同時在課程開篇的時候,我們還會提到一個打水漂的小游戲。石頭怎么浮在水上,不借助任何物理化學手段?有的人覺得這個沒有辦法是不可以做到的,其實是可以的。我們玩過一個小游戲叫打水漂,那個小石子找一定的角度,按一定的速度,進行一定的旋轉,飛出去之后它不光能在水上待著,還能往前走。這個小游戲就給我們提示了一個要點:把握好速度、力度、高度、角度,是可以在平常條件下創造奇跡的。看起來不可能完成的任務,只要把握好速度力度、高度、角度,就可以完成。速度上有快有慢,力度上有輕有重,高度上上有下,角度上有正有偏,這就是增長智慧當中需要研究的另一套學問——“做人做事過程中要學會把握度”。正所謂“過猶不及”“欲速則不達”,這都是為人處世把握度的要點。所以大家看看,總結起來“智慧”二字背后至少包含三套學問:一套解決的學問,一套解脫的學問,一套把握度的學問。解決行業發展中的實際痛點,幫助企業構建完整的培訓體系,滿足企業多樣化、多場景、多體驗的培訓需求;智能溝通管理創新
把這三套學問都學習了、探討了,然后還要按照知行合一的思路,落實到自己的日常生活當中去,與自己日常的為人處世相結合,這就是走了“知行合一”的路線。“知一丈不如行一寸”,知道一百個道理不如落實一個道理,這才是文化的關鍵要害所在。所以我們講的“智慧”,應該是三套學問,還有一個路徑。這“三套學問”就是:解決的學問,解脫的學問,還有把握度的學問。這“一個路徑”就是,知行合一的路徑。一個目標要想落到實處,就必須緊密地和評價體系、考核體系相結合。有哪些溝通管理包括什么很多時候管理的硬指標要用軟的方式去完成,管理這碗硬飯要軟吃才可以。
我們在模仿別人的時候、復制別人的時候,還要因地制宜,具體情況具體分析,還要把普遍原理跟實際情況相結合,這個時候就需要以想象力為基礎的創造系統。設計品牌離不開創造,設計流程離不開創造,設計人生離不開創造。甚至于準備一場晚宴,安排一次會議,也需要有一些創造力和想象力。當然了在創造過程中不是簡單的拍腦門、異想天開,一定是先繼承后發展,先學習別人的,然后再創造自己的。所以根據“帕累托法則”,真正的精彩都是80%的復制,再加上20%的創造,甚至于是99%的一般復制,再加上1%的關鍵點的創造,這都是可以的。好了,我們做一點總結,做理論研究是一條賽道,搞實際的產業是一條賽道,推廣品牌是一條賽道,進行金融投資也是一條賽道。天下賽道非常多,三百六十行,行行出狀元。但實際上在任何一個領域和賽道上,一個人要想成長進步走向成功的話,必須要認認真真地建立五個系統:一是以記憶力為**的經驗系統;二是以理解力為**的知識系統;三是以分析力為**的判斷系統;四是以邏輯力為**的表達系統。
你可以反問自己,“我是來干什么的?是來辦事的,求人辦事你還跟人家爭吵,這事肯定就辦不成的,你是來補鍋的不是來砸鍋的,特別是砸的是自己的鍋,這個時候生氣不屬于自己坑自己嗎?”經過自我覺察、自我調控,馬上就選擇對相關的內容進行忽略,不在意、不討論、不走心,把那些不入耳的話放在一邊,我們只討論**問題。這樣咬定青山不放松,把問題解決了,***的溝通不就成功了。縱觀歷史大家會看到,古往今來那些真正能成就一番事業的人,那些真正能把事情辦成的人,他們的情商都是相當高的,而這種高情商的一個重要表現就是在關鍵時刻能進行自我覺察,能夠主動地調控情緒。依托多年來在企業經營管理培訓方面的豐富經驗;
這個問題提得很現實,也很尖銳。確實很多單位里邊的領導按以上四個標準來看都是有欠缺的,甚至于有些人根本就不及格,那這種情況下我們應該怎么辦?我提兩個想法啊。***個想法就是區分職業和事業。以前我們講過,滿足低層需求的叫職業,滿足高層需求的叫事業。以前我在抱怨上級領導有問題的時候,我的師父語重心長地跟我說:不要想太多,他有他的領導管著呢,不合格早晚會換了他的,咱不就是混口飯吃嗎?下班回家就得了,甭自己給自己找煩惱。你看這個就是個職業態度,上班盡職盡責,下班就走人,領導不合格、領導不合適沒關系,我是來上班掙錢的,至于他怎么樣那是他的事兒。如果能遇到好領導,咱就闖出一片天空,干出一番事業;如果遇不到好領導呢,能忍就忍,不能忍就換。當你帶隊伍管人的時候,能想到用文化的、情感的、心理的模式來實現自己的目標,這個時候統御力也就有了。靠譜的溝通管理有哪些
通過線上與線下、集中學習與自主學習相結合的學習模式,實戰與實訓、知識技能與個性需求相結合的培訓方式;智能溝通管理創新
在教育行業,內容和服務永遠是核心競爭力。企業戰略定位結合線上線下的需求,為企業家提供**的質量師資、課程內容以及配套的服務體驗。由定位首席**、成美戰略定位合伙人梁山領銜,帶領定位導師團隊強勢入駐線上“直播間”。目前,共開設欄目有20余個,課程時長超過100+小時,包含戰略定位、營銷傳播、**運營等多個模塊課程,累計超過1萬名用戶學習。購買課程后,在范圍內的用戶都可以通過直播自主學習。在教學環節,定位導師團隊根據線上環境,結合線下課程內容等進行課程重新設計或升級,包括教學方式、課程選題等內容結構和形式。“偉大的公司大多誕生于冬天。”對教育行業來說,**在短期內給教育機構尤其是線下機構造成了巨大沖擊,但中期來看是挑戰,長期來看是希望。定位在經歷過這場**后,將在企業培訓服務領域扎根更深,迎來更加廣闊的發展空間。智能溝通管理創新