這里有一個(gè)規(guī)劃占地總面積1.11平方公里，相當(dāng)于一個(gè)半機(jī)場的華南地區(qū)規(guī)模最大的物流園。

這里包含著80萬平方米的工業(yè)品直供中心、10萬平方米的多式聯(lián)運(yùn)中心、20萬平方米的保稅物流中心（B型）、60萬平方米的公共外庫、15萬平方米的跨國采購中心。

在物流園的接待大廳，一些投資者的徜徉讓這里看起來多少有些像售樓中心。將來，五金工具類、機(jī)械類、行業(yè)設(shè)備類、模具與特種鋼、塑料橡膠、化工與精細(xì)化工、紡織與皮革、包裝印刷、電子與電工、儀器儀表類等產(chǎn)品將會(huì)填滿這里的旺鋪，將使這個(gè)物流園更像是一個(gè)“工業(yè)品沃爾瑪”。

事實(shí)上，這里的確創(chuàng)造了一個(gè)嶄新的模式基于公共外庫的供應(yīng)鏈管理。

這里，就是位于廣東省惠州市仲愷高新區(qū)潼僑工業(yè)園，總投資50億元人民幣，一期投資10億元人民幣的中投保稅物流園。

作為2011年廣東省政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、2011年惠州市政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，由廣東中投實(shí)業(yè)開發(fā)有限公司與中鐵列車投資集團(tuán)有限公司共同投資建設(shè)的中投保稅物流園，3000余家品牌企業(yè)已經(jīng)選擇入駐。

“如果我們5年內(nèi)能夠占到惠州和粵東地區(qū)轉(zhuǎn)移過來的生產(chǎn)企業(yè)10%的原材料供應(yīng)和物流供應(yīng)鏈管理的市場份額，每年的營業(yè)額估計(jì)可以達(dá)到150億元人民幣。”中投保稅物流園項(xiàng)目總經(jīng)理許凱恒興奮地說。

“零庫存”奇觀

這的確是一個(gè)不一樣的物流園：它可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的“零庫存”。
雖然“零庫存”的生產(chǎn)理念早在上個(gè)世紀(jì)就已經(jīng)提出來，但到目前為止只有極少數(shù)的世界500強(qiáng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)，中國絕大部分企業(yè)對(duì)“零庫存”只停留在憧憬與理論階段。
中投保稅物流園管理公司是全國第一家提出將工業(yè)區(qū)所有生產(chǎn)企業(yè)的原材料和產(chǎn)成品集中存放與管理的企業(yè)，即企業(yè)的公共外庫。無論企業(yè)大小，均可享受基于公共外庫的供應(yīng)鏈管理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)絕大部分原材料的“零庫存”。

工業(yè)品直供模式國內(nèi)首創(chuàng)

在中投保稅物流園，商鋪還沒有建好就簽約進(jìn)駐的品牌企業(yè)，很多都是沖著物流園工業(yè)品直供中心來的。

“工業(yè)品直供模式是國內(nèi)首創(chuàng)的工業(yè)品銷售模式，打破了深圳華南城的傳統(tǒng)商鋪分租模式，采用統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理的模式。”許凱恒告訴記者，廠家只需要將原材料的樣板放到工業(yè)品直銷中心，在公共外庫準(zhǔn)備一定量的庫存就可以了。等中投保稅物流園利用其優(yōu)勢將原材料賣掉后，廠家再支付中投保稅物流園很低的服務(wù)費(fèi)。這樣廠家就節(jié)省了裝修費(fèi)、人員工資、住宿費(fèi)、應(yīng)酬費(fèi)、商鋪?zhàn)饨鸬雀鞣N費(fèi)用。

銀行收縮銀根，意在打壓通貨膨脹和房地產(chǎn)，卻導(dǎo)致中小企業(yè)流動(dòng)資金緊缺。中投保稅物流園的創(chuàng)新商業(yè)模式，可以幫助生產(chǎn)企業(yè)解決資金難題。