每個職場人都知道,我們在工作中是離不開PPT的!項目匯報要用PPT、產品發布要用PPT、工作交流要用PPT、述職競崗要用PPT。但實際使用過程中又是什么樣的呢?沒開始做PPT之前,大概很多人的內心都是:這一回一定要做得漂漂亮亮的!PPT嘛,很簡單??!可是當真正要開始做PPT的時候,盯著電腦屏幕上空白的PPT頁面發呆了許久,幾個小時過去了,還在第一頁改來改去。顏色不會搭,字體不會調……當絞盡腦汁,好不容易終于完成制作時,連自己也不由得感慨:做得太low了!這時才發現自己的PPT技能**停留在小白階段。免為其難發給老板看,果然收到一頓批評:“你這PPT我看了***眼就沒有想要繼續看下去的興趣,做的都是些什么??!下次不要再讓我看到這種毫無美感的PPT!”那么問題來了,怎么才能做好PPT呢?***的PPT需要通過更好的排版、配色、布局,以及圖表等元素實現視覺化的表達,讓觀眾對你的信息印象深刻,**提升溝通效率。促進學習型企業建設,持續打造企業核心競爭力從而助推制造企業高質量發展,不斷實實體經濟的發展根基。開展溝通管理材料
在教育行業,內容和服務永遠是核心競爭力。企業戰略定位結合線上線下的需求,為企業家提供**的質量師資、課程內容以及配套的服務體驗。由定位首席**、成美戰略定位合伙人梁山領銜,帶領定位導師團隊強勢入駐線上“直播間”。目前,共開設欄目有20余個,課程時長超過100+小時,包含戰略定位、營銷傳播、**運營等多個模塊課程,累計超過1萬名用戶學習。購買課程后,在范圍內的用戶都可以通過直播自主學習。在教學環節,定位導師團隊根據線上環境,結合線下課程內容等進行課程重新設計或升級,包括教學方式、課程選題等內容結構和形式?!皞ゴ蟮墓敬蠖嗾Q生于冬天?!睂逃袠I來說,**在短期內給教育機構尤其是線下機構造成了巨大沖擊,但中期來看是挑戰,長期來看是希望。定位在經歷過這場**后,將在企業培訓服務領域扎根更深,迎來更加廣闊的發展空間。綜合溝通管理那個正規老板用工風險培訓,為企業發展保駕護航。
從管理認知、管理的五項職能、工作溝通、工作教導4個方面進行了課程分享。通過彈幕互動帶領大家寫出了符合SMART法則的句式,并對比了不可考核目標和可考核目標的區別。工作分解原則1.任務可以明確定義(編號不重復)2.任務之間互相**3.任務推進要依照一定的順序4.給任務配置正常的資源此節中,童暉老師帶領大家認識了作業標準書和物料清單的基本內容,并通過連線互動:討論畫圖讓大家學會如何運用甘特圖,讓工作可視化。排產方式1.順序排產法2.平行排產法3.平順排產法論班長的崗位職責 讓大家更好的了解了崗位職責的組成部分和基本信息。緊接著又為大家講解了如何開班前會、如何合理分配工作任務以及如何清晰的表達等問題。對待異常問題,童暉老師認為沒有問題就是比較大的問題!問題=機遇,沒有問題就沒有進步!問題是改進的契機!重建流程和規章。
將信息傳遞給不需要的人,不**是一種資源的浪費,盡管這個成本可能并不高,但是浪費卻是驚人的。而且,傳播會有負效果的,當一個受眾不斷被不需要的信息所*擾時,會對信息的傳播者產生負向的評價,這***不是傳播者希望看到的。定義好受眾之后必須對受眾的行為進行分析,比如說是商務人士,那么是不是周一的時候并不適合發送信息?因為對方可能會忙于一系列的會議。再例如有車的人士在下班的時候可能正開車,并無時間去查閱短信。如果能定義出某天的某個時段內受眾可能是**空閑的時候,那么傳播的效果自然會更好。其次,受眾決定了你的編碼和渠道。短信、彩信還是流媒體,和受眾的終端密切相關。而編碼形式更是直接決定了受眾是否可以接受你傳遞的信息?,F在的移動營銷語言和80年代的廣告沒什么區別,大多數都是面無表情地說著同樣的話語,形式簡單而且單一。移動技術的發展必將會催生更多新的信息編碼形式,但是如果營銷人員沒有做好準備,還是滿足于移動營銷的高到達率,必將喪失在編碼形式上的創新。**后,手機這樣一對一的媒體被用作廣播,其實是下下之選,而與社會網絡接合才是真正發揮威力的地方。想想你的朋友給你發了一條短信。了解國內外企業在企業管理和創新經營方面的理論和方法、轉型升級期的經驗與教訓;
去了湖州,看了制筆的過程,接下來節目組又到了寧夏中衛的沙坡頭,又探訪了云南紅河州的哈尼梯田。中衛既有大漠的美景,又有歷史的遺跡,而且還有神秘古樸的西夏瓷,而哈尼梯田見證了古老民族的發展歷史,這些話題都有很多故事可講,很多內容需要呈現。每次在現場都要講很多,盡管正式節目可能經過剪輯呈現的并不多,但是現場要講的話必須要有頭有尾,講得完完整整的。所以每個月一旦進入這個節目錄制周期,我整個人都會變得比較專注,其他所有的事情都要給這個任務讓路。除了咱們平講平說等等幾個每天規定動作,其他的事情也盡量做減法,都要停下來。單位里有同事找我,我就告訴他們,等到兩天以后。幫助企業構建完整的培訓體系,滿足企業多樣化、多場量、多體驗的培訓需求;時代溝通管理管理
依托多年來在企業經營管理培訓方面的豐富經驗;開展溝通管理材料
那我們把話題說回來,在日常的工作生活、為人處世、職場發展過程中,**受關注的也**容易出現問題的就是情商方面。所以現在大家已經達成了共識:一個年輕人要想發展的話,不僅要智商高能力強,而且一定要具備高情商才可以。因為情商高決定合作的質量、合作的狀態,一個情商低的人在內部不能跟團隊的小伙伴相互配合,在外部不能跟客戶進行高質量的溝通和交流。那你想想這樣的人,即使智商高、能力強,有各種各樣的證書和文憑,他的發展也會走進死胡同。開展溝通管理材料