8月18日，好想你棗業股份有限公司在上海宣布以9.6億元并購休閑食品電商百草味，這在中國零食電商界尚屬并購之首例，也是電商間并購之風的延續。

在群雄逐鹿的時代，各大電商為了應對激烈的市場競爭也是拼了。就在小電商通過網紅直播、大咖秀等方式，來為電商平臺提高自身關注度、增加銷售額的同時，一些站在“食物鏈”頂端的電商巨頭則在資本市場不斷上演并購整合好戲，如阿里巴巴與騰訊攜手、騰訊入股京東、京東超市將1號店納入麾下等，他們試圖以強強聯合的方式進一步鞏固其“江湖”地位。但有業內專家指出，喧囂之下恐怕是一潭靜水，上面“漂浮著”的是電商物流發展的短板。

物流平臺的“洪荒之力”

做平臺的物流體系不健全，物流強大的平臺流量有限，或許是當前考驗所有電商CEO的頭號問題。

商務部電子商務專家咨詢委員會委員陳進教授在接受《中國企業報》記者采訪時表示，目前各大電商之間競爭激烈，自建產業鏈耗時長、成功幾率小，與產業鏈完善的企業合作能夠迅速補齊供應鏈短板。日前競相合作的電商企業是順應時代發展趨勢，做到了優勢互補、延長產業鏈。

蘇寧與天貓的聯手正是看到了各自的短板和優勢，蘇寧自建物流占優勢，天貓勝在平臺用戶多。蘇寧在全國擁有12個自動化分揀中心，在全國48個核心城市自建物流基地，可以實現北京、廣州、上海、南京、深圳等七個城市一日三達、近300個區縣半日達、327個城市次日達。

在“8·18發燒節”期間，蘇寧雨花物流基地發揮了“洪荒之力”，日發貨量181萬件，足以容納2000萬件商品。蘇寧還不斷更新先進的物流技術，即將引進全球最先進的勝斐邇旋轉系統(SCS)，該系統可以使蘇寧物流的揀貨速度再提高7倍。

天貓作為主營線上的商家平臺，由商家自己決定商品的采購、倉儲、銷售、快遞和售后，因線上有眾多商家入駐，這也帶來天貓商品的多樣性，利于拓展用戶市場。而且天貓平臺較淘寶等商家入駐要求高，所以商品有質量保證，加上很多都包退換，為天貓吸引來了一批忠實用戶群。

雖然天貓可以采用菜鳥物流系統，但天貓說了不算，用戶用哪個系統快遞商家說了算，因此在快遞服務體驗上難與蘇寧媲美。

京東攜手騰訊，京東是物流體系的梟雄，騰訊是互聯網業巨無霸。京東的自建物流眾所周知，而騰訊擁有用戶量龐大的QQ和微信平臺，為京東提供了大量的潛在用戶資源。二者合作，不僅助力騰訊進軍電商界，也鞏固了京東的電商地位。

制度模式待創新

好想你與百草味兩家并購同樣是物流上的整合。好想你主營線下，在全國擁有9大分倉，倉儲物流資源豐富;百草味主營線上，常年占據全網入倉渠道第一的位置，商品營銷能力強。百草味并入好想你，可以利用好想你的倉儲物流資源，降低物流成本，擴大盈利;好想你可利用百草味的互聯網優勢，拓寬線上經營。

事實證明，通過強強聯合，使強者愈強。

好想你集團董事長石聚彬在接受相關媒體記者采訪時表示，好想你并購百草味是工廠模式對電商模式的并購，好想你為百草味提供資本支持，百草味為好想你打通互聯網渠道，形成合力，也是未來零食行業的趨勢。

天貓與蘇寧合作后，SKU數量由原來的1000個增至1.5萬個，商品品類拓展到3C、母嬰等，微淘粉絲數量增長至400萬。天貓商品于“發燒節”前進駐蘇寧五大商品基地，增強了彼此營銷規模與能力。

好想你與百草味并購完成后，雙方會將各自16款核心產品融入到對方優勢渠道。石聚彬認為，好想你正在積極探索打通線上線下的云商模式，致力于全渠道的營銷;百草味擁有多年電商渠道鋪設的經驗和成果，以及在年輕人中強大的產品營銷能力，二者合體后，雙方將通過有效整合形成線上線下立體化的融合。

京東通過攜手騰訊，一方面可以通過自身在電商界的地位幫助騰訊發展電商，另一方面京東需要的資源，騰訊龐大的社交體系可以提供，二者的結合可有效地整合資源，將二者用戶資源、物流優勢結合起來，擴大規模對抗阿里。同樣，京東超市聯手1號店，可直接增強京東超市對抗天貓超市的能力。

“電商不斷合作并購，不僅可以擴大電商規模，增強自身實力，還可以積累更多人才。”陳進說，這是應對市場競爭、制度和模式創新的需求。

在陳進看來，開放市場的競爭大環境下，電商之間競爭激烈，通過并購整合，一是為了降低雙方競爭壓力，減少相互競爭磨損;二者希望通過與其他企業聯合增強自身實力，與競爭對手抗衡。而且，電商之間合作并購是時代創新發展，尤其是制度和模式創新發展的需要。此外，電商之間合作還可以在營銷模式上互相借鑒，增強創新能力