2018年的匯通達線上線下都很忙：會員店數量發展至10.5萬家，舉辦首屆全國鄉鎮集市購物節、第五屆鄉鎮購物節（2018雙11）、全年42000多場次的020營銷活動……352億年度銷售額是匯通達人交上的年度成績單。

回首成績取得的過程，不難看出，匯通達的發展節奏穩中有“健”。4.18首屆全國鄉鎮集市購物節銷售突破17億元、雙11活動期間銷售額突破10.2億元，匯通達做農村生態電商每一步都講求策略、步步為營。

農村消費市場持續“升級”，紅利優勢繼續凸顯

相比2017年匯通達235億元的年銷售額，2018年總銷售額同比增長超50%，達352億元。農村商業流通是農村經濟重要拉動引擎，據商務部2018年前三季度報告：僅全國國家級貧困縣的網絡零售額就已高達1101億元，增速高出全國31.5%。

（圖源：商務部微新聞）

據1月9日相關部門報告指出：2018年我國商品消費預計突破38萬億元，增長9.1%左右，連續5年成為經濟增長第一拉動力。全國居民恩格爾系數為28.5%，已經達到聯合國富裕國家標準（30%）。

練就行業第一，匯通達靠的是“硬實力”

這份數據亮眼，成效卓著的成績單讓匯通達繼續領跑中國農村電商。練就這個行業第一，匯通達靠的是商業模式、發展規模和各方面口碑的過硬實力。

首先，商業模式“硬”：匯通達自創農村電商“會員店"模式S2B2C商業模式行業領先

與其他農村電商不太一樣，匯通達做的是“賦能型平臺”，即以鄉村夫妻老婆店為主要顧客，通過成為匯通達“會員店”對夫妻老婆店進行全面賦能。匯通達以“鄉鎮夫妻店”為中心，打造農村生態的網絡一體化智能平臺，打通供應鏈、物流、金融、商業等各個環節。

這一商業模式，即阿里參謀長、湖畔大學教育長曾鳴提出的S2B2C商業模式（“一種集合供貨商賦能于渠道商并共同服務于顧客的全新電子商務營銷模式”），這種商業模式自從2018年提出，就被視作未來五年最具突破性電商模式。匯通達構建起的獨特的農村商業新生態，基于這一商業模式，得以引領行業產業。

其次，發展規模“硬”：會員店數量達到10.5萬家，服務3億農村人口

2018年，匯通達經營范圍覆蓋全國20省、17300個鎮，會員店數量達到10.5萬家，服務了7000萬個農民家庭、3億農村人口。

在賦能基礎上，匯通達為了更好服務農民家庭，落實推進“5幫”（幫賣特產、幫找工作、幫裝光伏、幫送快遞、幫租房地）戰略，幫助農民盤活生活生產資源實現增產增收，匯通達落地4045個“五幫示范鎮”。在山東沾化首批認購的當地冬棗，僅認購量就達20萬斤，并為農戶額外帶來0.5元/斤的收益。

匯通達通過規模化覆蓋，不斷觸達到更廣更深的農村市場，讓各地農民真正得到這些看得見摸得著的實惠。

另外，口碑過“硬”：農村電商獨角獸既得政府、資本青睞，又得廣大農村會員者信賴

2018年4月17日，阿里巴巴“官宣”45億人民幣戰略投資匯通達。阿里巴巴和匯通達的合作，被媒體譽為“中國電商第一平臺與中國農村電商第一平臺擁抱”。

3月27日和4月18日，匯通達分別被科技部火炬中心和南京市授予“獨角獸企業”稱號。

有領導這樣評價匯通達“匯通達屬通過對農村、農民，特別是農村商業流通的深入分析，在農村新零售模式上開拓創新，將互聯網等技術與傳統零售、物流深度融合，重構了原有生態，突破了傳統農村流通的經濟增長模式。”

口碑上，匯通達商業價值獲資本青睞，經濟和社會效益又得政府肯定，對于廣大農村會員和消費者來說，匯通達帶給他們的實惠，讓其品牌更值得信賴。

賦能“鄉村振興”,與國家戰略同行

匯通達長期深耕農村市場，旨在為農村經濟賦能。

在年初商務部發布的 “一促兩穩三重點”工作重點中，將“一促”的“促進擴大鄉村消費”列在了關鍵位置：扎實推進電子商務進農村，推動工業品下鄉、農產品進城，讓城鄉市場旺起來。這也正與匯通達在“鄉村振興”大背景下不斷踐行的“振興農村商路”不謀而合：通過在流通端升級鄉村實體經濟、重新激活鄉鎮經濟的造血機能，促進鄉村消費的活力與動力。

相信，2019年的匯通達與國家戰略一路同行，定將帶動更多地區農村商業的基礎設施迭代、促進農民對先進工具的使用，為更多農民實現脫貧增收，進而推進整個農村現代化的進程步伐。