易經是一部博大精深、包羅萬象的古老經典,它蘊含著樸素而又深刻的自然法則與和諧辯證的哲學思想,是中華民族五千年來智慧的結晶,是中華文化的總源頭,同時蘊藏著一個人財富的整體布局系統。易經更是國學精粹,掌握易經智慧,方能以不變應萬變。為什么換了新房或工廠,財運事業感情都不如從前了?為什么有人順風順水,好運不斷,有人卻諸事不順?為什么不能平衡妻、財、子、祿、壽和事業之間的關系?這一切都與《易經》有著莫大的關系!業務歸核化,實際上就是指突出主業、聚焦主業、做強主業,提高主業發展質量,不斷提升企業核心競爭力。信息企業管理咨詢內訓有質
班組是企業的細胞,是公司的基本作業單元,是公司內部基層的勞動和管理組織,是實現企業發展戰略、安全生產、管理創新和效益提升的重要組織保障。制造業企業的車間管理,離不開執行層管理者班組長的有效管理工作。班組長起著兵頭將尾的作用,班組長的管理水平對企業發展至關重要。 俗話說:“群雁翱翔,要靠頭雁領航”。班組長的模范帶頭作用是一種無聲的命令,具有很強的感召力。班組工作落實得好不好,直接影響著企業各項工作的質效。而班組長是班組的“排頭兵”和“領頭雁”,是各項工作重要的執行者和落實者,處在聯系企業和職工的關鍵環節。精英企業管理咨詢內訓培訓方案作為企業的管理者,在發展任何階段都要問自己:環境的機會在哪里?增長的模式要不要調整?內部組織力怎么調整?
中小微企業數量眾多、涉及行業龐雜、經營地點分散,這給政策落實提出了更高的要求。深入基層調查研究,強化政策宣傳輔導,積極摸排企業真實、直接、迫切的訴求,才能提供精確化幫扶。同時,還要根據實際情況靈活調整政策,迅速響應企業的需求,確保政策的實效性。 在復雜多變的形勢下,中小微企業更要堅定必勝信心,充分發揮主觀能動性。企業戰勝挑戰、渡過難關,重要的還是把外界助力轉化為發展動力。這就需要中小微企業認真學習和掌握相關的扶持政策,主動適應形勢變化和政策要求;重視內部挖潛,思考產業轉型升級的可能;積極爭取客戶和供應商的支持,保證生產經營的順利開展;積極尋求外部合作,探索與合作伙伴一同發展的新思路。
任何一家企業,要想讓長久生存下去,正確的戰略永遠是重要的。戰略是旗幟,是目標,是方向;戰略是關乎企業生死存亡的大事,戰略上的失誤則是致命傷;企業要站在產業周期的高度去做戰略,去超越周期,權衡機遇與風險、當期利益和長遠發展。在新發展階段,企業面臨新環境、新任務。企業如何對標國家發展戰略,從而找準自己的發展方向或做好理念和戰略轉換?如何實現穩健經營?如何捕捉產業機遇?“格局屏天下·思想的格局”直播課程,將由中國上市公司協會會長、中國企業變革與發展研究會會長宋志平講授《企業戰略》。對企業來說,組織、管理和經營三者缺一不可,它們是決定企業生死的三要素。
禮出于俗,俗化為禮。商務禮儀是商務場合的行為準則。在人際交往中進行相互溝通就一定要掌握商務禮儀的技巧。 從個人的角度來看,掌握一定的商務禮儀有助于提高人們的自身修養,有效促進社會交往,改善人際關系。 從企業的角度來說,員工掌握商務禮儀有助于塑造企業整體形象,提高顧客滿意度和美譽度,達到提升企業經濟效益和社會效益的目的。反之,如果員工缺乏自我形象管理意識,或者缺乏商務接待、溝通、宴請以及談判等基本商務技能,導致尷尬情形的發生,則可能給企業造成極大的損害。高效的團隊需要有三種技能:1、職能類的能夠解決問題;2、決策類的可以做出選擇并負責;3、協調類的人際技能。宣傳企業管理咨詢內訓那個好
經營者要能從細微的市場變化中發現機會,然后創造出巨大的商機!信息企業管理咨詢內訓有質
美國博能特精益講師、日產訓 MTP 認證培訓講師柳草老師講授《以降本增效為導向的精益全價值鏈塑造》精彩課程。本課程幫助學員們建立精益全價值鏈降本增效思維,收獲實現企業降本增效運營的方法工具;提升精益管理能力,向管理要效益,實現降本增效,讓企業經營效益更大化,為企業經營創造價值。柳草老師系統地接受過日本與美國行家的專業培訓,數次與日本、香港、歐美生產效率教授交換現場改善經驗。其信奉的做事方法是實用有效、落地創新。柳草老師一直以來保持咨詢和培訓并重,通過對國內企業的咨詢,深入了解中國企業的問題所在,發揮自身的專長,為國內近百家企業提供了專業的咨詢培訓管理,是國內為數不多的具備很強實戰能力的咨詢師。信息企業管理咨詢內訓有質