以“零售回歸根本 科技引領未來”為主題的2019中國國際零售創新大會，4月11日在滬舉辦，愛庫存聯合創始人兼CEO冷靜受邀參加其論壇，與中國連鎖經營協會會長裴亮、騰訊集團副總裁林璟驊、微軟（中國）有限公司首席AI顧問管震等來自全球20多個國家的零售行業組織機構，零售連鎖企業高層以及國家主管部門等各級領導，共議零售行業在新形勢下的發展機遇。

愛庫存聯合創始人兼CEO冷靜介紹愛庫存創新商業模式

為推動實體零售實現“三個轉變”，近年來不斷涌現出各類零售新業態。成立于2017年的愛庫存，在僅一年多的時間里，就憑借創新的S2b2C模式和生態鏈系統，實現年GMV突破30億元、累計融資15億元的傲人成績，這也使得愛庫存從新入局者一躍成為行業引領者。隨著大數據等技術的迅猛發展和供給側改革不斷深入，冷靜認為愛庫存這一專注于為品牌方去庫存的企業，也必須緊跟時代發展潮流，以自身躍遷為制造業發展注入新動能。

在題為《發現全新的“愛庫存”》的演講中，冷靜一針見血地指出，促銷打折、工廠店、渠道下沉等傳統去庫存模式，由于私密性和規模化不足、效率和效益低下，無法解決庫存痛點，而愛庫存依托微信生態，以私密渠道進行商品的限時分享和推薦，售賣周期僅48小時，不僅能夠有效保護品牌的價格體系和品牌形象，還可以兌現“5天入駐、7天回款”的服務承諾，輕松化解庫存積壓和資金回籠慢的難題。

冷靜表示，在人口紅利向效率紅利轉化的過程中，傳統零售人、貨、場核心三要素也在不斷變革，以去中心化為銷售邏輯的愛庫存，利用社交渠道順應“貨找人”，將不同的貨放到近百萬+分銷商形成的“店鋪”中售賣和輪轉，不僅不會產生額外的流量成本，還會形成一定的杠桿效應，撬動新的流量。基于此，愛庫存在讓消費者以更便捷的方式和更優惠的價格享受全球優質商品的同時，單月已幫助分銷商賺取超過一億元的收益，實現經濟效益和社會效益雙贏。

不止如此，愛庫存還將在現今平臺算法的基礎上，通過人工智能+智能人工，構建核心壁壘。冷靜認為，散、亂、差原本是去庫存最難攻克的痛點，但通過平臺算法，可以把不同的產品推薦給不同的分銷商，使得每個人都能分享和推薦不同的個性化貨品，這也是中心化電商和去中心化電商的核心區別。以一件衣服為例，該衣服庫存只有5件，平臺會把該衣服的信息只推送給對此有需求的某一個分銷商，即其可鎖定獨有貨源。如果一定時間內賣不掉這批貨，系統會再次自動匹配給下一個人。

據冷靜介紹，目前愛庫存仍停留在智能人工階段，之后將不斷優化算法，提升“匹配”效率，以“匹配模式”代替“流量模式”去實現新的價值。同時，打造以客戶為中心、大數據驅動的智慧供應鏈，締造極致用戶體驗，鎖定電商領域競爭的優勢戰略高地。