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企業商機
溝通管理企業商機

看三國故事我們都能知道先有桃園三結義,然后有三顧茅廬,**終才會有天下三分。劉備確實是一個高情商的好領導,在事業發展過程中情商確實比智商更為重要。除了智商和情商之外,昨天我們又談了德商和美商的問題,特別是在人生中的一些模糊地帶,經歷特殊考驗的艱難時刻,德商和美商都對于重大的選擇起到關鍵作用。留言區里邊有朋友說還有身體健康狀況,這個也很重要。有人說這個應該叫體商吧,其實這個叫“健商”,健康的健。健商比較高,能注重鍛煉身體,隨時保持旺盛的精力和體力,這個對于事業的發展,人生的進步也是至關重要的。比如說三國人物司馬懿,他就是一個健商比較高的人。德魯克八項續深入探討這八項技能管理技能中的制定計劃、行動和檢查、委派授權以及工作指導。智能化溝通管理咨詢報價

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華為是中國企業的榜樣和**,它的企業戰略、企業管理、企業文化、人才管理等方面的獨特理論與實踐成果也一直被眾多國內企業所“膜拜”。尤其是華為的戰略管理能力,在產品被排斥、技術被封殺、市場被屏蔽等一系列風高浪急的市場險阻中,它展現出了強大的力量,推動華為不斷成就了一個又一個耀眼的成就。華為戰略布局的前瞻性尤其令人贊嘆。在持續創新方面,華為早在2000年左右就開始布局智能手機、物聯網、云計算等新興領域,如今這些領域都已成為了華為的**業務。在戰略安全方面,華為提前制定了多項”備胎計劃“,在芯片、操作系統等關鍵領域進行自主研發,**終在遭到美國制裁下,依靠“備胎”轉正、成功突圍,成為中國企業自主創新、自立自強的楷模。那么,華為是如何塑造它的企業戰略呢?它的戰略設想的源頭來自哪里?在線溝通管理靠譜嗎堅持兌現“客戶300%滿意度”的服務標準,成為企業家信賴的管理咨詢公司。

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“讀萬卷書長知識,行萬里路長見識”,在昨天的內容當中就大開眼界,長了一次見識。大家都知道“文房四寶”是筆墨紙硯,哪里產的筆比較好呢?當然是湖州產的筆。昨天的節目正好是“湖州”這個主題,講了詩詞典故、歷史名人,也講了當地美食,當然也介紹了名揚天下的湖筆。我們大家練毛筆字要從楷書入手,這個楷書分四大家,顏真卿、柳公權、歐陽詢、趙孟頫,這四位大師當中至少有兩位跟湖州都有直接的關系。顏真卿在湖州做過地方官,而趙孟頫本身就是湖州人,他們對湖筆的發展都產生過重大的影響。“唐宋八大家”之一的韓愈還寫過一篇《毛穎傳》,以擬人化的口吻詳細地描述了筆的產生過程、毛筆的前世今生。

當時我給他提了一個建議,就是可以在公司或行業里邊搞一些專業技能方面的大比武、小比賽。為什么說這件事情特別重要呢,我來講講我個人的經驗和體會。遠的不說我們說近的,**近這一段時間南方天氣特別不好,基本上我每一次講課都會遇到飛機晚點。南京、深圳、成都還有回到北京,基本上都是晚點兩三個小時,飛機落地早一點的一兩點鐘,晚一點的就會超過三點,有一天到酒店里邊已經四點了,看窗戶外邊天已經快亮了。不過即使這樣的話,第二天白天的課也得照講不誤,這一路上的旅途疲勞、睡眠缺乏,甚至于精神的焦慮和緊張,都要自己克服。并且因為聽課的同學大家都是慕名而來,對這個課程充滿了高期望、高期待,所以第二天白天的這個內容輸出質量不能下降,還必須要講得有亮點,講得出彩。其實這樣的事情在我開始講課的時候我是有點不適應的,隨著時間的推移,咬牙堅持慢慢慢慢就適應下來了。快速識別他人的行為特質,提升人際交往的敏感度;

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你可以反問自己,“我是來干什么的?是來辦事的,求人辦事你還跟人家爭吵,這事肯定就辦不成的,你是來補鍋的不是來砸鍋的,特別是砸的是自己的鍋,這個時候生氣不屬于自己坑自己嗎?”經過自我覺察、自我調控,馬上就選擇對相關的內容進行忽略,不在意、不討論、不走心,把那些不入耳的話放在一邊,我們只討論**問題。這樣咬定青山不放松,把問題解決了,***的溝通不就成功了。縱觀歷史大家會看到,古往今來那些真正能成就一番事業的人,那些真正能把事情辦成的人,他們的情商都是相當高的,而這種高情商的一個重要表現就是在關鍵時刻能進行自我覺察,能夠主動地調控情緒。“抓管理就是抓考核”。國內溝通管理服務保證

如何讓一個人不去做一件事呢?制度的思路是讓他不敢做情感的思路是讓他不忍做,而文化的思路是讓他不愿做。智能化溝通管理咨詢報價

學術研究項目上有負責人聯系我,我也請他等到兩天以后再說。這個時候我就需要足夠專注,不能分心。但小助手就說了,有的時候看到您一邊干這事,一邊干那事。比如說一邊判卷子,一邊還聽研究生的匯報,比如說一邊聽著一本書,一邊還處理手中的那些雜七雜八的文件,為什么這時候就可以分心同時干好幾件事呢?這里邊其實還有兩種非常重要的模式。在人類的大腦當中有兩種信息加工模式,一種是狩獵模式,一種是采集模式,這些都是來自于遺傳進化的。狩獵模式需要瞄準、聚焦,需要專注地鎖定一個目標,這是一種典型的單任務模式;而采集模式不一樣,分類、對比,而且要好幾個事情齊頭并進,這就是一種典型的多任務模式,需要分配好任務,分配好注意力。那我的經驗就是:重要的事情要采取狩獵模式,一定要專注,要聚精會神,不能分心分神,不能啟動其他的任務;但是日常工作生活中那些雜七雜八的、瑣碎的事情,就可以啟動采集模式,分配好時間,分配好注意力,齊頭并進,好幾個任務同時進行。我們一定要根據對象、根據場景,在狩獵模式和采集模式這兩種模式當中靈活切換,這個也是提高時間效率,加強注意力管理的一個重要的技巧。智能化溝通管理咨詢報價

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