校是京東物流在華南地區合作的在線教育商家，也是在線直播輔導的新銳互聯網教育平臺。疫情爆發初期，正值春節前夕，也是在線教育行業的傳統旺季。果肉網校通過使用京東物流經濟倉+京東快遞的倉配一體服務，不僅大大縮短了商家入倉時效、提高倉配效率，確保了春節期間業務的正常運營，而且在訂單暴增以后，也保持較為平穩的運營態勢。

非常時期，對于眾多企業而言，京東物流多措并舉的全供應鏈服務能力已然成為最堅實可靠的后盾，全面滿足全場景的業務發展需求。未來，伴隨著創新服務與技術的持續投入，以及對外開放戰略的持續實施，京東物流也將與更多行業客戶、合作伙伴一道，實現產業鏈上下游的高效協同、高速增長與價值共創。